2月21日消息,1919董事长杨陵江近日公开表示,1919旗下的隔壁仓库业务已与丹露网完成整合,即将在线上线下布局国内最大的B端供应链平台。从去年7月到现在,已经开业735家加盟店。这也意味着,1919已正式并购丹露网,加码B2B端的布局。

01、并购重组丹露网

近日,1919董事长杨陵江在一档线上直播节目中表示:“1919旗下的隔壁仓库业务已与丹露网完成整合,这表示1919已正式并购丹露网。另原丹露网核心创始成员、曾担任丹露网CEO的彭勇,正式担任1919隔壁仓库总经理。

1919隔壁仓库总经理彭勇表示,1919原有的B2B业务和丹露网业务整合后,将发挥1+1大于2的效果,通过为传统酒饮供应链注入互联网技术和创新智慧化服务,提供给1919丹露用户全新的线上线下一体化营销解决方案,让生意更容易。双方整合集中在业务端,由于发展速度较快且时间短,团队察觉到隔壁仓库可能存在一定的问题,但团队也正在逐步完善和解决问题。

2020年,隔壁仓库会把1919现有的线下5000多人的团队变成隔壁仓库在线下所有业务的承接载体,进一步为隔壁仓库加盟者进行深度服务。目前,1919隔壁仓库线上订单占总订单50%以上。同时,在较高订单成功率的基础之上,1919隔壁仓库具有近百亿的商品采销额,行业最大销售规模,综合供应链能力领先。

据网经社“电数宝”数据库监测显示,丹露网在被并购前,于2017年获天天快递Pre-A轮融资。而1919目前已完成三轮融资,分别为:2014年1月获数千万人民币A轮融资、2017年7月获四川中小企业投资数亿人民币战略投资、2018年10月获阿里巴巴20亿人民币C轮融资。

目前,1919隔壁仓库店已经加盟超过700家,覆盖了24万个终端客户,并有超过1500家经销商入驻线上平台。1919早些时候发布的数据显示,计划在2020年将隔壁仓库店的数量拓展至3000家。并和1919酒类直供店形成差异化布局,1919隔壁仓库店将偏重在二三线城市。

据悉,丹露网于2015年5月28日正式上线,其定位为中国酒饮产业互联网第三方科技服务商,致力于运用互联网思维与技术,为传统酒饮产业链上的生产厂家、经销商、终端店提供一站式转型升级解决方案。2018年,丹露网的gmv曾高达270亿元,是当时酒业最大的B端供应链平台。

02、加码B2B端布局

1919目前三大业务,分别为C端业务、B端业务及衍生业务,以C端业务为主的同时,1919也向B端业务发起强势进攻。而丹露通过构建B2B2C运营模式,持续输出涵盖交易、金融、物流、大数据、新零售等优质的第三方服务,能够全方位为酒饮产业链赋能,助推传统酒饮也实现数字化转型。

(网经社注:图片来源于1919官网)

在B端业务中,分为线上B2B电商“1919丹露”,为传统酒企、酒商打造的集在线B2B交易、企业管理、业务员管理、客户管理等功能为一体的服务平台。现已入驻酒饮经销商2000余家,入驻终端门店25玩家。在线下B2B门店中,1919隔壁仓库店现有超过600家店,是为传统酒企、酒商打造的酒饮批零连锁加盟店,将覆盖全国90%以上地市县,直接触达店铺周边半径3公里内50-100家小B端。

在供应链端,1919通过与厂家直采、与酒类大商定制化深度合作,为不同类型的终端、分销商和消费者提供品种丰富、多种层次的酒饮服务。覆盖商品采购型近30000个SKU、品牌定制型1200+个SKU。

城配仓储上,以酒类仓配业务为立足点,开展多元化业务,一城一网覆盖全国,携手菜鸟,既支持传统分销,同时满足新零售场景。弹性仓库中,31个省仓,500多个城市覆盖;一城一网有面积近40万m2超50000辆车。

据介绍,1919以B2C和B2B相结合的模式,实现了线上线下的深度融合,线上,以1919吃喝APP为核心,线下以布局全国500多个城市的1800家门店为基础,为用户提供最快19分钟极速达的购酒体验。(文/小全)

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