财务管理目标是指企业开展财务活动的根本目的,决定着企业财务管理的基本方向,所以说确定好财务管理管理目标是现代企业财务管理成功的前提,只有明确合理的财务管理目标,才能有明确的方向。因此,企业应该根据自身的实际情况和市场经济体系对企业财务管理的要求,科学合理地选择确定财务管理目标,下面由湖南金证小编带大家来了解一下。

 

财务目标的特点是什么?

1.相对稳定性

随着宏观经济体系和企业管理模式的改变,财务管理目标也可能随着人们认知的发展而改变。然而,宏观经济制度和企业经营模式的变化是渐进的,只有经过一定的发展阶段才会发生质的变化,所以,财务管理目标作为人们对客观规律性的总结,总体上是相对稳定的。

2.可操作性

财务管理目标是实施财务目标管理的前提。起到制定和分解经济指标,进行科学的绩效评估,因此目标必须具有可操作性。

3.层次性

财务管理目标是企业财务管理系统顺利运行的前提,同时它也是一个系统。各种财务目标构成了一个网络,这个网络反映了每个目标之间的内在联系。财务管理目标是由企业财务管理内容和方法的多样性以及它们相互关系之间的内在层次决定的。

企业财务管理的目标是什么?

1.利润最大化

利润最大化的目标是假设在确定投资预期收益的情况下,对于财务管理的行为会朝着有利于企业利润最大化的方向发展。但是我们要注意高利润往往承担很大的风险,如果片面追求利润最大化,可能导致企业的短期行为与企业战略目标发生偏差。

2.股东财富最大化

股东财富最大化的目标是指企业以股东财富最大化为目标的财务管理。在上市公司中,股东财富由其股票数量和股票市场价格两个方面决定。当股票数量一定时,股票价格最高,股东财富也就达到了最大。考虑到风险因素,股东财富最大化目标在一定程度上还可以避免企业追求短期行为,这是相对安全的;然而,这一目标通常只适用于上市公司。

3.相关者的利益最大化

相关人员利益最大化目标的基本理念是在保证企业长期稳定发展的基础上,强调以股东为首的各利益群体在企业价值增值中的利益。这一目标体现了合作共赢的价值观念,有利于企业的长期稳定发展。

4.社会价值最大化

由于企业的主体是多元化的,涉及到社会各方面的利益。因此,企业目标的实现不能仅仅从企业本身来考虑,如果要想在激烈的竞争环境中生存,就必须与周围环境和谐相处,社会价值最大化的优势在于实现预期利益相关者的协调发展,形成企业社会责任与经济效益的良性循环,体现经济效益和社会效益的统一。




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