给“她力量”一些正能量【总经理修炼手记】

又到一年一度的“女神节”，应景地和大家聊一聊基金业的“她力量”。

在摩根士丹利华鑫基金，我常和同事笑称我们是“女主外男主内”。在对外的客户发展业务条线，我们的主管们是清一色的女将，而在对内的投资研究类、运营和基础架构类业务条线中，主管们则以男士居多。这并非有意为之，女性拥有较强的沟通能力和亲和力，工作风格也相较细致周全，能够在这些岗位中展现出过人之处，自然而然地“能者居之”。

正如很多同业感受到的，在资产管理行业，女性成为越来越重要的力量。还是以摩根士丹利华鑫基金为例，我们的总监及以上员工中，女性比例达41%，在高管中女性比例更是高达60%。股东方摩根士丹利曾发布《2020多元共融报告》，在全球员工中女性比例达39%，总监及以上级别员工中，女性比例为26%，相比2015年都有提高。

可能是因为生育的压力、又或者是因为拥有多重身份需要兼顾，都说在职场女性头上有一道看不见的玻璃天花板。身为女性、三个孩子的母亲，其中滋味也有深切体会。我时常在想，在国家优化生育政策的背景下，企业的社会责任是不是也体现在给女性传递更多的正能量，给与优秀女性平等的舞台，有能力和魄力为她们消除顾虑？

这是我们一直持续努力的目标，而且并不是嘴上说说而已，确实也是这么做的。譬如，公司里有同事生育休产假期间，我们通过一些特别的安排来消除她们的顾虑，在部门内提前做好预案安排备岗，又或者暂时用外包力量进行过渡……我们正在建设的新办公室中，针对女性员工特别配置了高硬件标准的母婴室……通过这些微小安排，希望给予事们正向的信号和积极的氛围，减少大家的后顾之忧。不过，究竟怎么样才是最佳平衡点，我也没有答案，但这个信念是不变的——企业应该拥有承担的能力，而不是简单地选择“男士优先”。

和股东方摩根士丹利一样，我们的核心价值观里都有“多元共融”的理念，让更多优秀女性拥有平等的机会，仅仅靠个别企业的力量是不够的。摩根士丹利华鑫基金是ESG可持续投资领域的先行者，我们也希望运用资本的力量对上市公司产生影响力，让更多的优秀女性能够无后顾之忧地在职场中发光发热。

有一个前辈曾说过一句让我印象特别深刻的话，金融企业位于最贵的地段，表象上可能是一个容易被人羡慕的行业，但其实不容易被人尊敬。确实如此，在管理规模、业绩增长之外，被人尊敬是一个更高的目标，可以有多样化的含义，企业为“她力量”输送更多正能量也许正是其中的一种内涵。

注：本文于3月8日首刊于《券商中国》，原标题为《摩根士丹利华鑫基金总经理王鸿嫔：给“她力量”一些正能量》。

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