在昨天推送的《地产界“我们仨”的那些事》中,我们讲述了“冯劲义 周德康 赵男男”三位地产界大佬的创业故事。有朋友很疑惑,为什么他们仨会有不同的公司抬头呢?难道他们仨解体了吗?



本期由东南电梯冠名的《地产大家说》因为嘉宾较多,爆料不断,干货比较多,所以我们本期主题分为上下两集播出,还是他们仨,还是丁祖昱和马红漫,还是熟悉的味道,当然下集节目除了他们的创业故事之外,五位嘉宾还聊了对房地产存量市场的波动和未来趋势的看法,对未来房地产的局面,持乐观还是悲观的态度呢?




上海致颢投资有限公司董事长 赵男男



对于“我们仨”这个组合分手的传闻,上海致颢投资有限公司董事长赵男男回应说,凡是厉害的组合,从成立第一天开始就在传要分手,但是最终都没有分手。所以不要轻信谣言,这个创业组合一直都在,但是每个人分工不同,一直以不同的状态存在。由于和绿都的三年合作期限已到,所以三个人都相继离开了绿都,但是三个人有一家自己的投资公司。




易居企业集团首席执行官 丁祖昱



按照易居企业集团首席执行官丁祖昱的解释,这是一种非常少见的合伙人模式。三个人可以干完全不同的事情,但是三个人还是在一起。投资在一起,分配也在一起,然后思想也在一起,只是分工不同,形散人不散。




著名财经主持人 马红漫(左一)



《地产大家说》主持人马红漫,一直呼吁大家关注存量房市场,房地产行业已经进入到存量房的时代。那存量房市场开发,也是八仙过海各显其能,各自的模式,各自的思考,各自的产品都不一样,那么“你们仨”的模式是什么呢?



赵男男认为,不管是媒体还是市场都把“去库存”理解的太狭隘了,不是说把房子卖掉了就是去库存,比如说一个商场在我手里运营的不行,哪怕我把它卖给你了,但是你也运营的不行,对于整个社会来说,仍然没有去库存。真正意义上去库存,其实是通过赋能,通过提升资产的价值,通过发挥出它应有的价值,来去库存。而我们仨要做的就是这样一件事情,组建一个团队,我们的优势就是运营层面的把控。从市场的比较优势来讲,我们的能力是有优势的。所以说我们其实来选择做这个存量市场,这是我们的一个最大的动力。




合生创展地产集团总裁 冯劲义



合生创展地产集团总裁冯劲义对“存量市场的开发”做了进一步阐述,叫“旧瓶装新酒,内容是关键。”这个业务的核心,就是将原来所谓的低效资产盘活。这么多年来,为什么没人来干这件事情,因为不好干,而这就是你的优势。通过赋能把你的内容装进去,能够迎合现在市场的需求,找到市场的痛点。



其实我们本身的业务模式比较简单,比如说,它原先是一个低效的资产,我们把它租赁过来,比如说十年的周期,都租给我们,那在这十年的周期当中,由我们来统一来进行经营和运营,那我们拿到这个低效的资产之后,我们对它做重新的定位,做重新的这个业态的布局,然后做重新的招商,然后再做全新的运营。



比如对中融国际大厦的改造升级,之前那里是百脑汇,由于经营不善,计算机业务的下滑,它的租金也涨不上去,“我们仨”团队拿到这个项目之后,对原有的业态全部做了调整,把里面的空间规划结合新的业态做了升级,把室内的空间也做了改造,把它重新定义为一个年轻人消费的快时尚商业中心,在今年11月份的时候就会开业。经过全新运营之后,提高租金,提升商业价值。



在这个市场能够做商业地产改造的人和职业机构有很多,凭什么“他们仨”能够成功呢?




华宇地产集团总裁 周德康



华宇地产集团总裁周德康认为,首先我们也是职业做这个的。其次,就是我们从地产干出来的,所以对成本,对于空间的理解,或者对于产品的理解要更深一些。综合能力比较强。



丁祖昱认为,搞地产就是整合资源,整合资源能力越强,今天在存量市场当中,它的空间就越大。他们三位都是整合资源的高手,整合资源里面包括资产,包括运营,包括各种各样的人,包括客户的需求。他们仨就有这个能力,把它全部弄好,这个就是他们的核心。



除了对商业地产运营的创新探索,他们仨还在做一个教育项目,叫Mo Study,立志于打造一站式全品类的生态教育平台,整合优质教育机构,为全年龄段儿童提供多种课程和体验一站式学习空间,省去来回奔波的时间与精力,一对一专属陪伴式服务,并为家长创造艺术化的休息、交流甚至工作的舒适空间,未来还将为家长度身定制成人课程,帮助家庭共同成长。



赵男男表示,做教育是他们在做存量市场运营当中递演出来的,这是存量市场的衍生品,教育是他们非常看好的一个领域,现在教育市场的痛点和需求很多都没有得到满足,而他们不直接面对家庭,而是做教育机构的服务商。他们其实是一个S2B2C的模式,按照赵男男的说法,“我们打造一个Supply Chain(供应链),我通过这些供应链服务好这些这些机构B端,这些机构给我们的C端提供良好的产品”。



Mo Study致力于做素质教育机构服务平台,教育内容投资孵化平台,综合教育产品消息平台,赵男男他们以地产人的服务整合思维,为家长和孩子严选教育机构,在提升教育体验中,对下一代的培养,真正实现素质教育。






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