药企没了利润要么选择停产,要么偷工减料降低质量,要么没钱做研发创新。
最终受伤的还是患者。
以患者为中心不是简单说说而已,患者的核心诉求是能吃到可负担的好药,而不是把好药当白菜成斤成斤的吃。
对患者而言,一粒仿制药从100块降到20块的意义很大,但从100块降到1块,则是灾难性的。
一味的压低集采价格,企业没有合理的利润,这就打破了患者与药企的平衡。
03-20 16:59 作者更新了以下内容
近日,中国协同管理软件及云服务领先厂商致远互联(688369.SH)正式签约上海透景生命科技股份有限公司(300642.SZ;简称“透景生命”)。通过致远互联的协同运营平台COP,透景生命将打造统一的数字化管理平台,实现组织运营的高效协同,为公司业务创新发展和项目统筹管理提供强力支撑。
透景生命成立于2003年,专业从事高端体外诊断产品的研发、生产、推广和销售,致力于推动新型检测技术在临床检验领域的应用。目前已累计获得250余项医疗器械注册证,形成以流式荧光技术、化学发光技术、多重荧光PCR技术和液相色谱串联质谱技术为主要技术平台,以肿瘤全程监测、自身免疫、心血管疾病、病原体感染、生殖健康及DNA甲基化等为主要应用方向的多系列产品。透景生命坚持"对接全球技术资源,立足本土创新创造"的理念,力争成为生命科技领域具有国际影响力的公司,为人类的健康事业做出贡献。
上海透景生命科技股份有限公司
据了解,透景生命组织规模庞大、业务架构复杂,拥有母公司一家和多家分子公司,注册用户数超1000人。随着透景生命业务不断发展,庞杂的组织体系需要持续建设新的业务应用系统,整合优化已有系统来提升数字化水平。尤其在面对多个项目需求情况下,多项目优先级、进度计划、研发成本和资源配置等管理环节遇到极大挑战,透景生命亟需构建一套集成、协同、高效的业务管理平台,满足流程管理和业务发展需求。
经过严格的产品选型,透景生命选择引入致远互联的协同运营平台COP。通过此次合作,透景生命将依托于COP的系统集成能力和业务定制能力,构建全流程业务管理平台。助力透景生命在行政职能协作、跨职能协作、业务横向协作、信息流整合、业务流整合、企业大数据管理等方面全面提升,赋能组织管理体系迈向精细化、集成化、数智化。
透景生命相关负责人指出,致远互联的专业度、服务态度以及产品功能都很突出,尤其在协同运营平台COP的赋能价值上,通过数字化协同运营系统,透景生命可以在较高层级上看到组织中各个部门创造的价值,并有效管理价值增值点。这非常契合透景生命当前的业务管理需求。
未来,透景生命将通过协同运营平台COP进一步消除传统职能部门的业务壁垒,以更体系化的视角提升整体组织绩效。“我们相信分工协作的力量,协同运营平台帮助我们实现了自身组织能力的整合,这样将发挥出已有资源的最大合力,产生更强大的组织效能,推动企业战略加速落地。”
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