美团上市，王兴身价暴涨54亿美元，但他才是那个幕后的隐形霸主。
文 / 华商韬略 熊剑辉 夏乔
美团上市，市值500亿美元超京东，但王兴说，他才是“真正厉害的投资人”。
如果要用一句话形容他目前为止的人生，最贴切的话就是：从胜利走向更大的胜利。
这个人就是——沈南鹏。
【1】
沈南鹏，浙江海宁人，这是一个人才辈出的名城，金庸、徐志摩、王国维等都是他的同乡。他从小就是学霸，一路上到耶鲁大学，毕业后，在华尔街打拼8年，成为德意志银行最年轻的董事。
换做旁人，这已是人生的顶点了。但外表温文儒雅的沈南鹏，骨子里却不安分。
此时，美国的互联网产业风起云涌，每隔数月就涌现出一批互联网公司。沈南鹏觉得，这样的变化在中国也必然会发生。
1999年沈南鹏返回上海，跟梁建章、季崎两个朋友吃了顿午饭。三个想创业的年轻人琢磨着从哪个产业切入互联网才有机会，梁建章觉得旅游业比较有戏。一拍即合下，携程网就这样诞生了。
创立之初，为获得用户，还要派人到各地机场派发折扣卡，像发小广告的人似的。
好在抓住了互联网旅游服务这个行业真空，携程迅速成长，并在2003年12月9日成功登陆纳斯达克。沈南鹏和他的伙伴们立刻成了人人艳羡的互联网新贵。
然而，沈南鹏的创业步伐并未止步。创业期间他发现，中国的经济型商务酒店是个空白。他们又创办了如家快捷连锁酒店。如家与携程双剑合璧，迅速崛起，5年就成为同类酒店第一，最终征服了资本市场。
创业成功的沈南鹏感到，自己找到了能将人生价值最大化的新方向——职业投资人。2005年8月，沈南鹏与海归派的创投人张帆一起，成立了红杉资本中国基金，开始了他的风投生涯。
【2】
沈南鹏创立红杉中国时，中国人对红杉资本（Sequoia Capital）还一无所知。作为全球著名的风险投资公司，它的投资战绩赫然响亮，Google、苹果、Youtube、甲骨文等都曾被收入囊中。红杉的几代美国合伙人也大都是企业家出身，与沈南鹏的经历极为契合，这或许是红杉与沈南鹏一拍即合的重要原因。
红杉中国草创之初，投资团队经验少、项目差，大家对行业都缺乏认识，找项目主要靠个人关系，比如沈南鹏投的第一个项目是周鸿祎的奇虎，就是熟人投熟人。遇到拿不准的事情经常向“地头蛇”请教，这帮助了他快速建立“本土智慧”。
2006年红杉向奇虎360投资600万美元，50美分/股；当年11月第二轮注资100万美元，66美分/股。时至今日，奇虎360股价在70美元左右，投资回报不可思议。
2007年时他去重庆考察，喝咖啡时发现对面有家餐厅人满为患，带着好奇，沈南鹏也排队买了份餐，觉得味道不错。然后，他投资了这家名为“乡村基”的重庆本土企业，3年后，“乡村基”在纽交所上市，红杉赚了个盆满钵满。
【3】
由于投资了奇虎，沈南鹏把互联网产业的整体脉络摸了一遍。
周鸿祎之前还想过另一个计划，就是在网上把所有的餐馆聚合起来，做个搜索推荐，加上点评团购功能，再整点优惠券什么的。只是周鸿祎发现，干成这事要一家家餐馆谈合作，投入的线下精力太多，只好作罢。他就这样完美错过了500亿美金的“美团”。
但沈南鹏听后很感兴趣，并顺着这个思路找，发现了“大众点评”。
这让沈南鹏明白了另一个道理，投资不仅要抢占“赛道”和“赛手”，更要完善对整个产业链的认识。互联网竞争的边界有时很模糊，只有把“赛道”的全貌摸透，并绘制出一份独有的产业“拼图”，才不会迷失方向。
有了产业拼图，加上对互联网电商上下游的认知，红杉决定对整个产业链进行通吃。从购物平台到物流公司，从互联网金融到大数据，甚至是高德地图这样的基础地理信息服务，红杉统统将其收入囊中。
于是，人们看到红杉投资一大批生机蓬勃的互联网企业，不仅有阿里巴巴、京东商城、聚美优品、唯品会等上市公司，还有酒仙网、蚂蚁短租等未来之星。
最终，沈南鹏把中国互联网的大半个场子全“买下来了”。
【4】
那么沈南鹏是如何拿下美团的呢？
“第一次在红杉北京办公室见到他的时候，就没有生疏的感觉，那时的他已是一位连续创业者，理性而坚韧。8年前，移动互联网颇为喧嚣和浮躁，但我们见面时，基本没有聊具体运营情况，更多的是在讨论这个产业的远景与未来。那次见面后，红杉很快决定要跟王兴合作。快速拍板的背后，是基于我们对这个行业的判断以及对王兴本人的欣赏。红杉在2010年成为美团的A轮投资人，也是A轮唯一的投资人” 沈南鹏回忆道。
2012年美团B轮融资并不顺利，但是红杉资本选择继续加码。最好还有撮合了大众点评和美团融为一家，然后才有今天市值高达500多亿美金的超级平台。
合作过的周鸿祎评价沈南鹏为鲨鱼，只要闻到血腥味，就会不顾一切地冲过去，同时保持杜宾犬的优雅姿势。
王兴则认为沈南鹏则是一位“真正厉害的投资人”。
如今，沈南鹏已是中国最成功的顶级投资人。红杉中国甚至成为投资基金的追随者，只要是红杉出手的项目，很快就会引发追捧。
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