来源:苏宁财富资讯 


作者:左俊义 苏宁金融研究院高级研究员






又到了一年一度“别人家的年终奖”时刻——




最近网络曝出华为荣耀手机激励方案,不仅年终奖改成季度奖,而且不分职级、只看业绩,13级员工也能拿23级的百万奖金。




虽然这一消息被华为辟谣说“只是销售激励计划”,但丝毫不影响年终奖成为大家当前最关心的话题。




下面用大数据来分析看看,哪些行业的年终奖最丰厚?看完此文,你有没有给行业平均年终奖拖后腿,就见分晓了。


 


年终奖事小,人才观事大


 


众所周知,一般公司的年终奖是跟职级和业绩挂钩,但这一次,华为荣耀手机的激励方案无疑刷新了三观——奖金不再挂钩职级,而是只看业绩,“抢的粮食越多,分的奖金越多,13级就可以拿23级的奖金”。




虽然我等吃瓜群众不知道具体职级的年终奖水平,但根据华为的2016年年报数据,职工工资和奖金的总数是941亿,按17万人的员工总数计算,华为员工的平均年度总薪酬是55万,这一水平还是很高的。




此前任老板也表达过自己对人才的看法:





“钱给多了,不是人才也变成人才”




“要敢于涨工资,这样人力资源改革的胆子就大一些,底气就足一些”




“所有细胞都被激活,这个人就不会衰落。拿什么激活?血液就是薪酬制度。”





可见,在任老板心中,激励制度是非常重要的,只要钱给到位,就算每天都加班到很晚,第二天早上也能满血复活。




马云爸爸也曾经说过,员工离职的原因一般有两个:要么钱没给到位,要么心委屈了。




归根结底,钱给到位,员工心不委屈,何愁人才留不住?钱给到位了,不是人才也能变成人才。




知乎上就有用户表示,虽然每天都加班,但华为的收入水平让来自农村的他过上了好日子,全家都过上了好日子,所以他感恩公司,埋头苦干。




可见,对很多员工来说,华为的薪酬水平是让人满意的。


 


哪些行业年终奖最高?


 


巨头企业的年终奖只有让吃瓜群众过过眼瘾的份儿,毕竟我们大多数人都是在普通企业工作。




那么,普通白领一般能拿到多少年终奖呢?




根据《2016白领年终奖调查》,年终奖最高的行业是金融业,平均年终奖是1.7万元;年终奖最低的行业是文体教育业,平均年终奖是0.7万元;其他大部分行业的年终奖在1万-1.3万元之间(参见图1)。







怎么样,你的年终奖水平有没有拖行业后腿呢?


 


从行业年终奖看职业钱景


 


如果拖了后腿,自己该怎么改变现状呢?或者说,能不能从年终奖角度,为即将毕业的孩子,选一份好职业呢?这里有两点建议供参考:




首先,码农、研究猿和金融民工是比较有钱景的三类职位机会。




据城镇非私营单位平均工资数据显示,2016年信息传输、计算机服务和软件业平均工资达到12万元/年,在各行业中排名第一,让人不由惊叹——果然经过大数据加持的信息技术才是第一生产力(参见图2)。


 



 


对比来看,流水线式的职位机会未来需求会减弱,这些职位很容易被人工智能机器人替代,比如人工客服、机械工人、操作组装人员、蓝领工人、运输工人等,随着平均工资不断上涨,企业有动力使用人工智能或者机器人来替代这类员工,像使用AI客服来替代人工客服等。因此,未来这些行业的薪酬增速可能会较低。




其次,要选择有做大做强基因的公司。




公司一旦成为独角兽,那么再进入其中工作就是一件比较困难的事情,因此,选中一家有希望成为独角兽的公司就显得非常重要。




红杉资本的迈克·莫里茨(MichaelMoritz)曾经说过:





“一个公司的基因早在它最初的18个月就被决定了。此后公司不可能再有什么大的改变,如果DNA是对的,它就是一块金子;如果不对,那基本就玩完了。”





问题是,怎么看企业有没有成为独角兽的基因呢?可以从下面三点来考察:




一是考察公司的业务是不是贴近大势,有没有抓住某一细分市场的需求。比如最近来看,战略新兴产业就是符合大趋势的、有很大机会的行业,像人工智能、新能源汽车、节能环保、新材料等行业,这类行业有可能成为经济转型的重要风口。




二是公司的文化氛围。虽然文化说起来是比较虚的东西,但与企业成功密不可分。比如华为一直强调狼性文化,入职时华为的员工一般会自愿签一份奋斗者协议;华为的产品选的对标公司都是行业排名第一的企业;华为的年终奖也是主要根据业绩来定。再比如笔者供职的苏宁,讲究实干兴企,不走捷径,下苦功夫、下笨功夫,花时间、花脑子,时时都向着目标埋头苦干,这是企业掌舵人张近东的战略革命基因,也是企业基业长青的基石。




三是要有好的激励制度。年终奖就是考量公司激励制度的试金石,另外是否有股权激励也是核心因素。没有好的激励制度,收入差距拉不开,员工自然抱着吃大锅饭的心态,谁还会为公司努力奋斗呢?比如任老板就持有华为1%多一点的股份,传奇企业家段永平也是通过股权分配来激励员工,当初段永平离开小霸王就是因为股份制实施不见落实,最终段永平自己成立了新公司步步高,几乎所有中层管理人员都有入股,这样既解决了新公司的启动资金问题、又能把员工个人利益和公司的成长紧密捆绑在一起,可谓一举两得。




最后,获取高额薪酬的核心在于提升自己的不可替代性。




在行业和企业因素之外,提升内功是获取高额年终奖的必由之路。所谓“打铁还需自身硬”,就算选对了行业、选对了公司,没有过硬的本领也会在残酷的职场被淘汰。下面来说说如何提高自己的不可替代性——工作无非包括两种:一是销售,二是研究。前者主要解决跟人打交道的问题,后者主要解决跟物打交道的问题。要想提升自身的销售能力,可以从提升情绪管理、扩大知识范围、拓展朋友圈等方面进行;要想提升自身的研究能力,可以从阅读更多的专业书籍、多跟专业人士交流、多问自己一个为什么等角度进行。找到自己的长板,并把长板不断拉高,工作能力的护城河自然会越来越宽,老板也就越来越离不开你。这时丰厚的年终奖只是结果之一。




新的一年,扎克伯格晒出了自己的新年愿望,这位首富人士的新年愿望曾经包括拓展自己的朋友圈、每天写代码、每个月读2本书等,今年他的新年愿望是整顿facebook。




首富都在想着每年如何提升自己,我们又有什么理由偷懒呢?




追加内容

本文作者可以追加内容哦 !