站在上海前滩办公室的落地玻璃窗前，上市公司陆家嘴董事长李晋昭望着不远处的国际学校、写字楼、居民区、黄浦江，“这里未来将又是一个陆家嘴！”李晋昭颇有信心地表示。
他眼中的陆家嘴有两层含义：一层是地理概念的。上个世纪90年代初期的浦东开发开放，造就了金融贸易区陆家嘴。如今提到陆家嘴，人们就想起浦东的车水马龙、一幢幢的高级写字楼、全球500强、金融翘楚。另一层含义，是指陆家嘴股份这家上市公司。上一轮浦东的开发开放造就了上市公司陆家嘴的蓝筹股地位；如今，上市公司正在参与开发建设的前滩地区，被外界誉为“第二个陆家嘴”。
李晋昭身高至少一米七八，采访时眼神始终直视着记者，微笑中谈起话来不疾不徐，无论是聊起陆家嘴这块地方的变迁，还是上市公司的商业演进，他都如数家珍、饶有兴致。上个世纪上海浦东的开发开放，造就了浦东传奇，也造就了陆家嘴股份的诞生。那一代人的功绩，除了历史机遇，还要靠个人的胆量，敢闯敢干、敢于冲破现有体制的约束，大胆地去试前人未做过的事情。这一点，陆家嘴股份的创业者们做到了。
如今的陆家嘴金融贸易区，高楼林立、每一天都在上演不同的商业故事。这里不少写字楼为陆家嘴股份在运营。楼宇运营需要大量的物流和人流管理，好比人身体的血液能保障整个体系的正常运行，陆家嘴股份此前一直做的，主要就是这个事情。
谈到地产类的上市公司，大家自然会称呼他们为开发商，脑中闪念的是蹭蹭上涨的房价、开发商买地、造房子、卖楼，但李晋昭一再向记者强调，我不是卖房子的，我们主要是做商业地产，更偏向于商业地产的运营。他很不喜欢别人称他为“地产商人”，而更喜欢被称为“商业地产运营商”。
商业地产的运营就是给客户提供更好的服务。服务和运营的观念，在李晋昭的脑海中扎下了根。他谈到未来前滩不会是仅仅一个商业区，或者写字楼，而是商业、居住、教育、医疗、养老等多种服务相互配套的综合性城市新中心。李晋昭的商业地产运营，最终的目的，是为了让”人“这个主体生存得更舒适、让商业的繁荣更多地是服务于人的生存与发展。靠买地、造房、卖房的模式赚大钱，李晋昭显然志不在此。
一个时代有一个时代的商业，一个时代有一个时代的人生。对于陆家嘴这家上市公司和李晋昭本人来说，如今，都面临着挑战与机遇。陆家嘴这家上市公司正在谋求转型升级与产金融合，公司确立了“地产+金融”的双轮驱动战略，但具体如何融合？里面大有文章，也有不少挑战。李晋昭说，房地产行业本来具有很强的金融属性，什么行业未来可以容纳这么大体量的房地产？唯有金融！此外，陆家嘴这家上市公司正走出陆家嘴，走到了苏州、天津。而在上海，走出陆家嘴之后重点是走到了前滩。“我们是走出了陆家嘴，走到了前滩，不能说是走出上海。”李晋昭不喜欢动辄提“走向世界”这些口号，他连“走出上海”都不愿提，他更想一步步把事情做好、做扎实。
李晋昭说，做商业地产运营，始终想的是“永续持有、永续经营”，任何时候，他想到的不是卖掉房子，而是运营好房子。与陆家嘴金融城主要以商办为主不同，未来的前滩要补上城市功能配套的短板。同理，在未来的转型升级和产金融合中，团队必须有清晰的价值观，才能打造百年老店。没有价值观，无非是个生意人而已。
面对前滩的开发，以及陆家嘴这家上市公司新的征程，李晋昭用一句话来表达：终点即起点！过往的历史无论如何辉煌，都如奔腾不息的黄浦江，滔滔江水，永不复回，面对新的时代，新的商业环境，新的互联网革命和科学技术，陆家嘴这家上市公司和李晋昭，都在不断踏上新的起点。而梦想，很多时候都是在终点和起点的循环往复中实现的。
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