在铜陵,董明珠通过联系老客户,就是主营医疗器械的那家商店,拿到了第一笔订单。与此同时,她也在考虑如何开拓新的市场。常言道:说者无心,听者有意。从那位经理的抱怨中,董明珠却发现了个难得的机会。


既然空调要接受供电局和控办的管控,那如果让这些政府部门销售空调,不就可以畅通无阻了?

这想法在别人看来不啻天方夜谭,而董明珠却敏锐地觉察到,这对海利来说,或许是一个全新的销售模式。


在当时那个年代,下海经商的浪潮席卷全国。就连很多政府机关和国有单位都开始跃跃欲试,纷纷搞起了实业,来给单位创造效益。供电局这样的单位当然也不例外。


董明珠在全面评估了这个想法的可行性后,做出了个大胆的决定:集中精力开发铜陵供电局的下属企业,让它们成为海利的经销商。


第二天,董明珠便来到了铜陵当地的供电局,向门卫一打听,果然供电局下面也办了一家下属企业。门卫还非常热情的带她来到了那家企业。


董明珠一进去,就看到在营业厅的一角,摆放着许多空调,说明这家下属企业已经在销售空调了,心下暗自欢喜。她走近一看,发现这些空调不仅品种少,价格高,而且很多质量还不过关。董明珠对这次合作更加胸有成竹了。


她向营业员打听到经理办公室就在二楼,而且现在经理正好就在办公室,便径直来到了二楼。


毕竟第一次跟机关部门打交道,她心里多少还是有点忐忑不安。进了经理办公室,董明珠发现这是一位看起来非常和蔼友善的男士。


在简单寒暄之后,为了取得对方的信任,董明珠就表明来意,并且毫无保留地帮他分析了目前营业厅存在的问题,描绘了以后空调市场的发展前景,结合他们企业的实际情况,合理推测出他们企业的销售量和净利润等。当然,最重要的,就是详细介绍了海利空调的特点和优势,以及如何进行推广以提高销量,使利润最大化等等。


董明珠滔滔不绝地讲了很久,经理则一直在认真听着,没有打断她。忽然,董明珠感觉自己似乎讲得有点多,于是赶紧打住,并向对方道歉。


没想到经理却说:你讲得很好,看得出来,是一位非常专业,训练有素的行家,只不过今天时间太晚了,这样,你后天再来怎么样?我想让你给我上上课。”


董明珠喜出望外,欣然应允。从那开始,她就成了供电局的常客,几乎天天过来,在经理办公室给他“上课”。从空调的基础知识,讲到空调的营销和推广,再到整个空调市场的未来发展等等,而且是倾囊相授,讲的全都是干货。经理听得是如痴如醉,随即也表达了跟海利合作的意向,只是这事他自己决定不了,需要上级批准。


说来也巧,过了几天,供电局局长要过来视察工作。经理马上就把这个好消息告诉了董明珠,并让她提前做好准备。


那天,董明珠早早就来到了营业厅。局长来了,经理就向局长引荐了她。她做完自我介绍后,就把自己的想法告诉了局长,还为局长分析了目前铜陵的空调市场,她说:“铜陵市安徽东部的物资集散中心,又是全国闻名的铜矿基地,具有资源优势,再加上当地企事业单位多,居民的消费能力强,在这里做空调生意,一定大有可为。”


在董明珠讲完自己的想法后,在座的纷纷挑起大拇指,均被她思路清晰,逻辑严谨,有理有据的观点所折服。局长听了更是连连点头,最后,他大手一挥,决定跟董明珠合作,以后空调就从海利订购。不久,珠海总部就收到了第一笔50万元的货款,公司上下无不震惊。


董明珠心里清楚,签下订单仅仅只是开始,后续工作才是重中之重,否则还会重蹈之前的覆

辙   。随后董明珠主要做了以下2点:


1,对那些营业员进行专业培训。这些营业员既缺乏工作积极性,又不具备一定的推销技巧,为了尽快使她们成为合格的销售员,董明珠在之后的1个月时间,几乎天天泡在营业厅,手把手教她们如何介绍海利空调的产品,特点和优势有哪些,遇到了消费者的质疑应该怎样回答等等。有了董明珠的言传身教,营业员很快就有了脱胎换骨的转变,销售水平大幅度提升。


2,对海利空调的安装服务进行了优化和改善。本来消费者在买空调办手续的事上已经相当头疼了,如果还得自己安装,那又得打消不少人的购买积极性。因此董明珠建议供电局组建自己的安装队,采取免费上门安装的方式,以提高服务水平。


董明珠的心血没有白费,经过一次又一次的攻坚战之后,在1992年的夏天,海利空调在铜陵市场迎来了一个空前的销售热潮。


而让供电局的下属企业做经销商,成为董明珠独创的销售方式,加上个性化的服务,海利空调的销量和知名度是与日俱增。


铜陵模式的成功,让董明珠对自己更是充满信心。她相继把铜陵模式复制到整个安徽市场,在合肥,芜湖,安庆等地,都取得了不错的成果。


1992年 ,董明珠在安徽市场的销售额达到了1600万元,1个人的销量占到了整个海利的八分之一,创造了海利历史上的一个销售神话。而这时,董明珠进公司只有2年时间,甚至可以说,在3年前,她还只是一个拿着稳定薪水,刚刚够维持基本生活的普通单身妇女,这么短的时间能创造这样的神话,不得不说是奇迹。而这样的奇迹,对于董明珠来说,仅仅只是开始而已。


这里,我们再简单估算一下当时董明珠的收入。按公司最初2%的提成来算,1992年1600万的销售额,董明珠能拿到32万。而在1992年,全国城镇居民人均可支配收入只有2027元,董明珠的收入相当于城镇居民人均可支配收入的157.87倍。如果折算到现在,董明珠的年收入能有多少呢?


根据最新统计数据显示,2022年,全国城镇人均可支配收入是4.93万,4.93158=778.94万,也就是说,董明珠在1992年能年入32万,大概相当于现在年收入700多万。这个收入,对于一个上班族来说,应该算得上是打工人的收入天花板了。当然,以上算法可能并不严谨,只代表我个人观点。如有杠精朋友想较真儿,欢迎评论区留言讨论!


世事洞明皆学问。董明珠能从别人的抱怨中,敏锐地发现机会,从而开创了一个独有的铜陵模式,不仅实现了个人业绩的大爆发,更使得海利空调销量和品牌知名度迅速提升!

$格力电器(SZ000651)$  

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