零售源于西方，后引入中国。
在我国线上交易野蛮生长的实践中，线上交易已经不能满足消费者于对商品体验、消费体验、购物体验的需求。目前，线上消费已经遇到了瓶颈，这也是阿里系、京东系、拼多多系要线下圈地的紧迫性。
西方社会的发展经历和过程已经给出了答案，实体更符合市场需求。未来线上线下价格同步、线上获客，线下体验是逐步回归商业本质的趋势。尽管过去一年，国内零售头部企业大润发和永辉都出现了巨亏，但线上线下融合一体的趋势只是结果，过程并不重要。
我们聊一聊供销社。很多人听到供销社这个词，一定会回忆到过去，计划经济的产物，领取了定额小票排队去买生活物资。那是在特定时代、特定的局势下一种应对的特定措施。而新时期的供销社会赋予新的使命、新的模式。我们用发展的眼光看待静止的事物，一切的困难和问题都可以迎刃而解。
(分析)供销集团未来整合供销大集会将线上和线下模式做深度运营和变革，结合京东集团的产品运营优势、管理经验优势、资本规模优势将开拓供销集团五大新市场:
供销生活、供销生鲜、供销免税、供销冷链、供销金融、供销物资开拓全国大市场。
全国691个城市，每个项目每个城市地县市按平均300家供销合作社加盟总共加盟高达60万家供销生活(便利店、超市)，每家年利润5万元，共计300亿，对应20倍的P E值等于市值6000亿
，当牛市来临，PE值平均为4倍，得出结论，大集市值将突破2.4万亿。(这还仅仅是供销生活一个板块的规模体量)
再结合供销集团其他的板块体量，中国商业巨无霸航母、万亿供销大集是值得博弈和期待的。
2022年是国企混改的收官之年，引进国家证监会关于修订企业上市股票的名称做长度不超过13汉字的修改，这也为后期国企、民企并购重整做了修路铺垫。统一大市场的政策，为很多产业、企业提供了修正机会，国家认证的统一标准是行业标准，未来更是国际标准。车同路、字同文，加速国际国内经济融合一体化。
我们共同期待:中国供销京东合作社问世。
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