翼中能源集团：“二次创业”的总体思路是：要以产业为核心，按照“集团适度多元化、子公司管理专业化”定位，同步推进产业整合重组与组织架构优化，实现产业板块化、资源集约化、管理专业化。实施路径是：通过股权转让、委托管理、资产整合等方式，推动资源向优势企业集中，最终实现“一个板块一个管理主体，一个区域一个管理主体”，同步推进组织架构调整，构建“集团公司—板块化公司—专业化矿厂”三级架构。目标方向是：聚焦主业、去杂归核，打造“主业突出、结构合理、布局优化、集约高效”的现代产业体系。煤炭板块着力打造亿吨级煤炭能源供应商；化工新材板块打造四个“百亿级”化工新材产业集群；医药板块形成四大业务和医疗健康事业协同发展格局；物流贸易、装备制造等板块，要推进内部同质业务整合重组，并立足集团整体发展布局和需要，拓展产业链价值链。