小张习惯了网购,在她看来,从网上买东西要比线下便宜许多,还省去了不少逛超市耗费的时间和精力。


不过,最近她发现网购的"套路"越来越多,各种优惠券满天飞,而这些优惠券又都有使用门槛,只好为了"满减"而凑单,结果多买了很多不必要的东西。


渐渐的她从各网购平台的营销文案中看出了端倪:


所谓的"全球精选好货",就是全世界的顾客精心挑选之后剩下的货;"全球潮流盛典",就是在全球都卖的比较好火的某宝爆款;每天分享红包赚赏金就不必说了,想想每年春节都要为了几毛钱去给马云打广告,最后弄得不胜其烦。


网上购物,动不动就冒出来个复杂的"优惠"规则,导致在购物时的决策心路历程极其复杂,造成"买到就是赚到"的错觉。


小张决定尽量少去网购,并且说自己这一次算是"大彻大悟"了。


其实小张选择网购也属情理之中,看看今年零售板块的日线图走势就知道了。


零售板块整体下行的趋势,多半是被越来越发达的网购平台给"挤"下去的。


今天流行在朋友圈晒账单?拆解永辉超市的年账单,学会选出龙头股


虽然整个板块都是下跌的趋势,但是板块里面也不乏优质的抗跌龙头个股。


下跌的板块千篇一律,抗跌的品种百里挑一。


永辉超市(601933)就是一例。


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上图是永辉超市的日K走势,可以看出,其去年整体是向上的走势。


而在去年十二月份,一则腾讯入股永辉超市的"传闻"让永辉超市封上涨停。


为何永辉超市在零售板块低迷中表现的如此抢眼?


既然到了各上市公司年报披露的时间,永辉超市预约2017年年报的披露时间是3月31日,那咱们今天就来以2016年年报来分析一下,看看永辉超市的发家史,传统超商,踏上新零售这艘船,能驶多远?


永辉超市的发家史



永辉超市的招股书上显示,永辉起家于福建,前身是福州的第一家"农改超"超市——福州屏西生鲜超市,开业于2000年7月。


这里多说一句,永辉超市在福建人的发音里,应该念hui还是念fei,小编表示很好奇……


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说回正题,永辉超市的崛起,不得不说是乘上了国家"农改超"政策的东风。


支持大型连锁超市和农产品流通企业开展农超对接,建设农产品直接采购基地。发挥农村经纪人作用。长期实行并逐步完善鲜活农产品运销绿色通道政策,推进在全国范围内免收整车合法装载鲜活农产品的车辆通行费。


第二年,永辉超市在沪市登陆A股了。


这时就能从其公司公告中查看其营收构成了。


上市后的永辉超市,其核心竞争力还是生鲜产品。在其全年收入构成中,生鲜类产品占比40%以上。


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图中为主营收入构成扇形图


这是永辉超市与其他大型超市最大差异所在。


可能你会说,虽然生鲜业务在其营业收入中占比很大,但是其生鲜产品毛利率相比其他超市呢?


我们查询其财务报表可以看到,永辉超市主营生鲜产品其毛利率维持在13%左右,而另一家上市公司人人乐002336的生鲜销售占主营业务的比重为20%,而毛利率只有7%。


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永辉超市的销售渠道



上文说了,永辉超市的核心业务是生鲜。而永辉超市对销售渠道费用极低的依赖度,也是永辉超市相比其他线下超商的核心竞争力。


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2016年全年,永辉超市实现了近500亿的营收和12亿的净利润。


对于其核心业务:生鲜,永辉的采购模式是全国性采购和区域直采,这又包含四种采购渠道:基地采购、当地采购、远程采购和批发市场采购。


另外值得一提的是永辉超市的研发中心。


研发中心分析比较生鲜商品的特点及各销售渠道的商品质量和价格情况,确定具体的采购渠道和品种,然后将分析结果传达给采购部和管理部,由采购部根据研发中心的结果进行相关采购工作。


有规则、有制度、懂策略


这才是永辉超市的生鲜模式无法被模仿超越的原因。


相比之下,其他线下零售品牌被电商渠道挤压的生存空间越来越小,或者是一头扎进渠道推广费中混吃等死,千篇一律的产品,最终被线上电商击溃。


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企业现金流



今天早上,贾跃亭回复的关于《限期回国通告》又引起一波讨论,活生生的一本现代商业"教科书"。


这其中提到的很重要的一点就是"现金流"。


企业的现金流至关重要,账面资产负债率或者"市值"资产负债率所显示的安全并不能保证企业的安全。有多少企业是资产负债率貌似很健康但却被一笔小小的债务利息就逼到破产的不归路的?所以,不要迷信所谓的资产价值,要信奉运营现金流。


再说回零售板块,为了应对扩张引起的现金流压力,各大超市以及线上电商都在不同程度的拉长供应商的账期。


据2016年的年报,永辉超市应付账款周转天数为53天,证监会零售业平均值60天,由于证监会的行业分类较为宽泛,汽车销售、医药销售均纳入其中,因此这个平均值仅供参考,其中可以对比的南京新百93天、天虹股份90天、家家悦60天、人人乐81天。由此可见,永辉超市对供应商款项的占用账期相对较低。


接下来再看财务报表就是永辉的并购以及经营情况了。


版面有限,这里只做简单介绍:


1.基于永辉的加快并购战略步伐,正是腾讯入股永辉的前提。


2.永辉采用集群制进行经营管理,什么是集群制?


永辉以各省市划分,第一集群多集中在中西部省份;第二集群集中在沿海省市以及黑吉辽;第三集群为集团的原有总部各部门以及事业部。


通过其2016年的年报分析,对永辉的三个集群可以简单定义为:第一集群为盈利增长点;第二集群为扭亏为盈点;第三集群为整体优化、大数据支撑、流程整合点。


好了,说了这么多,就是给大家提供一个年报分析的思路,还是那句话,下跌的板块千篇一律,抗跌的品种百里挑一。


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