老板如何才能管理好企业，员工如何才能升职！

老板如何才能管理好企业，员工如何才能升职！

什么叫利益导向？

如果你想管理好企业，你不断暗示，透露，用行动证实，对企业有利的，你就论功行赏。

你这个下属的行为，自然被你引导到企业的工作过中去了，事情自然做好了，工作自然出成绩了，这叫利益导向。

很多事情做不好，都是由于上级的错误利益导向导致的。

一般来说，因为企业利益就是老板的个人利益（个人独资企业，股份或合伙企业有所不同），所以，老板一般都是无意中或者由于水平所限，导致对下属做了错误引导。

　而管理人员，则存在有意错误引导与无意错误引导之分。

有意引导，是因为，管理人员的利益，也就是你的上司的利益，有时与企业利益并不一致，因为他只是代理人，并非股东。

　至于管理人员（你上司）的无意错误引导，那是因为水平所限，能力不足。

所以，身为管理人员，你一定要明白，工作中的一言一行，都具有舆论和利益引导作用，会引导你的下级去做什么，也会引导上级对你的评价，而这个评价，就是你升职的关键。

怎么获得上司的好评呢？

上司好色，你天天请他去唱歌、夜总会，他自然会给你好评。

上司是工作狂，你不断作出出色的工作成绩，他自然也会给你好评。

很多新人，最容易犯的错误，就是，不管上司心里想的什么，一上来就拼命做事，也不管对不对上司的口味，不会观察公司的环境气氛和利益导向，所以，不会升职，也就是必然的了。为新人或者员工，应该注意什么呢？

　应该注意的是：只要你的上司不是老板本人，你就应该密切注意上司的利益是否与企业利益重合，如果不重合或者有较大偏差，那么，你希望通过努力工作，获得提升的把握，就不是很大。

　例如，你所在的公司，新来了一个上司，很多同学的会发现，有时候，大家心中认为的小人，会得到提拔，而且相对来说，比较普遍，这是什么原因呢？

　答案是：原因就是，因为新上司刚来，要开展工作，迫切需要下属的支持！

　而我们很多同学，往往因为相信自己的能力，不屑于去支持新上司。或者因为跟新上司比较陌生，无形之中就拉开了距离。

“小人”为什么容易得志？

大家眼中的小人，最喜欢逢迎拍马，自然会凑上前去，而此刻，上司未必不知道，此人能力有限，但是为了打开局面，控制局势，也就不得不去提拔这些人。

升职的机会因此与你失之交臂。

其实不该怪别人，实际上是我们自己主动把升职的机会送给别人了。

“小人”其实一点都不卑鄙，他们只是比大多数人聪明一点而已！本来嘛！领导刚来，需要下属支持的时候，你很清高，不去支持领导；你还不准别人去巴结支持领导；这样一来，你就是摆明了要跟领导对抗，要看领导垮台的笑话嘛！

领导不提拔你，岂不就是天经地义的？

你为了不存在的“虚名”损失了升官发财的机会，导致自己经济收入和社会地位受到现实的损害。

说的粗俗一点：你为了虚名，放弃了毛爷爷，兜里钱少了。