早市场 来自财经早餐 00:00 06:37
“整个青春年华，曾经做到300亿元年销售额，也无遗憾了。”这是14日蒋超离职后所说。
上任不足一年，被罢免前还在出差
蒋超此前为酷派集团的副董事长，自2018年2月被酷派集团委任为CEO后，蒋超便对酷派进行了大刀阔斧的改革，首先就是陆续关闭在中国大陆的业务，只保留了核心的研发团队，并在印度和中国台湾开展一部分研发业务。
在“罢免”公告公布前的两天，蒋超还以“酷派CEO”的身份在美国露面，他表示酷派在国内基本活不下去，重心将会放在海外市场上。他还透露，酷派不仅仅实现了团队的美国本土化，还准备让美国基金进来，与管理团队的合计持股比例超过51%以实现绝对控股，成为一家真正的美国化的公司。
1月10日，也就是被董事会罢免之前的一天，蒋超还代表酷派参展CES2019展会。
没有想到的是，1月13日晚间，酷派集团发布公告，称1月11日董事会通过决议：罢免蒋超在公司及其附属公司的所有职务，包括但不限于执行董事、副主席、行政总裁及所有董事委员会角色职务。终止所有相关服务合约及雇佣合约，委任马飞为公司财务总监。
近几年，酷派的财务状况一直处于持续亏损中。
从2015年的大幅增长到2016年的巨亏，再到2017年全年的继续亏损，两年多的时间，酷派经营状况出现了颠覆性的逆转。如今，一个过去流水在几百亿元的手机企业，市值已变成36亿港元。
酷派经历了什么
与周鸿祎、贾跃亭的“三角恋”将酷派拉入坑
2014年底，一心想借助互联网寻求转型的酷派与360走到了一起。2014年底，奇虎360出资4.09亿美元与酷派牵手成立合资公司奇酷，奇虎360持有奇酷公司45%的股权。根据当时的协议，奇酷负责互联网手机，酷派则专注于运营商与零售渠道。
但是好景不长，半年后乐视出资21.8亿元收购了酷派18%的股份。就这样，乐视成为酷派第二大股东，酷派与360之间的“恋爱”关系出现了“第三者”。酷派当然会想到此时让乐视进来会让周鸿祎特别的不开心，但是酷派的CEO郭德英与360掌门人周鸿祎之间的理念差距已经无法弥合，所以他拉入乐视就是想让周鸿祎的行为受到牵制。
当时一心想要做手机的360董事长兼CEO周鸿祎自然不能容忍酷派的“背叛”。一场“3酷大战”拉开序幕，周鸿祎与时任酷派副主席的蒋超各自以朋友圈和微博为阵地上演隔空互骂。周鸿祎在微信朋友圈怒言：谁在我背后捅刀子试图screw我，我的原则是一定fuck回去。”蒋超则直接回怼“傻帽”。
随后，周鸿祎还提出因酷派违约，要求其按照股东协议内容，购买360在双方共同成立的合资公司中所持有49.5%的股权，总价约为14.85亿美元。
走了周鸿祎还有贾跃亭。2016年6月，乐视成为酷派大股东后的贾跃亭豪言声称，在2年内，乐视+酷派要卖出1亿台。只可惜，他要做成的事似乎总是事与愿违。一年后，乐视因资金链断裂负债累累，酷派也因此造成了巨大的损失。
辉煌不再
作为一家20多年的老牌手机厂商，酷派曾经是国产手机四强“中华酷联”之一，2012到2014年，可以说是酷派的巅峰时期了。
从2012年开始，酷派销售额突破百亿，一跃成为中国增速最快的手机厂商，占中国手机市场整体份额约10%，在国产手机中排名前三。同年8月，公司与美国运营商成功合作，产品顺利打入北美市场，并于年底成功突破欧洲市场。其产品远销美国、印度、东南亚、中东、非洲等国家和地区。这三年中，酷派销售额突破300亿。
但这是酷派最辉煌的时刻，自此开始走下坡路，销量下滑。以小米，OPPO，vivo为代表的国内手机厂商迅速崛起，不断地压缩酷派的市场份额。
“三角恋”的一番折腾没有使酷派成功转型，反而元气大伤，重新进军手机行业也挽救不了酷派衰落的事实。
手机销售大幅下滑，靠变卖地产维存
据酷派发布2017年年报显示，2017年酷派总收入为29.2亿元，同比减少56.45%，净亏损22.4亿元。相比历史最高的2014年总收入196.7亿元，仅仅三年，酷派的营收缩减了167.5亿元。
2017年10月，酷派宣布与深圳本地开发商合作开发酷派信息港城市更新项目——即酷派总部旧改项目。
不仅如此，2018年1月，酷派集团发布公告称，公司前第一大股东已将其持有的酷派集团股票转让给威日创投有限公司。威日创投背后的股东，很可能是深圳另一地产商京基集团的创始人陈华家族。
2018年5月18日，宇龙通信与京基集团还签订了最高额借款合同，京基集团同意向宇龙通信提供最高额不超过人民币5亿元的借款，用于公司经营。据媒体报道，京基集团是酷派集团股东威日创投的关联人。
蒋超被罢免的原因，目前酷派官网没有给出明确的解释。但不可否认的是，蒋超上任一年的改革举措将戛然而止，酷派的未来将更加扑朔迷离。
曾经和华为并列的酷派，只能靠变卖地产维持生计。对华为只有望尘莫及，辉煌不再了。
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