“好空调,格力造”这句广告语早已深入人心,以至于如今说到空调,大家印象最深的可能就是格力了。此外,格力近年来的表现和董明珠的打雷手段都是格力扩大知名度的最佳手段。因此格力连续18年坐上了空调销量冠军的宝座,这样的成绩在国内家电品牌中可以说是绝无仅有。然而近两年格力空调的地位发生了改变,不再是国内最大的空调巨头。

众所周知,我国空调“三巨头”是美的、格力和海尔,其中以格力和美的的竞争最为引人注目。在2020年疫情爆发的情况下,两大空调龙头企业的业绩也迎来了重大变化。

据数据显示,2020年格力实现营业收入1704.97亿元,净利润221.8亿元,其中空调销售收入1178.82亿元。而据美的公布的数据显示,公司2020年实现销售收入2857.1亿元,同比增长2.27%,净利润272.23亿元,其中空调业务收入1212.15亿元。美的首次在空调销售额上实现对格力的反超,占据空调龙头地位。值得一提的是,自2020年全年美的在营收超越格力之后,2021年在空调市场上,美的也全方位压制了格力。

格力电器披露的2021年三季报显示,第三季度营收为470.83亿元,同比下降16.50%,净利润为61.88亿元,同比减少15.66%,单季业绩就出现了“双降”现象。前三季度格力营业收入达1381亿元,净利润为156.45亿元。让我们看看美的集团同期的表现。

据数据显示,美的2021年第三季度营业收入达到 875.3 亿元,同比增长12.7%,净利润为84.5 亿元。前三季度营业总收入2629.43亿元,同比增长21%;净利润为235 亿元,同比增长6.5%。由此也不难看出,美的无论是营业收入还是净利润都反超格力。

除此之外,据奥维罗盘数据显示,2021年全年线上线下市场美的空调均超越格力位居第一,格力排在第二位。在线下渠道,美的空调销量以38.19%的市场占有率位列第一,同比上升1.92%。格力以30.21%的市场份额位于第二名,同比下降1.13%。;在线上渠道,美的空调的市场占有率为30.34%,同比下降4.89%,格力以26.31%的市场份额紧缩其后,但份额同比上升1.56%。

为何格力坚守十几年的空调业务,如今会被美的反超呢?

至于为什么格力走下坡路,首先,正所谓成也“专注化”,败也“专注化”,当年格力专注于空调市场,击败了众多竞争对手,成为行业第一。然而,随着空调市场逐渐饱和,竞争激烈,增长缓慢,单条腿走路的格力,开始变得吃力。

事实上,过去几年格力也一直在尝试多元化,除空调主营业务外,格力还将业务拓展到各类小家电,投资新能源汽车、芯片、手机等与主营业务无关的业务。然而,从实际情况来看,格力多元化至少目前并没有理想的表现。新能源汽车、手机或芯片的表现一般,反而拖累了整个集团盈利能力。而美的早在多年前就实施了多元化发展战略,在小家电领域,如热水壶、电饭煲等,美的都能在市场中占据一席之地。

其次,目前格力的收入仍然主要依靠线下渠道,特别是通过经销商,线下渠道仍然是格力的主要销售方式。虽然随着电商渠道快速崛起,近几年格力也积极在尝试进行网络销售,但相比美的来说,格力对线上渠道发力太晚。在2020年疫情的影响下,很多实体店相继关闭,长时间不能正常营业,对格力空调营收造成了很不利的影响。

尽管美的在2020年也受到了疫情的影响,但线上市场成功挽救了下滑趋势。要知道不论是产品上,还是在渠道上,美的都是多元化发展,早在2014年就成立了一家电子商务公司,开始了重大转型,此后连续8年成为线上家电全品类第一。

最后,美的与消费者之间的“中间环节”较少,这不仅使美的业务调整更加方便,而且在价格和消费者利益方面也为消费者带来了利润。而格力中间渠道过于复杂,销售结构过于臃肿,不仅会大大增加成本,而且会使企业陷入难以转型的困境。对于消费者来说,购买美的家电可以获得更大的让利,因此美的逐渐受到消费者的青睐。

在市值方面,美的超过了5000亿元,达5102亿元,而格力只有2280亿,美的是格力的2倍多,在营收方面也相差1000多亿。

随着物联网、5g等技术的发展,对于家电来说,互联互通成为了发展的必然方向。因此,谁能抓住机遇就意味着赢得未来。目前在董明珠的带领下,格力也在不断调整,这也可以预测美的和格力在未来家电市场的追赶态势将持续下去。那么你认为之后的空调市场,是美的继续稳坐第一的宝座,还是格力重新夺回呢?

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