你和大佬的距离，就差一个模型

“为什么我会处于一种不能深度思考的状态？”

“为什么明明不难的问题，我总是绕不出来？”

“为什么总感觉大脑混乱效率低？提不出新idea？”

相信这些问题困扰着不少人。

前两天，局长带着这些困惑去找基金界的颜值及研值天花板骆帅聊天，他的一席话让局长茅塞顿开。

图片来源：南方基金

作为曾被市场两度“暴打”，但仍然长期保持业绩优秀的一名基金经理，骆帅认为他的投资框架和能力不仅仅依赖于自己的经历和研究，更重要的是，他仍然在不断了解新兴领域，去感受市场，他不会直接否定自己不了解的版块，而是去深入研究、理解后，再做抉择。

骆帅向我推荐了一本叫做《模型思维》的书，他说这是一本名副其实的工具书，书中教了几十种看问题的方式，值得一读再读。

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局长乍一听这个《模型思维》，还有些耳熟。原来，“股神”巴菲特的好伙伴查理芒格也力荐过这本书（就是那位和巴菲特一起，把伯克希尔哈撒韦的股价每股19美元一路抬升至40万美元的投资大神）。

果然

大佬的爱好都是共通的

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查理芒格认为：

“要想成为一个有智慧的人，你必须拥有多个模型。”

这是一个数据爆炸的时代，数据充斥着我们的工作与生活，但仅拥有数据是远远不够的，必须学会让数据说话。模型就是让数据说话的秘诀，模型将帮助我们所有人从掌握信息提升到拥有智慧。这正是本书的核心：如何让数据升级为智慧。

图片来源：《模型思维：智慧层次结构》

那么这个让大佬们都

爱不释手的《模型思维》

到底在讲些啥？ 什么是模型思维？

模型思维其实很好理解，“模型”就是用数学公式和图表展现的形式化结构，而“思维”是：当掌握模型后，你的推理、解释、设计、沟通、行动、预测和探索的能力。

这里的模型听起来好像很复杂, 其实并没有那么难，局长举个小例子。

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长方形的体积公式大家都学过，大多数人可能也就在考试的时候用用它。但是航运业巨头斯塔夫罗斯尼阿科斯，利用长方形体积由尺寸决定的特点，造了第一艘现代超级油轮，因为他知道超级油轮能够产生的收入直接和它的体积挂钩，成功让他日进斗金。

为什么需要模型思维？

为什么需要模型思维？我们可以从模型们的共同特点出发去理解，基本上所有的模型都具备这三个特点。

简化。

给出准确的定义。

所有模型都是错误的。

简单的来说：世界很复杂，信息很琐碎。

简化就是把面对问题的不关键的细节去掉，通过特定的方式(这里一般就是数学和逻辑参与的部分)去抓住有用的信息，但是又因为我们在简化的过程中，省略了细节，导致我们的模型是理想化的，所以，所有的模型又都是错误的。

问:

既然所有模型都是错误的，那用它还有什么意义呢？

答:

一个可能不顶用，但是可以用多个呀！

这就是“多模型思维“，它首先是一种意识，其次才是一种能力，一种抛弃习惯经验，切换思考逻辑的能力。基本上，现实生活中发生的事情，都很难用一个模型去解释清楚，应该用多个模型帮助我们“查漏补缺”，才能对事情有个更全面的理解，从而找到“最优解”。

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骆帅在最后还和局长说，“买了冰箱或洗衣机，都会附带上一本工具书，只要照着做，就一定能让它运作起来。但生活不一样，永远没有一本可以让你按部就班就能过好人生的工具书。”所以他永远不会停下尝试和实践的脚步。

把自己的资金交给这样一个笃学博识、研究能力卓群的人，让他帮你“打工”，是不是很安心呢？

而你，可以用省下来的时间去尽情地饱览人间山河。

别忘了，人生的马拉松不仅要走得远，还有走得精彩、有厚度。

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