尽管面临疫情和贸易保护主义叠加催生的逆全球化浪潮，但TCL的全球化业务呈现了逆势增长。2021年TCL实现海外营收1174亿元，同比增长了60%。TCL创始人李东生近日表示，海外市场的逆势增长显示TCL的全球化布局正趋于完善。
李东生强调了TCL在全球产业链方面正进行的积极调整动作。据悉，在原有海外工厂的基础上，TCL又新建、扩建多家工厂，包括扩建越南工厂、新建墨西哥第二工厂、印度基地等。另外，TCL旗下中环半导体在马来西亚、菲律宾等地的新厂也开工建设。截至目前，TCL已在全球布局42个研发中心、32个制造基地，业务遍及160多个国家和地区，产品销售种类涵盖智屏、空调、智能移动及连接设备、冰箱、洗衣机、健康电器、智能语音等。
“通过对海外生产基地和供应链的调整，TCL逐步降低了经贸摩擦造成的影响。”李东生认为，构建起完善的全球产业链布局，能有效规避贸易保护主义，应对逆全球化变局，这也是TCL海外业务去年实现逆势发展的原因。
同时，李东生还强调了海外业务扎根当地、提升本土化经营水平的重要性。他以巴西为例，“TCL选择与当地合作伙伴SEMP成立合资公司，共建生产基地、供应链和研发体系，目前TCL已成为巴西家喻户晓的知名品牌”。数据显示，去年以来，TCL在近20个重点国家和地区的市占率实现同比提升。去年前三季度，TCL智屏在全球销售1706万台，整体排名稳居全球第三。2021年上半年，TCL智屏销售收入在北美市场同比增长31.6%，新兴市场同比增长74.9%，欧洲市场同比增长140.8%。
面对在全球化所取得的成绩，李东生也没忘提及TCL在国际化初期遇挫的经历，称“其实这才是TCL 40多年发展历程中最为难忘的”。“2004年，TCL并购法国汤姆逊的彩电业务和阿尔卡特的手机业务，随后遭遇挫折，企业亏损严重。虽然两大国际并购让我们呛了一口水，但也使我们学会了游泳，为TCL打开欧美市场、构建全球化布局打下基础。”
面对越来越多打算“走出去”的中国企业，李东生提醒，时下虽中国制造发展水平不断提升，但在当前逆全球化潮流的背景下，中国制造业发展也面临诸多问题：一是中国制造面临“前后夹击”的困境；二是全球贸易规则改变影响中国制造业全球化布局，使中国企业出海面临阻碍；三是中国制造面临西方国家的“创新围剿”，使我国产业链攀升面临困境。
对此，李东生提出四点建议：首先是提升产业链关键环节的国产化率，完善中国制造全产业链建设；其次是“引进来”和“走出去”相结合，完善中国制造产业链布局；再者，积极开展区域经济合作，推动以电子信息等为主的高新技术产业链构建；另外，充分利用中国经济体量和庞大市场，助力我国企业提升行业地位和国际竞争力，并深度参与全球知识产权的治理。
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