2017年，是红豆成立60周年，也是红豆男装转型升级10周年。从2008年开始实施战略转型；到2013年推行红豆加盟联营模式；到2015年打造“智慧红豆”，实施一化三优先红豆模式启动；再到2017年，“智慧红豆”大踏步前进，持续推进转型升级，让红豆股份（600400）在传统服装行业中找到新的增长点，同时，市场环境的快速变革也要求红豆股份必须加快转型，加快发展。
十九大报告提出，把发展经济的着力点放在实体经济上，主攻方向是供给侧。如何在供给侧方向上胜出？红豆股份的做法是—坚持自主创新，坚持转型升级。推进“智慧红豆”建设，打造智慧企业，是红豆股份创新发展的一个重要抓手。
“智慧红豆”战略是通过智慧设计、智慧产品、智慧供应链、智慧全渠道SPA以及智慧管理等五大体系的建设，实现红豆股份向“智慧创造运营”经营模式转型，增强公司持续发展动力。2016年8月，红豆股份以8.18元/股定增完成募集18.10亿元投向智慧红豆项目；2017年5月，红豆股份和埃森哲签约，启动“红豆股份信息化规划”项目；2018年，红豆股份将继续聚焦男装主业、发力全渠道营销、扎实推进信息化项目建设。我们意识到，只有打造智慧企业，通过科技、产品、设计、管理、服务等方面的转型升级，让生产、管理和渠道要素都随产业变革而迅速演变，才能让红豆股份迈上产业价值链的高端。
当前，新一轮科技革命和产业变革方兴未艾，可以预见的是，企业的生态终将被先进技术改变，只有敢于、善于融入物物互联、万物互联大潮中的智慧企业才能抢占领先优势，因为智慧企业能够大幅提高数据精准性、业务敏捷性、流程可追溯性和监管控智能性，能够及时发现问题、应对风险，实现可持续发展。
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