对207大悦城地产,最早由观察调研谭木匠引起的,那时候到哪里都去逛木匠的店,然后就发现大悦城满有点独特的味道。

然后发现大悦城为国企,居然特别敢用年轻人,20-30亿投资项目就全丢给30岁左右的年轻人操盘决策,太不像话了!

这帮年轻人没有股权激励,居然干活还特别有追求,有情怀,看遍全世界最NB的mall有眼界有见识,特别能折腾/敢折腾,居然折腾出来的有模有样,ROE也高,也是奇怪。

于是,虽然觉得购物中心算不上个好赛道,中粮系股市口碑也一般,管理层不稳定,规模导向过强,节俭及效率不够,激励不连续,207股权前20大过于集中等等等等......

但是喜欢就要表态<img title="/>,于是还是入坑了......

一些了解,拍屁股预测摘要:

一:2020年底,结算金额接近70亿。重点地区及项目:

海南红塘悦海已经完工,已售未结22亿;杭州公寓商街已经完工,已售未结31亿,下半年应该还有新的增加;青岛地区7-8亿+;重庆祥云5亿以上,

二:2021年底,周政1000亿口号的交作业年。顺利的话,207结算金额要接近400亿//超过200亿权益结算金额,可能会爆破天。重点项目:

瑞虹项目2021年完工 ~~ 170亿+上海大悦城office公寓商街2021年完工 ~~ 底线估计80~90亿苏州天悦2021年完工 ~~ 30亿+常州花语江南 ~~15亿左右重庆祥云及公寓 ~~ 20亿左右青岛地区 ~~ 30亿左右杭州 ~~ 5-10亿;

三:2021年估计销售口径要超过400亿,2021年底之后,目前已经在手,届时尚未结的货值还有超过800亿;以后有空再详列。

四:2021财年,目前市值,PE大约1.5-3之间。看到时会不会打脸<img title="/>

五:投资物业部分,

2025年大概率投资物业并表收入超过60亿;不计管理输出和合联营;AFFO约35-40%;207有自己的独特性,按照他们的招商运营风格,在pandemic中受创更重些也是必然的,看你喜不喜欢这风格,关心大悦城的人都知道的,不多说。个人认为未来10年国内最具高质量成长性的商业物业格局已凸现:万象城/龙湖/大悦城,三家各有特点。大悦城中短期最大的内在瓶颈是规模,拿错一个项目影响公司全局,所以他也是最谨慎的。以目前现金流水平和开发项目储备,207大概最快的速度就是2-3个大悦城/每年了。我希望能有2个最多就好了。

六:所谓“双轮驱动” 模型解密:

选取2线,人口流入聚集城市,精选有产业基础,支持人流导入的新区,低成本向政府勾地,建设新区综合体; 政府明显能看到这样玩,对边远土地快速升值以及税收潜力! 国内有能力做这件事情的公司一个手数得过来。 优选拿到大规模/低土地成本住宅,先建住宅,然后公寓/商界/office,全部卖掉,同时培育目标人群;如果住宅土地规模够大,希望发展物业部分先赚到5-10亿;最后建购物中心,客流已有基础,招商容易,以大悦城这般年轻人的折腾能力,一炮打红,最擅长做的就是这样新项目。 如果和前面发展物业合并算下来,可能一个2线新区综合体总投资20亿左右,最终实际净投入10亿左右或向北一点,如果再考虑杠杆,可能实际上净投资5-10亿;经过3-5年,保守算大概率是1.5-3亿租金,AFFO和SIMON或万象城没法比,就算35-40%,~~~ 0.75亿到1亿; ROE基本就清楚了。再之后保守记,就通货膨胀率增长吧。

七:购物中心商业前途:

不是说米国购物中心都在一个个倒下嘛,未来几年要关上几千个Malls,是不是购物中心是个落后的商业型态呢?!

前几个月俺拿出了读书时写论文的严谨态度,溯源了米国十几个mall的历史和所在地区商业过往70-100年的变迁过程,也算看出了一些规律吧,这里有7-8个核心要素,说来话长了,下回分解!

追加内容

本文作者可以追加内容哦 !