作为经济导向标的资本市场，在这几天里生动了展现了被新型冠状病毒影响的中国经济。
从第一日的千股跌停到连续三日的持续高走，理性与感性并存，危险与机会同在。
十万亿级别市场的房地产行业，也在这场抗”疫“战中，展现了自己的顽强，也让我们看到了在疫情结束后的未来，这个巨擘行业自身的多元化可能性和对中国民生领域的积极影响。
一直说的下一个地产十年，如今以如此逆风的方式开局，本次战“疫”，对于房地产市场来说，是场艰苦战役，本文站在当下，展望未来，结合十七年前的非典，探讨这次疫情带给房地产市场的方方面面。
一
2003年那个春天，那场肆虐全球的非典病毒重挫了A股市场。
这样的记忆，在今年春节后的第一个交易日里重现。
疫情的利空作用下，上证指数开盘低开8.73%，收盘超过3000支个股跌停，房地产板块里新城控股、阳光城、世贸股份等一众大牌房企尽数跌停。
十七年间，房地产投资额从2003年的首次突破万亿大关到现在的十万亿，翻了足足十倍，与GDP的增长幅度相同，已然形成了共振效应。
作为中国经济的压舱石，在政策的哺乳下，房地产也不负所托，数十年间，成功拉动了中国的内需，帮助中国成为了世界第二大经济体。
如今，同样的情况来临，角色却不相同。
羽翼丰满的房企，前日早盘的率先拉升，近两日全天的高走态势，强有力地支撑着上证指数的反弹，在巨型利空下，顽强地展现了出积极一面。
能够影响资本市场的房企，理应对中国的未来提供更有力的支持和帮助。
燕儿都知道养儿防老，房企反哺报国，正是当下。
二
压力之下，企业之间开始守望相助。
据中指研究院不完全统计数据显示，自疫情暴发以来，全国已有超130家房企累计捐款近20亿元，捐赠超400万只口罩、22万套隔离服、230万副手套等医疗物资。此外，超过30家房企推出“减免铺租”举措，自如等长租公寓品牌和部分酒店为武汉医护人员提供免费住宿......
最令人震撼的，莫过于被称作“基建狂魔”的中国速度。
BBC：中国为什么能够那么快建成一座医院？
美国著名脱口秀主持人特雷弗诺亚（TrevorNoah）
2020年2月2日，火神山医院宣布完工，耗时10天。另一座应急医院，雷神山医院，预计明日完工，同样也是耗时10天。
中建三局都在其中扮演了至关重要的角色。
不仅仅是当下，在未来，房企们能做的事情其实还有更多。
从本次疫情的爆发到控制，体现出了中国传染病防护手段的提升，同时，也暴露出了一些问题。
我国的制度优势，在动员上能够做到高效，但在预防和治理上，还有欠缺。
作为优化整个医疗体系，在民生领域释放更多的效能，房企们其实可以大有作为。
三
自疫情爆发后，除了一线的医护人员外，有一个奇怪的身影，同样从白天到黑夜不间断地工作，从未休息。
在武汉疫情中心的武汉中心医院、武汉协和医院、武汉中南医院等6家医院，和其他地区的一些医院里，万达集团投资钛米机器人正进行7*24小时不间断的工作。
房地产行业是资金密集型行业，投资或是合作，十万亿产值的房企已经可以被称为中国经济体中的一只大手。相应的，房企们能够跨行运用的社会资源能力也是很多行业所不具备的。
这两年地产行业的新兴潮流多元化，主要有三大方向，可简称为IMF，即“互联网+”（Internet ofthings）、医疗大健康（Medical Care）和大金融（Financial Service）。
当下，房企在大健康方向布局的方式主要分为养老产业、入股民营医院 、建立社区医疗服务中心、医疗信息化建设、智慧医疗、生物工程以及以医疗机器人为代表的高新医疗器械等众多方向。
根据国务院发布的《国务院关于促进健康服务业发展的若干意见》，到2020年健康服务业总规模达到8万亿元以上，成为推动中国经济发展的重要力量。
这次疫情的爆发，也将公共医疗卫生体系的优化，推上了风口浪尖。
可以预见的是，大健康领域将会成为未来民生经济中的重要一环，继续加码大健康产业，或将成为房企多元化发展的一大方向。
房企凭借强大的资金基础及经验积累，可以占据产业层面的制高点。上半场的多元化已经进展多年，除了地产上下游之外，更加广阔的、专业性强的“非地产”领域，或许是房企多元化可以主攻的方向之一。
除了科技医疗器械外，生物医药方向或许也将是房企加码大健康产业的重头戏。
2018年，中国资金就大幅进入美国的生物医药行业，在该行业的投资超过2017年同期10倍。
此次疫情，很可能成为救命稻草的防治药物正是美国生物制药公司吉利德研发的瑞德西韦（remdesivir）
医疗健康领域投资素来有“资金投入大、专业门槛高、收益慢”三大特点，这也是让许多资本望而却步的原因所在。
但对于几个亿小目标的房企来说，这些投入其实并非紧张，同时，通过以地产项目为载体，研发端配合强大的C端资源，导入自建或合作线下养老地产和社区医院，更可以优化中国分级医疗体系，也让房企能够获得产业效应。
房企抗‘’疫‘’，不应止于当下，更应加码于未来。
四
历史的长河不断翻滚，但也有着惊人的相似。
那一年非典，售楼中心和现在一样，门可罗雀，楼市成交量几乎直线下跌归零。
当下的售楼处和中介门店基本都关了，可以很确定的是，今年楼市的小阳春不会来了。
非典前后总共8个月时间，但是在前几个月未能得到足够重视。从政府启动全面隔离策略，到非典疫情得到控制，大概用了2个月时间。
也是在那一年，在国务院下发《关于促进房地产市场持续健康发展》，首次明确房地产国民经济支柱地位。在非典得到控制的情况下，房地产市场销售额快速反弹。
当然，本次疫情与非典的区别较大。虽然都是流行性传染疾病，但高传染性和长潜伏，也让本次疫情带给经济的阴霾也许会持续更久。
如果从传导机制上看，这次疫情对于房地产市场的影响将依次从顶层的货币政策和财政政策---市场----房企---消费者。
顶层：
一旦疫情稳定，首要目标就变成了稳增长，稳就业，可以预见的是，届时宏观政策上肯定会放松货币政策和财政政策，今年降准降息的力度估计会比较大。
2020年2月1日，五部委联合下发《关于进一步强化金融支持防控新型冠状病毒感染肺炎疫情的通知》，重点是加大货币信贷支持力度，保持流动性合理充裕， 央行已经在督促银行下调贷款利率了，这对于楼市来说是直接利好。
2020年2月3日，中国银行展开1.2万亿元公开市场操作投放流动性，这其实利好股市，对于楼市没有直接利好，但同在一片树林里，少开一枪，鸟就会多一点，森林也会鸟语花香生机勃勃。
对市场：
房地产市场一看政策 ，二看供需， 三看具体城市。
顶层虽然有短期刺激 ，但房住不炒还是底线，不会破。
供需上刚需其实还是刚需，疫情会让刚需观望， 但是总体来看不会消灭刚需。
城市群和供需结合来看， 这次一二线的受影响情况很小 ，三四线和城市郊区影响大。
对房企：
核心城市群的核心地带受到的影响会很小，因为供给本就不多，更不会打折，相反的，如果下调利率，反而会刺激。
因此，对于布局这类型的房企来说影响甚微， 但是对于土储大幅处于城市的郊区或是三四线城市的房企来说影响较大。
此外，行业整合加剧，大型企业迅猛扩张也将发生。由于对疫情的恐慌，实力较弱的中小房企放慢了投资开发速度，而大型龙头房企则保持节奏进一步扩张，行业整合加剧。
最后，现金流紧张的房企本次收到的影响会很大。虽然放水，但资金不会直接流到楼市，就和非典一样，本次受伤最重的是消费行业和贸易行业。根据托宾的q理论，房屋权益价值的降低会让房企的新开工面积会下降，结合上文，也许将反促房企多元化进程。
对消费者：
虽然有一些列的利好和利空，但无论如何，这次疫情一定会增加购买者的议价空间，特别是二手房。因为在新房打折的压力下，二手房市场的成交锐减，进入买方市场。
2000年到2010年，买的越多越好。2010-2020年，贷的越多越好。接下来，越是核心城市的核心地段的保值和升值空间越来越好。
总体来说，本次疫情带来的经济打击是巨大的，作为中国经济压舱石，小阳春来不了，但金九银十还是有希望，几个月的表现，或将能成为这个十年里，地产市场转型的重要缩影。
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