昨日，乳企高管又迎来“大地震”。
据可靠消息称，三元食品总经理助理、三元奶粉事业部原总经理吴松航于11月25日从三元食品正式辞职。吴松航被公认为是一位在内忧外患的中国乳业至暗时刻，将三元奶粉在短短几年营收从0“突破”十亿。并在乳业江湖上缔造着一个个传奇的人物。
在一乳业交流微信群里：吴松航留言表示，“感谢各位朋友在过去的时间里，给予我的帮助和支持，由于足疾，我辞去在北京三元一切工作及职务，静养休身，江湖并不远，他日再相逢。”由此证实，吴松航目前已经褪去三元标签，孑然一身，离开了其奋战10年，或是说一手缔造出的三元奶粉事业部，由此引发了行业内的高度关注。
01
“营销鬼才”吴松航与三元奶粉的崛起
2010年底，北京三元食品股份有限公司奶粉事业部正式成立，吴松航临危受命，时值三聚氰胺事件让中国乳业轰然崩塌，消费者信心跌落谷底。并且，彼时三元奶粉知名度还很低。
据相关数据统计，当时的三元全国代理商不足100户，加之环境因素，寻招各级经销商困难重重。而且，当时三元奶粉整体销售也就几千万元，且持续下滑，较低月份时全国销售只有600万元。
或许正是时事造英雄，甫一上任的吴松航却没有被当时的困境吓倒，相反，他却更多地展示出对于行业的精准判断力和卓越执行力。
上任初始，吴松航便提出，“诚信经营”才是最好的营销手段，并立誓为中国宝宝做一罐更优质的好的奶粉。
基于经验积累以及自身对“好奶粉”的不懈追求，吴松航在2012年总结出了《好奶粉五大标准》理论体系，获得了国家版权局的登记认证。何为好奶粉五大标准？吴松航重点阐述了自控优质奶源、低温湿法工艺、顶尖研发实力、严格检验检测能力以及良好的的诚信档案与口碑对于乳企发展的重要性，引起了行业共鸣。对于之后奶粉企业规则制定起着不可磨灭的作用。
复盘乳业发展轨迹，在国产乳业遭遇滑铁卢时，消费者瞬间信心崩塌，外资品牌长驱直入，国产奶粉可谓“哀鸿遍野”。各品牌陷入无止尽的价格战、促销战。吴松航却能在当时市场“一团乱麻”之际，没有为了眼前的业绩，而是冷静与笃定，深谋远虑地做出战略规划，提出了“好奶粉五大标准”，这一战略让许多国产奶粉为之效仿，以致后来成为了响当当的品牌。这一战略也几近终结了乳业长时期的恶性混战。吴松航堪称为中国乳业的“引路人”之一。
除了在产品品质上追求卓越的洞察力，吴松航在经营战略上更是毫不逊色。当年其制定的“三五工作法”的销售战术、小众营销理论以及好奶粉五大标准理论，通过知识理论加固、消费者心理教育以及妈妈班模式等，实现战术落地。
正是在他一系列运筹帷幄中，在国产奶粉遭遇“黑天鹅”的时期，他却创造了三元奶粉的业绩辉煌。经过吴松航及其团队的8年用心经营，在2018年8月吴松航被调离事业部总经理一职时，三元奶粉销售量突破1万吨，销售额连年翻番，一度突破10亿元。
吴松航以其实干稳重的人格个性，以及迎难而上的弘毅，成为曾经三元奶粉举足轻重的操盘手。可以说，吴松航不仅铸就了三元奶粉的突破性成长，更是将中国乳业拉回正轨的“时代诊脉人”之一。
02
心有猛虎，细嗅蔷薇
战功赫赫背后，吴松航也是一位“德才兼备”的难得将才。
据相关资料显示，吴松航入职三元以来，先后被评为“国企楷模北京榜样”十大人物之一、“北京市劳动模范”，成为北航客座教授，荣获2016中国金鼎奖“杰出营销总经理奖”，被中共中央宣传部授予“时代楷模”荣誉称号，被中央宣传部、国家发展改革委授予“诚信之星”，等等。
吴松航不仅是一名卓越的商业奇才，更是一名妥妥的学霸。公开信息显示，吴松航，研究生学历，工商管理学硕士、项目管理学硕士，双硕士学位，取得北京师范大学哲学学院博士班“管理哲学”专业毕业证书。
据了解，“文韬武略”的吴松航还擅长古诗词，尤擅用词牌《浪淘沙》，其文气势雄浑，颇有辛弃疾遗风。
据知情人士透露，自2018年被调职后，有不少品牌已经打听联系吴松航并邀请其加盟，但是对三元事业情之深切的吴松航曾回复婉拒：“征伐天下，甚有情感，多有不舍，还望海涵”！
不过，习惯于“征战沙场”的吴松航，虽与奶粉结缘已有十余年之久，但心中热忱丝毫不减。据了解，在岁月的锤炼之下，深谙乳企市场法则的吴松航，重出江湖之后，或将继续征伐乳业天下。
眼下处于乳企们竞争胶着的时期，“得人才者得天下”！乳企们闻风势必争相向吴松航这位难得的将才抛出“橄榄枝”。而吴松航最终归途，业界将翘首以盼。
本文作者可以追加内容哦 !
