有人提到：中国只要咳嗽一下，全球产业链都会被影响。现有局势下，为何国际供应链会受到影响？是怎么影响的？将主要影响什么行业？后疫情时代企业如何快速安全复产复工?
昨晚（2月24日）19:30，陈祥锋老师于线上为我们带来:疫情引发的全球供应链“蝴蝶效应”——复工复产企业如何攻防？的主题分享，现结合陈老师的直播笔记做精选分享如下。本文由复金汇教学运营部，根据陈祥锋老师线上直播课程整理，文章仅做分享学习交流用。
主讲人：陈祥锋教授
复旦大学管理学院
管理科学系教授、副系主任
首届青年CJ学者
复旦大学卓识杰出人才
复旦大学国际供应链金融研究中心主任
01
国际供应链是无处不在的
“地球是圆的，世界是平的，供应链是国际的”目前，疫情防控呈现积极态势，复产稳增长模式即将开启，复工复产首先需要供应链的稳步恢复，因为供应链是无处不在的。
再看产业链，有人提到：中国只要咳嗽一下，全球产业链都会被影响。现有局势下，为何国际供应链会受到影响？是怎么影响的？将主要影响什么行业？影响的效果又如何？我国哪些行业供应链风险较大，对策是什么，在接下来的第二节作出回答。
02
疫情影响国际供应链
疫情对国际供应链影响要素：
环境影响：员工短缺、交通管制
供应影响：受灾地区物流枢纽运输材料和供应短缺
需求影响：担心公共场合传染、线上购买
流程影响：员工调度、生产安全
控制影响：地区出行限制影响业务计划开展、劳力问题、资金问题
以知名品牌苹果公司为例，阐释此次疫情对全球供应链产生的影响：
中国市场占据苹果全球总销售额的16%，仅次于北美与欧洲地区。由于疫情的发生，随着疫情的变化，苹果关店策略也揭示了“需求风险”的存在。
苹果除传统手机生产外，其他穿戴设备如AirPods、Apple watch等的制造供应商有半数都位于中国，即便富士康以初步复工开启生产，但有分析师认为2020年第一季度iPhone销量将下滑10%，并存在不确定性。
可以说全世界的企业都在等待中国的复工，
那么针对制造业，什么类型供应链企业受影响最明显？
影响适中：
需求波动较低（功能性产品）
一般服装等
合同生产
影响较大：
需求波动较高（创新型产品）
高科技产品
准时化生产(运输)+合同制造
影响严重：
高科技产业，汽车、手机、电脑、半导体等
在19年，我国国民生产总值达到100个亿，占全球的16%。中国的进口占到全球进口总额的10.7%，出口则占12.7%。在部分服装与纺织、电器、机械、水泥陶瓷等，中国的产量可占超过世界的50%。
全球80%以上的汽车零部件与中国制造有关；
因此对于汽车行业的影响可以说是“中国咳嗽、全球感冒”
图源网络
尽管国际供应链结构面临重构威胁，国际供应链企业面临重新洗牌，优胜劣汰，但我们也可以预见到，疫情对于国际供应链的影响也是“塞翁失马，焉知非福”。由于中国制造业产业链的完整、“中国速度”的信心支持、中国市场的庞大，其产业链重构威胁并不紧迫，宅经济也将催生新业务增长模式。
03
企业供应链应对策略
“一个”中心要发展、防控复产“两”不误“三”类风险找根源：供应/需求/企业内生风险供应链外部：环境风险
供应链内部：供应风险-流程风险-需求风险企业外部企业内部：控制风险"四"流协调见真章，"五"项活动抓落实。
中国企业供应链应对策略——短期策略 危机管理：疫情防治——员工健康与安全 业务持续：复工复产——恢复业务运营能力
应对关键活动：充分、及时掌握防控、复工复产有关信息（环境风险）应对关键活动：对销售订单合同风险评估及应急处理（需求风险）
小结
A 供应链3M：多流量、多组织和多功能 B 供应链风险：环境风险、供应风险、需求风险、流程风险、控制风险 C 系统思维：协调管理，物料流、信息流、资金流和服务流的资产 D 应对措施：借机推动数字化建设，ABCDEI武装供应链
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