如果为城(农)商行的客户做一个画像,他可能是钳工出身的工厂老陈,是返乡创业的养殖小李,也可能是直播带货的达人小张。城(农)商行服务着我们身边熟悉的小生意,它直接面对着一批最有烟火气、最有亲近感的客户,为中国经济的毛细血管提供着最有温度的服务。


截至2021年,全国城(农)商行总资产已经达到96万亿元,占银行总资产的29%,三农贷款和小微企业贷款分别占到银行业的39%和46%。城(农)商行已经成为支持地方经济建设、促进乡村振兴、推动普惠金融发展的主力军。



在中国经济迈向高质量发展的当下,新变化、新机遇正在发生,一方面个人与企业的金融服务需求更加多样,共同富裕催生财富管理的长期需求,财富管理价值链亟待优化;另一方面,利率市场化改革持续推进,金融科技发展日新月异,传统银行业务体系正在经历一场全链路变革。创新往哪里走,合作往哪里去?成为行业发展的新考题。 


为了回答这一问题,2022年嘉实基金结合行业发展实际,通过数月的调研分析,推出了《2022城(农)商行发展白皮书》。白皮书系统梳理了中国城农商的发展历程,对监管政策、业务转型进行了整理,并结合海内外发展经验,探讨了城(农)商行未来发展的可能,以及与公募基金强化合作的方向。


嘉实基金《2022城(农)商行发展白皮书》宣传片


今天,《2022城(农)商行发展白皮书》正式发布,白皮书共分为十章,共9万字,主要涵盖过往历程、监管方向、业务发展、银基合作四个部分。

在过往历程部分,城(农)商行的发展历程可大致分为信用社改制期、异地扩张期、同业扩张期与监管趋稳、趋严四个阶段。城(农)商行在上世纪九十年代末、本世纪初,陆续由信用社改制为城商行、农商行,通过明确统一的主管部门、确立清晰、规范的内控制度和股权结构。2020年以来,监管更加强调稳健发展,注重提升区域性银行的抗风险能力。

 


在业务发展上,当前区域性银行面临利率市场化、制度改革加速、乡村振兴等宏观环境与机遇挑战。面对新环境,区域性银行的业务经营迎来新的调整。存款业务方面,监管着力规范结构性存款、靠档计息存款、互联网存款等产品,引导存款业务合规发展。2021年以来,为进一步畅通货币政策传导渠道,存款利率市场化改革再次提速,缓释城(农)商行存款成本上行压力。贷款业务方面,房地产贷款原为银行核心业务之一,但在集中度调控影响下增速不断下滑,存量地产风险也在不断暴露。普惠金融、涉农存款成为区域性银行发力重点。


金融市场业务方面,过去城(农)商行曾通过大量配置非标资产,驱动资产快速增长,然而,非标投资存在较大风险隐患,监管对其逐步规范。非标业务规模压降颇有成效,直接融资成为投资的主要组成部分。资管新规后银行理财业务净值化转型顺利推进,城(农)商行理财产品向净值化转型成为重要发展方向。


在银基合作上,近年来城(农)商行与公募基金的双向合作现象越来越普遍,两者合作具有多重优点。在投资侧,银行在固收投资领域享有传统优势,但权益投资仍是短板,通过与公募基金在投顾服务和资金委外合作,强化权益投资布局。产品侧,银行加大公募基金代销可丰富多元产品货架,公募基金在和银行的代销合作中,有望借助银行的渠道优势,触及更广泛的客群,强化自身产品的品牌效应。客户侧,银行与基金合作有利于共筑财富管理生态,以客户为中心实现价值陪伴。


此外,金融科技的发展也在助推城(农)商行与公募基金的合作,一方面金融科技有助于丰富客群画像,“千人千面”实现财富管理精准营销。另一方面金融科技助力银行与公募基金共建财富管理生态,打造一站式陪伴服务,为财富管理注入“温度”。


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*基金投资需谨慎。投资人应当阅读《基金合同》《招募说明书》《产品资料概要》等法律文件,了解基金的风险收益特征,特别是特有风险,并根据自身投资目的、投资经验、资产状况等判断是否和自身风险承受能力相适应。基金管理人承诺以诚实信用、谨慎尽责的原则管理和运用基金资产,但不保证基金一定盈利或本金不受损失。过往业绩不预示其未来业绩,其他基金业绩不构成本基金业绩的保证。



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