当前,线上线下融合发展早已成为家居行业发展的主流趋势。作为家居行业的黑马股,库斯家居坚持线下做专,线上做宽的营销理念,建立全渠道布局,开辟家居新零售的全新局面,以新模式、新业态推动行业变革。

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撬动抖音流量巨池

开启大促爆单新打法

眼下,抖音已成为家居品牌营销和销售重镇。早在2021 年 6 月,我国网民规模达到了 10.11 亿,其中就有 8.88 亿人观看短视频,短视频应用的人均单日使用时长更是长达 125 分钟。

在战火纷飞的都有直播赛道上,库斯很早就开始“排兵布阵”,不仅有固定的主播自播带货,而且不断助力、赋能线下经销商全面拥抱抖音短视频和直播。

据悉,库斯对经销商进行手把手营销帮扶,以多维度、多元化的授课形式提供培训课程,主要围绕新媒体流量赋能、短视频创作实操以及直播运营基础等多个主题展开,教会经销商迅速掌握短视频拍摄、低成本批量创作、抖音流量去中心化算法(滚雪球模式)、短时间内提升短视频的点赞,评论,完播率,从而帮助经销商实现线上线下营销场景联动的精准营销闭环,为经销商终端销售注入强大的动力和支持,帮助经销商积极突破市场难关,创造新的业绩高峰。

不仅如此,库斯商学院特派导师到店指导,针对性地做出6S门店标准系统培训,包括门店物料清单、特价产品、标准话术等,为广大经销商团队提供具体化操作的指导,解决线上、线下不同服务渠道间衔接不畅的体验痛点 问题,确保到店顾客获得库斯家居优质、高效的门店服务体验。

在近期刚落下帷幕的库斯焕新季上,库斯便凭借撬动抖音流量巨池,创造全国业绩总完成率207.01%的超高业绩,在流量拥挤的大促节点,通过营销与经营一体化的超能力,实现营销提效,打造爆单新打法,实现看得见的增长。

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线上线下双营销成果惊人

库斯家居背后的底气!

通过线上线下的创新营销,库斯不仅扩大了受众辐射面积,并将巨大流量精准引流到线下门店,实现了线上线下门店的梦幻联动,大大提升门店零售成交量,掀起新一轮家居抢购热潮。而在这背后,凭借的是四大底气!

打造爆品体系,引爆市场

随着Z世代崛起,以从众模仿为特征的排浪式消费逐渐被个性化、多元化新消费模式取代,库斯家居秉承“为年轻而设计”的理念,产品、市场以及人员都以年轻化为主导,不仅签约国民女神郭碧婷作为形象代言人深化贯彻年轻化路线,而且不断朝着从卖产品到卖服务,从卖产品到卖价值观演进,以爆品思维打造产品,持续朝着多品类集合方向进化,同时满足时尚百搭、多元个性、环保舒适等需求,自带引力场。

做强供应链,打造“体系能力”

供应链体系是企业的根基建设,担负着降本增效的重任。2022年,库斯家居坚持“成品+定制”多品类齐头并进的大家居战略,通过整合产业链、强化原创设计与产品运营、加快推进数字化建设、打造柔性智能制造、智能仓储和智能供应链体系、加大就近产能基地建设、构建命运共同与价值共同的新型企商关系等一系列动作,夯实底盘,大大提升了企业的核心竞争力,步入发展快车道。

精进组织架构,协调执行高效有力

企业组织架构是企业流程运转、部门设置及职能规划等最基本的结构依据。近年来,库斯家居不断深化组织架构变革,建立科学高效指挥体系,强化统筹协调组织能力 ,充分发挥和调动企业资产,刺激企业高效运转。因此库斯才能在每一个行业风口、重大节点上,主动适应市场变化,升级服务产品,更好地打造品牌价值。

庞大的经销商体系,势如破竹!

近年来,库斯家居强势崛起,门店数量迅速扩张,在全国已拥有超2000家专卖店,年销售额也顺利突破10亿大关,与经销商建立起深度的互信、互利合作关系。庞大的经销商体系,以及在库斯家居帮扶下经销商们强大的战斗力、凝聚力和执行力,让库斯不断在营销和渠道领域开疆扩土,进行着新一轮的品牌转型升级和市场扩张。

以“爆品”为基础圈粉消费者,可持续塑造差异化标签;依靠供应链和组织架构实现产能和品质护航,助力品牌快速成长;凭借长期的团队建设,抓住每一个战略“窗口期”,库斯家居的全渠道经营、全场景打造持续深入,不断提高行业渗透率,打开更多想象空间。

相关证券:
  • 中国供应链产业(03708)
  • 网红直播(BK0940)
  • 新媒体(838835)
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