作者 | 杨瑞


来源 | 财经三分钟





两地来回奔波,手续异常繁琐、看似简单的手机号异地销户,却让无数人头痛不已。



如何让异地销户之难:不再难于上青天?



刚刚,工信部,给出了答案!







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手机号异地销户不是梦,


工信部责令三大运营商整改!



一石激起千层浪!



近日,官媒新华社爆出重磅:



针对手机号异地销户难的现状,工信部宣布,从2018年1月1日起开始,包括电信、移动、联通在内的三大运营商,将在全国范围内,正式开启异地销户业务。



换句话说,手机卡丢失,需要返回原营业厅才能补卡、销号的时代,或将就此终结。



要知道,在此之前,不管是工作调动,还是其他原因导致的跨区域迁移,对于需要换用新手机号的人而言,必须要将之前的旧号注销。



如果不注销,被动欠费了解一下:



某移动用户,在福建办理58元流量套餐,后来辗转到异地,由于没有及时销户,导致被动欠费670元;



欠费不缴,坐等号码被强制注销,代价则是:被动上征信黑名单。



在如今信用日益重要的时代,谁能想到,小小的手机号码,也能影响自己至关重要的征信。



所以对于很多异地换手机号的用户而言,为了避免给征信留下污点,即使注销旧号无异于一场马力十足的长途马拉松,但也只能无奈而为。



以至于,舆论一度对三大运营商,怨声四起。



打破区域各自为战,让异地销户在全国范围内成为常态的呼声,也此起彼伏。



如今,工信部决定明年起,三大运营商将同时开启异地销户业务,无疑是对消费者呼声的积极回应。



而一直对异地销户积极性不高的三大运营商,在监管的重拳出击之下,即使不愿意改,也不得不改。







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异地销户为何如此之难?



新开立账户时,各种花样百出的促销套餐,,让消费者应接不暇。



为何,一到异地销户,就百般刁难?



答曰:对于运营商而言,异地销户不仅毫无利润可言,而且还存在业绩考核压力,最关键的是信息联网,存在技术鸿沟。



要知道,对于资本而言,从来都是趋利的,尤其是像三大运营商:垄断着通讯行业的资源,在有限的选择下,完全沦为所谓的卖方市场,消费者本身就处于弱势一方。



所以对于巨头而言,推出一项业务,首要考虑的是:能不能带来诱人利润,所谓的用户体验,也是建立在获利基础上。



那么显而易见,异地销户业务不仅不能为运营商创造收益,相反,销户意味着用户流失。



而无论是电信、移动还是联通,每家运营商,甚至细分到每家运营商下面的营业部,在业绩考核上,对用户流失程度,都是相当敏感的。



如此百害而无一利的业务,试问,有哪家运营商会热衷?



何所谓的技术壁垒,更是拦在异地销户前面的拦路虎。



要知道,现在的运营商,基本就是以省(直辖市民族自治区)为单位,各自为战,尤其是在用户信息数据交流上,省级之间俨然是信息孤岛,各省级公司的业务支撑系统各自独立运行,目前尚未完全打通。



而销户不仅仅是账号的注销,还是多重信息的系统汇总。



比如号码有无欠费,是否具备销户条件。



如果是省内的销户业务,用户的消费信息很容易汇总,但省与省之间的用户信息交流系统没有打通,也就意味着在本地无法准确、完整的获得异地的账户信息。



换句话说,异地销户,技术上就存在难度。



而要想彻底改变现状,就必须在技术上做大规模的改进,需要投入大笔的资金。



最关键的是:就算投入巨大,还不挣钱。



这也是即使用户怨声不断,三大运营商却毫无作为的根源所在。







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风口起:销户难成往事!



风起于青萍之末。



当异地销户已严重影响到消费者用户体验时,三大运营商不仅依然按兵不动,反而热衷于开展异地补卡业务。



早在2017年,中国移动部分营业厅,就已经开始试点异地补卡服务,而移动在近日更是表态,将会和监管部门沟通,争取全国范围内上线异地换卡业务。



异地换卡确实能方便我们,但换卡意味着:用户依然没有流失,对营业部还能继续创造价值。



换句话说:对于运营商而言,只有能让自己赚钱的业务,才有驱动力,而对所谓的异地销卡,嗤之以鼻,背后折射的是:所谓的技术壁垒,信息沟通阻碍,统统都是借口,最主要的是:销卡业务不赚钱。



用户的抗议,舆论的诟病,都无法促使运营商自觉转变。



所以指望着运营商能幡然醒悟,站在用户至上的角度,自觉的推出异地销卡服务,几乎是天方夜谭。



响鼓必要重锤。



工信部此次突然出手,与其说是对消费者呼声的积极回应,倒不如说是被自己家的亲儿子,逼得无可奈何。



试问,如果运营商,不是贪心使然,一股劲的掉在牟利的怪圈中,难以自拔。



作为运营商的主管部门,何至于要通过强制命令的手段:倒逼运营商改革,被动向自己开刀。



这是一种无奈的进步。



对于消费者而言;这是一场难言的胜利:不是来自对自己的尊重,而是由于监管施压。



对运营商而言,这是无奈的的改变:既输掉了利益,还丢了民心。







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被动出击,不如主动求变



商场如战场,在市场逐渐转向买方市场后,凭借垄断的优势,运营商巨头在追求利益的征途中:即使对消费者诉求漠视,依然能活的潇洒自如。



但这种建立在消费者利益基础上的潇洒,终究是南柯一梦。



就像大润发被卖身时,创始人无奈的宣称:不是败给了自己,而是败给了时代。



但比败给时代更可怕的是:被消费者无情的抛弃。



虽然电信领域属于垄断行业,但是随着中国对外开放程度的加快,通讯领域放开外资进入,将是大势所趋。



在温室的舒适区呆久了的运营巨头们,如果一旦没有垄断的庇护,如何还能抵挡得住服务理念更加先进,消费者意识更加强大的外资?



消费者也不是傻子,没有选择时,你坑我可以。



但是一旦有更好的选择时,我抛弃你,也是二话不说。



对于运营商而言,被动出击,不如主动求变。




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