来源:新京报

  3月29日,是孙宏斌与乐视纠葛的第474天。

  此时,距离投资乐视已经过去14个月,贾跃亭已经在美国近一年。

  3月29日上午,融创中国2017年度业绩发布会在香港万豪酒店举行。发布会上,融创公布对乐视网的投资已经计提坏账,亏损达165亿。即便如此,融创中国董事局主席孙宏斌表示,不后悔投资乐视。

  用36天投资乐视,用一年多的时间从信誓旦旦走向“愿赌服输”,在与贾跃亭结识的第474天,孙宏斌坦言“已经不是壮士断臂,是砍头了,以后别再提乐视,归零了,没了。”

  165亿投资乐视“打水漂” 但还有诗和远方

  3月29日上午,融创中国2017年度业绩发布会在香港万豪酒店举行。融创中国副总裁高曦介绍融创业绩,融创中国收入658.7亿元,同比增长86%;核心利润111.2亿,增长259%。融创对乐视网的投资已经计提坏账,亏损达165亿。

  这165亿于孙宏斌而言无疑是“打水漂”了,孙宏斌说,“已经不是壮士断臂,是砍头了,以后不要再提乐视,归零了,没了。”

  孙宏斌表示从这个投资中吸取了很多教训,做投资一定有亏有赚,不可能每件事都赢,如果输了可能这个机会就不是你的。他还表示投资乐视的逻辑是对的,“人不怕做错事,逻辑对了,对了错了都是成长。”

  虽然投资乐视亏损,但融创仍然看好大屏娱乐,希望乐视影业和乐视文娱可以尽快摆脱负面影响。孙宏斌称,“文化娱乐,美好生活这个领域我们还会看好。文化是诗,旅游是远方,我们投资的是诗与远方”。

  他表示,对于乐视,乐视影业(已更名乐创文娱)是可以做的,跟上市公司没关系。我们投资了乐视网、乐视致新(已更名新乐视智家),乐创文娱今年还会融资,但乐视网,没有增发资格。目前来看,融创中国的直接投入已超过20亿元,与乐视影业2015年底时的净资产相当。

  29日晚间,乐视网发布公告称,新乐视智家增资方案达成最新进展。公告称,近期,经公司与各方投资者进一步沟通、商定,新乐视智家的原增资金额不变,估值由120亿元下调至90亿元。确认新增交易对方江苏设计谷科技有限公司以现有债权中的人民币2.40亿元进行增资。

  此外,2017年,融创还通过与大连万达商业地产13个文旅项目的合作,高起点完成了文旅板块的布局。

  “再借乐视100亿就是傻” 愿九折卖

  孙宏斌在业绩发布会上称,“我从来不在乎别人说什么,本来我就是傻,再借100亿给乐视就是傻。”

  被问到“会不会找人接盘乐视”时,孙宏斌称,“你问一下有谁愿意接盘,我打九折卖给他。如果有人愿意买的话,你让他来找我,价格好商量。但是价格不合适,我也不会卖的。”

  而对于外界猜测,“融创投资乐视可获得土地,接手乐视的地产有没有被冻结或者开发计划”时,孙宏斌称,“(乐视)上海的那块地也不是我们想接,买地靠乐视的话,我们早就倒闭了。买地在中国谁能跟我们比?”

  早在一年前的3月10日,上海融创房地产开发有限公司协议受让乐视控股(北京)有限公司所持有的上海隆视投资管理有限公司50%股权,从而获取了上海虹桥商务区隆视广场北楼地上地下物业的所有权。

  孙宏斌说,现在拿的地已经足够了,今年最主要的任务就是保证公司的安全,地价便宜怎么都是安全的,“我们现在控制买地节奏,就没有什么风险,账上有很多现金。所以降低负债率,降杠杆,控制买地节奏。”

  对于融创的未来,来自大连的投资者张辉持乐观支持态度。他告诉记者,他4年前开始购买融创中国股票,2年前重仓,“公司的基本面非常好,我们对公司非常有信心。”张辉认为,近年来地产行业持续保持稳定增长,而且地产行业的集中度在提高,这意味着头部房企业绩仍有较大的提升空间。

  就投资乐视网,张辉认为,目前公司已经将乐视网投资计提坏账165亿元,不影响公司未来业绩了。谈及是否继续持股,张辉称,我是价值投资,我会继续坚定持有融创中国。

  ■ 人物

  “看懂”与“看开”:孙宏斌与乐视的爱恨恩仇

  爱

  “被精神感动”,36天订下150亿之约

  “老贾的战略思维、逻辑、战术,都是对的,最主要的是精神,他的精神真的感动我了。”尽管投资乐视,被孙宏斌看作人生中的第三个重大错误;但在初期,作为融创中国在互联网行业投资的第一个项目,孙宏斌不掩饰对贾跃亭的欣赏。

  孙宏斌和贾跃亭的相识,只用了36天。

  2016年12月10日,二人对投资乐视网进行首次会面,持续了7个小时。

  在此之前,孙宏斌找到柳传志借团队对乐视进行深入调研,后者在2016年初曾对乐视做了尽调,并成为了乐视汽车的股东。

  不久,融创中国一纸公告,孙宏斌以150.41亿元投资乐视网、乐视致新和乐视影业。

  2017年1月15日,在乐视与融创联手召开的战略投资暨合作发布会中,孙宏斌夸赞贾跃亭“这样肯冒险的企业家值得信任和支持”。

  孙宏斌投资的逻辑有三:贾跃亭是罕见的比自己还有企业家精神的人;融创要在饱和的房地产市场外寻找增量行业投资,乐视网和电视影视业务符合大文娱板块;乐视在业务层面和商业逻辑上几乎没有毛病,缺的是钱和治理结构。

  “对这个公司,我看懂了一部分,最起码资金方面我看懂了”,在2017年1月的投资发布会上,孙宏斌称这并非战略性投资,并着力解决“非汽车”全业务的资金问题,“看不懂汽车,融创中国出资先不涉及乐视汽车”。

  “生态是一回事,而钱又是另一回事”,只是,“看懂了资金”的孙宏斌没有想到,乐视的债务,远比他想象中重得多。

  恨

  从“投资老贾”到“去贾跃亭化”

  150亿带来的“蜜月期”并未持续太久。

  2017年4月17日,乐视网宣布乐视影业重组进展继续停牌;5月21日,贾跃亭辞去乐视网总经理,梁军接任;7月6日,贾跃亭辞任乐视网董事长,乐视网董事会宣布改组,随后,孙宏斌当选乐视网董事长。9月27日,乐视网发布公告,宣布公司名称拟变更为新乐视,乐视影业确认将更名为新乐视文娱,而乐视致新则变成了新乐视智家。

  从董事长的更替到乐视系的更名,一度被外界解读为孙宏斌的“去贾跃亭化”。就在2017年年初的投资说明会上,谈及融创入主乐视的逻辑时,“判断人”成为孙宏斌对乐视的“判断”之一——“老贾是特别稀有的有企业家精神的人。”

  与乐视动作频频相伴的,是乐视债务的一波未平一波又起。

  2017年7月3日,在贾跃亭飞往美国的航班上,腾讯《棱镜》披露了招商银行申请司法冻结贾跃亭夫妇及“乐视系”三家公司总计12.37亿资产的消息,冻结期限3年。

  这个消息成为压倒乐视的最后一根稻草。

  7月5日,有媒体报道称,乐视大厦门口躺满了前来讨债的供应商,共有19家,最近两天才开始以这种方式讨债,乐视一共欠了这些供应商6000多万。

  7月6日上午,处在风口浪尖的贾跃亭,通过微博以及发表了公开信,表示尽责到底,走过难关。这是贾跃亭被爆出资金冻结的消息以来首次正面发声。

  “我是一个率性的人,要心怀善意,一定要把乐视做成一个好公司”。2017年9月,孙宏斌在融创中期业绩发布会上数度哽咽,与年初不同的是,此时的孙宏斌认为,贾跃亭在处置不良资产和业务时的犹豫,已经成为乐视最大的绊脚石。

  风波并未结束。在孙宏斌接管乐视三个月后,梁军、高飞和杨永强等多位高管辞职。“乐视的团队能人辈出,挖来很多牛人,但是没有形成合力。”3月25日,孙宏斌在接受媒体采访时,这样总结了投资乐视网的教训。就在一年前,其曾盛赞梁军等乐视高管是“明星团队”。

  孙宏斌对乐视信心的衰退,从三个多月前开始。

  面对投资者“不忘初心”的提问,担任乐视董事长的孙宏斌,首次在乐视问题上提到了“输”字,“人有时候要敢教日月换新天,有时候也要愿赌服输”,自己对乐视网关联交易知情,但错判之处在于,关联方欠上市公司的债务无法得到有效偿还。

  

  “白衣武士”现身,贾跃亭赴美“造车梦”

  “我之前并未见过孙宏斌,但一直仰慕。我们首次见面,就从夜晚12点谈到第二天凌晨三点。”如今,距离贾跃亭透露的这次重要见面,已过去了474天。

  在孙宏斌入股乐视前,乐视控股正在经历资金链断裂和供应商讨债丑闻,乐视影业注入上市公司受阻,乐视网股价在2016年下半年复牌后一路下跌。孙宏斌挟150亿入主乐视,被舆论称为“白衣武士”。

  “白衣武士”的出现,为贾跃亭提供了机会,无论是解决乐视危机还是造车梦。

  2017年7月3日,乐视系3家公司被司法冻结的消息被爆出;两天后,据媒体报道,有洛杉矶的消息人士表示,贾跃亭在加州时间7月4日晚上(北京时间7月5日中午)抵达美国洛杉矶,并于次日会见了乐视汽车和FF团队,安排未来的工作规划。

  2017年7月6日,去除了乐视CEO身份的贾跃亭,出任乐视汽车生态董事长和 Faraday Future公司董事长。一如在当年要做汽车时曾放下豪言:“即便万劫不复,也在所不惜。”

  在孙宏斌为乐视公开落泪前两个月,贾跃亭夫妇及旗下乐视系3家公司总共12.37亿元资产被司法冻结,伴随着“下周回国”、“我会负责到底”等言论伴随着贾跃亭的赴美未归,一度被公众解读为贾跃亭的“人设崩塌”。

  不过,“造车梦”还在继续。

  今年2月14日,在法拉第未来供应商大会上,贾跃亭宣布公司完成了15亿美元股权融资,足以满足IPO前资金需求。同一日,融创中国称,对乐视网、乐视致新及乐视影业的投资事项将不会被撤销或终止。

  表态之下,投资者吃了定心丸,2月14日,乐视网涨停。

  一个月后,有媒体报道称贾跃亭的FaradayFuture(法拉第未来)关联企业睿驰智能汽车(广州)有限公司已经在广州市南沙区的南沙金融大厦,租下9楼整层约1216平方米的办公室。

  与频频爆出的法拉第消息相对的,是乐视问题的迟迟未解。

  从年初引入融创的百亿级投资,到招商银行申请12亿元财产保全,直至引爆乐视系资金链危机,2018年1月乐视网召开的投资者说明会上,孙宏斌坦承“做生意总是有赚有赔,做任何事情都有风险”。两个月后,孙宏斌辞任乐视网董事长一职,仅保留股东身份。

  “看开了嘛!”3月25日,孙宏斌对外解释投资乐视失败,一是对于公司价值的判断有误,当初高估了它的真实价值;二是当初以为关联方的资金可以收回来,但却未能收回;三是对团队的判断不足。

  仇

  任职董事长237天,“我亏得比你多”

  “他的布局还是有前瞻性,但是摊子铺得太大了,现在没有办法。”经历一年的爱恨恩仇,孙宏斌给出这样的评价。

  3月14日白色情人节,乐视网晚间对外公告称,确认孙宏斌“因工作安排调整”,辞去乐视网董事长一职。乐视同意其辞任,并在公司选举出新任董事长前,由公司董事、总经理刘淑青代为履行职务。

  在乐视网董事长的位置上待了237天后,孙宏斌还是离开了。

  “我要对散户负责,乐视复牌时候只有18万散户,有机构投资者,现在有33万散户,机构跑光了,换手率极高,明显有人在炒。”对于辞职,孙宏斌给出了理由,很多投资者说因为看好我买入,“乐视网2017年巨亏116亿,这种情况散户还奔着我买,将来散户亏了,我负不起这责任。”

  从牵手到分手,并不“和平”。

  从2018年1月19日到22日,乐视网和甘薇方面几次互发声明,就贾跃亭对乐视网的担保及欠债情况,各自表述。过往亲密未现,每一笔账开始精细计算。

  1月19日,乐视网发布澄清公告,并称“与媒体报道的贾跃亭为公司担保100多亿元有着较大的差异。”

  就在十多天前,贾跃亭的妻子甘薇于1月2日在其个人微博上公布还债情况时称,“老贾减持股票的钱(减持所得97亿,缴税20亿)和质押股票的贷款(质押贷款余额69亿,2014年至今利息支出17.4亿),股权投资约16亿,经营投入约152亿。不但没用于个人及家庭使用,还替公司担保100多亿,个人及家庭两套房产和资产都被冻结,负债累累。”

  今年1月24日,乐视复牌。


根据媒体报道,1月24日复牌前,乐视网自然人股东人数为18.5万人,但截至2月9日,公司自然人股东数量已上升至33.6万人;累计换手率在240%-250%区间,复牌以来的总成交额超过400亿元。

  有分析称,机构投资者已基本抛售乐视网股票,也就是说,增加的超过15万股东,大都是散户和游资。这期间,第一大股东乐视控股,第二大股东融创,持有的股票都没有卖,除去这部分股份,意味着换手率更加惊人,“都转了五六圈了”。

  1月30日,乐视网交出2017年业绩预告,乐视网2017年全年预计净亏损约116亿元,其中经营性亏损37亿元。而在2016年,乐视网的盈利约为5.5亿元。

  直至今年3月25日,孙宏斌直言,主要是乐视网投资失败了。

  “如果挣钱了,祝贺你;如果亏钱了,跟我没关系,别骂我,我还想骂人呢。(辞去乐视职务)以后你骂我一句,我骂你10句!(因为)我亏得比你多。”在接受野马财经采访时,孙宏斌认为这是他最想对投资者说的话。

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