一、病历。
金洲原本很健康,经过创始人的努力奋斗,茁壮成长为很有实力的以黄金首饰经营为主要业务的一家实体企业。正当业务蒸蒸日上时,董事会为进一步拓展市场,抓住光明家具退市之机借壳上市。上市几年之后,取得了预期效果,这时金洲进一步蓄积了更大的发展实力。为继续壮大,董事会作出了两项重大决策,一是巨资购买丰汇租赁,二是跟紫金资本成立合资企业。计划是先60亿购买丰汇,为筹集资金,还专门发行了公司债券。跟紫金的合资企业,股份计划是紫金占20%,金洲占80%,从股份比例可见,新企业是以金洲为主的。决策后,金洲首先是购买丰汇,计划以购买丰汇之后的经营利润加筹集部分资金,再入股合资企业。当时的金洲,雄心勃勃。却不料,一场大病来了。
二、主病及其治疗。主病确诊为丰汇案。治疗分为行政处罚决定书和司法诉讼判决书两个步骤。其中又以行政处罚为要,相当于做CT,是具体的技术操作,取得证据从而可以给该案定性,判明是非。行政处罚结束,就可以将其作为证据顺利司法诉讼索赔。主病如果治不好,其结果只有一个,违法退市或财务退市,金洲破产死亡。
三、并发症及其处理。并发症是金洲连年亏损,债券违约,问询函,关注函,警示函,风险警示,等等,接连发生。主病丰汇案迟迟不结,财务退市或违法退市的风险却日益迫进。行政处罚的医生得先治,它治好,作为司法诉讼的医生才能进行第二步治疗。行政结果迟迟不下,可金洲财务退的期限是不能等的,医生可以超期限,可病人的死期是快要到了。这时董事会、十大股东和庄家意见一致,英明果断决策,打出“面退”这一招技术牌,使金洲面退,处于“休克”状态,避免财务退市死亡。面退是保住金洲啊。
四、病人能治好吗?回答是:必须的。医生敢乱治吗。对大势,要有清醒的认识,别犯傻犯糊涂。
五、恢复健康。医生能治好病,有英明的董事会,金洲虽然现在进了ICU,就将首先在三板里养得白白胖胖的,然后活蹦乱跳地走回主板。至于股价,10,保守;20,保守;30,可能也是保守的吧!在三板,看现在的厦华,是买不进的,主板上一些涨停股也是买不进的,你可不要牛身子吃不到,吃个牛尾巴,这可是可遇不可求的大牛股!
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