王公子的前半人生信条可能是抱着这个想法走的。

但是毕竟不是真的皇子,如今在创业的过程中也狠狠的栽了跟头。
近日,普思资本发布的一篇通告再次引燃舆论。通告指出,王思聪已经完成了因熊猫互娱创业失败造成的20亿巨款的赔偿,并且表示将诚实守信,继续创业。
随后有熊猫互娱投资人表示,没有参与熊猫互娱所谓的商谈邀请,也从未参加过谈判,并否认获得王思聪的960万元赔偿金,他将会继续追究下去,等待赔偿。一并还清的,还有在今年十一月被执行的1.5亿元债务。关于这1.5亿,坊间传闻称王思聪自筹5000万,又有其母掏腰包拿了一亿助其还债。至于普思资本的20亿赔偿出自哪里,目前还没有最新消息。虽然说欠债还钱天经地义,但是前有贾跃亭出国跑路做对比,王公子此举还是刷了一波好感。有网友提出质疑,投资要承担风险很正常,为何王思聪需要因为熊猫互娱的倒闭而付出高达20亿的赔偿金额?
这和当时签订的合同有关。据了解,王思聪签了一份连带担保协议,简单来说,就是赢了大家一起吃肉,输了仍能拿回本金+利息的协议。对于投资方来说,基本算得上是稳赚不赔的买卖。至于为什么会签这样的一份合同,有业内人士表示,或许是因为王思聪“过于自信”。虽说赔了20亿,但普思投资的通告表示仍将继续创业,可见王公子的这场大戏还没唱完,万达的未来到底要交到谁的手里仍是个未知数。
那么,王思聪接班会是个好选择吗?这不仅仅是王健林需要考虑的问题,事实上,绝大多数家族企业都会面对这一难题。创一代:子承父业还是家族信托? 《新财富》“500富人榜”统计数据显示,2010-2013年,在中国最有钱的155位富人中,有63%的企业家已经过50岁,其中27位富人年过花甲。2013年,“500富人榜”中50岁以上的富人共303人,占比60.60%。其中60岁以上的富人为83人,占比16.60%;70岁以上的富人有17人,占比3.40%。由此可以推测,未来十年,将是中国富二代接班高峰期。与大部分白手起家、在一线市场摸爬滚打的父辈相比,富二代本身的综合能力,将为世界瞩目,特别是对那些在中小板和创业板上市的家族企业而言,更是如此。交接的过程可能是剧痛的。方太集团创始人茅理翔曾表示“现在民企已到了传承的高峰期,500万家家族企业,将有300万家从第一代传到到第二代。但现在,已经有200万家的家族企业在第二任传承当中淘汰。“2016年,中国家族企业只有73%实现了销售增长,其余27%出现下跌。香港中文大学体制和治理研究中心教授范博宏通过对近20年来香港、台湾、新加坡200宗家族企业传承案例的研究发现,家族企业在继承过程中面临巨大的财富损失,在继承年度(新旧董事长交接完成的一年,通常此交接伴随控制股权交接)及此前5年、此后3年的累计股票超额收益率平均高达-60%。也就是说,股权所有人于企业传承前5年每份价值100元的股权,在传承完成时只剩下40元。麦肯锡的研究报告更为直接。报告显示,全球家族企业的平均寿命只有24年,其中只有约30%的家族企业可以传到第二代,能够传至第三代的家族企业数量不足总量的13%,只有5%的家族企业在三代以后还能够继续为股东创造价值。数字背后是血淋淋的案例。曾经轰动一时迎娶车晓的山西首富李兆会,作为海鑫钢铁的李海仓的继承人,22岁仓促上位,仅仅几年后,或许是因为大环境不好、投资失利、经营理念水土不服等原因,逐步沦落成“老赖”。海翔药业也经历过易主之痛。2010年9月,罗邦鹏将花费了四十年心血的海翔药业交付给儿子罗煜竑,而罗煜竑上任不到四年的时间(2010年9月-2014年5月),就贱卖其持有的海翔药业全部股权(占比18.31%)套现3.8亿元,传闻这部分钱用来偿还赌债。仅仅四年不到,罗家就失去了对海翔药业的控制权。如今仍在接班考核中的企二代情况怎么样呢?最近频频上热搜的还有娃哈哈的接班人宗馥莉。引发讨论的事件很简单,在节目中问到为何不与王力宏续约时,作为娃哈哈的品牌公关部部长的宗馥莉直言“他年纪大了,有审美疲劳。”
一句话,撕破合作近三十年的脸面。在事件发生十几天后,宗馥莉的澄清姗姗来迟,宗馥莉通过娃哈哈工作人员回应称:“当时节目组在进行‘快问快答’环节,我表达得不是很完整。实际上,我们和力宏合作了 20 年,感情非常深厚,像朋友又像家人。”反应时间长也没有可圈点之处,唯一的作用是再次让舆论发酵起来。宗馥莉另一大引起关注的事件是“买壳”中国糖果,2017年5月,香港上市公司中国糖果公告称,宗馥莉预计花费5.73亿港元买下上市公司中国糖果,此后,中国糖果股价一路暴涨。然而三个月后,该收购要约失效,股价也大幅下跌。宗馥莉在资本市场的首战最终以失败告终,成为了“吃糖果”失败的娃哈哈公主。接班不易或许是娃哈哈松口准备上市的原因的之一。上市后管理模式相对规范,或许可以避免企业震荡。面临和娃哈哈相同困境的企业有很多。如果借鉴国外的经验,家族信托或许将成为第二个选择。国家金融与发展实验室理事长李杨在五矿信托发布的《家族财富管理调研报告(2019)》中提到:家族企业主对个人、家庭和企业的诸多潜在风险认识不足,这些潜在风险可能导致其家族企业发生更迭。有效对冲上述风险的最优策略是家族精神,最优工具是家族信托,最优组织则是家族办公室。简单来说好处有四点:通过家族信托解决财产继承问题,保护隐私。除了能保障自己的后代能过上好日子,委托人还能通过遗产信托可以避免继承人因生活奢靡或不善理财而败光家产。家族信托是合理节税的最有效的载体之一。充当财产的“防火墙”。因为信托独具的信托资产破产保护机制,而信托的委托人和受益人往往不是同一人,如果受托人死亡、离异或破产,信托财产不会受其牵连,债权人或配偶都无权拿回。有利于解放无意接班的继承。巴菲特的儿子霍华德、彼得分别是摄影师和音乐人,无一进入伯克希尔哈撒韦;邵逸夫也因子女无意继承家业而要出售TVB。因此,很多富人借成立家族信托基金解决这一问题。他们并不直接把财产分配给继承人,而是委托其他人或机构管理资产与分配开支,从而使得家族成员将股东和营运者的角色分开,可以放手任用能干的职业经理人管理家族企业,保障继承人即使不经营家族企业也可以生活无忧。当然,硬币都有两面,国美2010年的股权之争就祸起家族信托。这挡不住家族信托被国内接受的势头,据中信登,家族信托凭借灵活的制度安排优势成为各信托公司加速转型方向之一,2019年三季度全行业家族信托规模较二季度末提升50.99%,是目前增速最快的创新业务类型。企二代:创业or守城? 如果因此就断定企二代们就是付不起的阿斗并不公平。对于如今大部分企二代们而言,因为赶上了出国留学潮,大多企二代们从小受到的是西方教育,但纯粹西方的资本运作在中国的土地上往往容易水土不服。再加上中国大环境的变化,经济从国家主导、制造业为主的模式,向消费者需求和服务业驱动的新方式转型,若一味地守着祖上的规矩,安分守己当个接班人,也可能被时代踩在脚下。变还是不变?十年前的王健林出了答案。2009年,王健林在接受媒体采访时表示,支持儿子创业,并且允许失败两次。王健林准备付出的,是十个亿的小目标。有网友调侃,如果当初王思聪选择拿这5亿来上海买房子,5亿元在上海静安区可买300套150平米的房子,买好房他周游世界,10年后,房子价值45亿。
囤地是个赚钱的好法子,但显然不是创业的好法子。王思聪选择的是一条万达不曾涉足的赛道,并且真的看准了电竞的发展潜力。且不论熊猫互创业娱失败的个中原因,单单冲着王思聪的眼光和勇气,也是可以为之鼓鼓掌的。王思聪曾在一个节目中受到夸奖时表示,自己并不成功,只是起点高。彼时他正春风得意,熊猫互娱,电竞战队都风生水起。这番话或许说出了如今大部分企二代们的心声,站在好爹的肩膀上当然可以拥有更开阔的视野,更优秀的资源,但是这仅仅是一个起点,并不是成功。企二代们往后的路,道阻且长,需要的是诚实守信,再接再厉。
P. S.前几日退休的柳传志老先生曾对外界说过,对企业家而言,怎样才不会无端引火烧身?四个字:谨言慎行。联想到作为娱乐圈纪委,王思聪已经大半年没更新微博没上综艺,这或许是小王成熟的标志?


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