各地扎堆成立水务集团，是盲目跟风还是看到了红利？
如果是盲目跟风，他们注册资本可不是闹着玩的，那都是实打实的上百亿投入。那他们究竟是看到了什么红利呢，能让他们这么一股脑的都选择了水务这个赛道。
这两年大家都能感觉到市场竞争的白热化，一些当地水务企业都面临着巨大的压力。在整个行业混改之下，国资背景的水务集团接踵成立，不失为一种好选择。
有专家分析称，越来越多的地方政府独有或控股，主要承担地方城市自来水生产、供应、服务和城市污水处理，以及水务设施设计、施工、监理等职能的大型国有企业成立，将逐步开始捍卫自己的“领地”。在已经成立的水务集团中可以看到，他们的经营范围中都有水务板块，并表示要做大做强。
不仅如此，还能看出来这些水务集团未来的发展趋势就是“一体化”。简单来说就是以水利规划、勘测、设计、建设、运营、投融资为主体的一体化发展，企业通过一体化模式来拓展自己的产品、业务，提高综合服务能力，实现产业链的延伸。这种上下游一体化的产业格局，有助于最大化的发挥水务企业各项业务的协同效应和综合服务能力。
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