6月18日，中国端午节，历来是要吃粽子的。这天，Google也给京东包了个价值5.5亿美元的粽子，购买了京东2710万A类普通股。
谷歌买了这2710万普通股之后，京东的股票上涨了2.5%
此爆炸消息一出，向来“淡定”的美国媒体们也按捺不住，“谷歌投资京东”的头条消息刷屏各大媒体网站。
虽然这笔投资只购买了京东不到1%的股票，甚至连董事会席位都拿不到，但显然象征意义远大于实际作用，因为这不仅预示了双方系列战略合作的开端，也昭示了谷歌隐藏不住的与亚马逊干架的决心。
谷歌市值被挤至第三
有待补上电商短板
以淘宝为例，在争夺流量上，淘宝和百度各有自己的小心机。
淘宝屏蔽百度的爬虫，避免消费者直接从百度链接进入淘宝店铺下单，不用天猫商城情况的出现。
反观美国，亚马逊和谷歌也是心中各有小九九。
亚马逊虽然没有屏蔽谷歌，但是55%的美国客户在网上购物时，还是有用亚马逊的“好”习惯，只有28%的客户会默认使用谷歌购物（Google shopping）搜索。
这一点让谷歌很不服气，明明自己是最大的搜索引擎，已经积累了优质的流量资源，为什么不能将此导流至电商，顺带把电商业务也做起来？
而今年3月，亚马逊市值首次超越谷歌母公司Alphabet的市值，再次刺激了谷歌。从此，谷歌成为市值屈居全球第三的大公司。
数据来源：TechCrunch
所以，在搜索领域一骑绝尘的谷歌，将亚马逊列在了竞争对手的首位。
谷歌希望利用自己的Google Home语音助手从由Amazon Alexa智能语音助手驱动的新零售战场中分一杯羹，此外，谷歌还跃跃欲试于更快、更便捷的家庭生鲜食品配送服务。
最好的防守就是进攻。
这句话对谷歌以及深感威胁的传统线下零售商都一样。尤其在1年前亚马逊收购了全食超市后，实体零售商们更是感到不寒而栗。
敌人的敌人就是朋友，深谙此话含义的谷歌走上了“农村包围城市”的反扑之路。
去年，谷歌与沃尔玛深度合作，消费者可以利用Google Home挑选沃尔玛线上零售商城中的产品。前不久，谷歌又选择了在欧洲拥有庞大影响力的家乐福合作，为法国消费者提供当日达的配送服务。
嘿，这又是用智能语音助手驱动购物，又是当日达的生鲜配送服务，真是“你有你的张良计，我有我的过墙梯。”
除了沃尔玛，谷歌还将Target和Costco两家实力强大的线下零售商拉入了己方阵营。
以往，谷歌与这些零售商的合作以广告展示为主，收取广告费。而今年3月，谷歌推出了“Shopping Actions program”，旨在巧妙的将消费者圈到自己的池子中。
消费者使用搜索引擎搜到产品后，不会跳转到第三方，下单支付全在谷歌一
个平台内完成。同时，谷歌与这些线下零售商的合作也转变成了分享购物提成。
对谷歌来说，这弥补了谷歌没有电商业务的短板，丰富了收入来源。对零售商们来说，实体店铺插上了电商的翅膀。对消费者来说，流程简单、体验一致的网上购物流程，能享受到多家实体店的产品，无疑是件美事。可谓三方共赢。
谷歌在亚马逊的主战场—美国对亚马逊形成围攻之势后，又将自己的触角伸向全球，以期在全球“围剿”亚马逊。
京东是谷歌全球扩张计划的第一站，不出意外，印度的电商Flipkart将是谷歌电商事业的第二站。而拉丁美洲的电商巨头MercadoLibre将有可能成为谷歌的第三站。
印度的电商Filpkart
要撼动亚马逊的地位，估计短时间内不可能；但给亚马逊找点麻烦，相信没问题。
借道谷歌，京东欲出海
2018年第一季度，京东的销售额在中国的电商零售市场占比25%，紧随阿里巴巴旗下的天猫商城（60%）。相比2017年27%的份额，出现了小幅倒退。
显然，接受谷歌的大红包，京东能获得的最直接的利益就是在Google Shopping平台上售卖产品，触达美国及欧洲客户。
从2017年京东财报来看，无论是想做大用户规模，还是做深产品种类，京东都有“出海”的迫切需求。
根据2017年年度财报，京东的活跃用户数同比增长29.1%，低于阿里，对京东在国内继续做大的空间，很多人由此信心不足。
在做深方面，2017年京东已经取得了成功尝试。2017年京东服务业务收入、总营收增速均高于活跃用户数增速。这说明京东现有用户精耕细作成功，客户价值得到进一步挖掘；同时，京东在3C、家电领域的强项，也拓展到了生鲜、快消等细分领域。
如今，京东正利用自身物流优势，把细分领域的产品销往国外。京东物流国际供应链负责人韩鎏表示，京东与沃尔玛、巴西电商平台Mercadolivre、日本电商平台乐天、越南电商平台Tiki等，均有类似合作。
京东CEO刘强东曾表示：“未来十年，京东的一半利润将来自中国以外的市场。”
京东集团副总裁傅兵表示，“谷歌在多个国家都是主要电商渠道”，这对京东的货源出口，将起到帮助作用。京东的细分领域产品有望进一步做深。
国外消费者可以通过谷歌购物购买京东产品，未来甚至会通过谷歌的智能音箱，采购京东商品。这对京东来说，无疑是个不用花钱就能做大消费群的好渠道。
微妙的时间点，八年后的“再见”
八年前，谷歌宣布退出中国。
但谷歌从未真正意义上销声匿迹。
八年间，谷歌在中国默默运营着3间办公室，雇佣了600多名员工。去年12月，谷歌将人工智能实验室开到了北京，发现并孵化AI技术人才。最近，它还推出了一款专门针对中国等新兴市场的电子文档存储应用Files Go。
谷歌AI中国中心的开发者大会
近来，谷歌在中国市场上频繁行动，投资了中国电竞直播平台触手、AI生物科技制药公司晶泰科技，以及智能语音助手出门问问。投资京东，为谷歌近来一系列频繁的投资行动新增一笔。
而现在，正值中美贸易战，剑拔弩张。
谷歌和京东，这两个中美两国新经济的代表企业，超越形势主义，自发合作起来。它们基于各自在本国市场的竞争形势，取人之长，补己之短，希冀通过跨国合作，提升自身实力。
对谷歌来说，它无法忽视中国这个全球的第二大经济体；如今，硅谷也正在频频借鉴中国的互联网商业模式。
如果因此而臆测谷歌像京东分享先进技术，估计要失望了。
投资京东，是焦虑的谷歌，对中国市场的又一次尝试。这个尝试，是地理范围的尝试，并没有涉及业务、商业模式的创新。从双方的声明来看，也未提及技术。
这个5.5亿美元的粽子，京东和谷歌会吃的开心么？也许不用等到明年，我们就能看到端倪。
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