11月2日，联想集团(00992，HK)发布公告，以255亿日元(约合14.7亿元人民币)收购富士通全资附属公司富士通客户端计算设备有限公司(FCCL)51%股权，交易完成后，FCCL将变更为合资公司，为富士通、联想和日本政策投资银行共同所有，并继续保留原公司名称。 2016年，富士通素有“日本IBM”的美誉，占到全球个人电脑市场份额的4%左右，在日本市场排在联想之后为17%。联想方面人士表示，通过该战略合作，联想和富士通将在日本和全球范围进一步推动个人电脑业务的增长，扩大规模和竞争力。 今年5月，昔日老将刘军回归联想再次负责全球PC业务，面对惠普的步步紧逼，刘军力求保住联想主营业务的全球
“接盘侠”的逻辑
2015年至2016年，全球PC市场销量持续下滑，丝毫不见起色，已成为事实上的夕阳行业。 占据日本市场老二地位的富士通也无法幸免，据富士通2015年财报显示，PC业务就亏损了100亿日元。在随后的2016年2月，富士通还把PC业务从主业中剥离，成立新的全资附属公司，对外寻求整合或“接盘”。
无独有偶，同在日本的索尼的笔记本VAIO业务早在2013年净亏损达1284亿日元， 2014年亏损917亿日元，索尼果断壮士断腕，于同年出售VAIO业务给日本投资基金，甩掉了包袱并优化业务结构的索尼迅速减小了亏损。
这边厢，联想却反其道行之，花255亿日元买了个一年亏损100亿日元的业务，富士通PC的品牌价值是否能在联想的协同下迎来第二春，值得好好分析一番。
守住市场份额
“联想已经连续XX季度蝉联全球PC市场冠军”，这是联想CEO杨元庆在各大场合每每都会提到的事儿，也是联想傲视全球PC市场的最大资本。 但在今年，杨元庆恐怕已没了底气再提这茬，在2017年一季度，联想PC市场份额为20.4%，正式被惠普的21.8%反超。
PC业务向来是竞争惨烈的红海，在2016年，位列全球PC市场份额前三的联想，惠普，戴尔的差距更是在持续缩小。 参考下图所示，在2016年三季度，惠普PC出货量同比3.3%，达到1440万台，在整个PC出货量下滑3.9%的情况下，市场份额从去年同期的19.7%提升到21.2%，而联想仅仅从21.2%提升至21.3，两者市场份额差距已不足0.1%。
在这样的情况下，一向倚重PC市场的联想终于开始坐不住了。通过收购富士通来保住PC一哥地位，对尚且不差钱的联想来说，确实是最立竿见影的办法。截至2017年三季度，联想PC全球市场占有率为21.6%，加上富士通约4%的份额，已经超过惠普的22.8%。
富士通的协同优势
对于通过简单粗暴的21.6% + 4% > 22.8% 来重夺市场第一的说法，各方人士有不同解读，但CEO杨元庆是这样说的“强有力的执行和扎实的竞争力建设是联想一贯的优势。在打造两个新增长引擎方面，我们将继续坚定地投资竞争力建设，相信这将带来稳定、可持续的业绩回报。”
援引相关报导，富士通将通过渠道合作伙伴直接或间接地为全球的企业客户服务， 提供高品质、创新、安全可靠的富士通品牌客户端计算设备，并提供售后产品支持和服务。
从上述发言和报导可以了解到，联想此次的收购并非是简单的扩大市场份额，富士通在商务笔记本上独有的黑科技是一个重要考量。
下面，我们就来盘点下富士通PC不得不提的黑科技：
1 CLEARSURE技术（远程数据删除方案）： 用于保障数据安全，使用者在遗失电脑后可以联系官方挂失，让其远程锁定电脑或是清空资料，操作指令是通过电脑内的SIM卡接收，不论是否开机都可以实现远程控制。
2 Palm Vein Sensor（手掌静脉识别系统）： 使用者只需让识别器拍摄到手掌即可解锁，无需接触，更加方便卫生，而且这一新技术也弥补了传统指纹识别技术在安全性上的缺陷。复制指纹的难度不高，甚至使用断指也可以正常解锁，然而手掌静脉识别则是需要使用者鲜活的手掌，伪造的难度极大。
相似的是，前一阵子台湾鸿海收购夏普66%股份时，郭台铭也表示看中夏普屏技术。结果是借用夏普logo，大量用台湾面板替代日本原装面板，与国产品牌直接竞争，抢占低端市场，大打价格战，消耗夏普固有的高端品牌形象。
相似的同质化市场，相似的红海，不同的是产品需求，相关分析指出，消费需求升级，大尺寸的电视的需求远远没有饱和， 俗话说“永远不要嫌弃电视太大”。今年双十一，夏普一款70寸 4K电视的在淘宝上的价格被降到了5999，预订量即将破万。 比较而言，笔记本市场几乎饱和且性能过剩，换机周期明显拉长。
小米、华为对传统笔记本厂商的威胁
目前的PC行业同质化十分严重，产业链透明，产品方案高度一致，国内营销方面请的代言人都长得差不多，联想请鹿晗，惠普请杨洋，戴尔请吴亦凡。各家在产品创新上，更多只能在产品外观上下功夫，曾经设计出爆款ideapad，瑜伽系列，小Y，小新的联想深谙此道，但联想需要考虑的是：审美总有疲劳，相对的，为什么微软、苹果的产品外观很少变动却依然卖座？
2016年，“期待已久”的小米笔记本air，华为matebook相继发布，雷军定位做“年轻人的第一台笔记本”，余承东的“Matebook要做市场第一”， 对于小米华为的隔空喊话，联想恐怕真得好好想一想了。不过各位看官可千万别误会，人家只是惦记着联想的市场份额，在产品外观、品质方面对标的恐怕是逼格更高的苹果，笔者试用过小米华为的笔记本，最大的感受就是轻薄简约，可以用好久（参考苹果Macbook）。
稍稍让联想松一口气的是，各方面资料显示小米华为笔记本的销量大幅低于预期，从2016年分别发布至2017年年中，小米和华为各累计出货50万台和70万台，可能大家对新品牌还存有疑虑，小米笔记本在发售初期还爆出质量问题。相比较联想这类传统PC厂商在售后网络方面的优势短期不可撼动。 不过提醒一句，诺基亚也不是被第一代iPhone干掉的，即使在第二代iPhone时期，诺基亚也拥有惊人的、将近40%的市场份额，然后...就没有然后了。
在未来富士通的工匠品质与各种黑技术被联想充分吸收并发扬光大，还是沦为联想快消品的贴牌货呢？ 结果恐怕都不乐观。
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