作者 |《FBeauty未来迹》编辑部
读者你好，这里是《未来Daily》。今天我们聚焦两则新闻：一是兰黛家族发声明力挺CEO，二是福瑞达在上海启用全新的科创中心，产学研国际化创新提速。
先看第一条。据外媒报道，雅诗兰黛集团董事会主席威廉兰黛（William Lauder）代表董事会和兰黛家族在周二发布了一份致内部员工的备忘录，旗帜鲜明地声明支持集团总裁兼首席执行官傅懿德（Fabrizio Freda）和公司管理团队。此举是意在回应日前在资本市场流传的重组传闻。
《纽约邮报》周日报道称：知名激进投资者尼尔森•佩尔茨（Nelson Peltz）正在考虑让雅诗兰黛成为继迪士尼公司之后的下一个重组对象，并提出可能包括罢免CEO和寻求出售等一系列极为激进的建议。由于佩尔茨此前在资本市场的影响力，这一传闻在美国财经界引发关注，并为中国美妆业关注，甚至传出“LVMH集团有意收购雅诗兰黛”的消息。
这份备忘录无疑是对谣言的有力回击。
威廉兰黛在备忘录中强调，“雅诗兰黛作为一家家族控股的公司，在75年的发展中始终以长期愿景和战略为指导，再加上采用‘长期资本'的态度，并不会被外界的噪音所干扰。”
他称赞了傅懿德及领导团队的“才华横溢”，表示正是因为在他们的带领下，整个公司和强大的品牌组合正稳步走向未来。“在Fabrizio的领导下，公司正在执行一项成功的长期战略来推动我们的业务。他和我们的管理团队，就像兰黛家族一样，继续专注于我们员工、客户和股东的最佳利益，以实现长期价值。”
他向员工表示感谢，称自从他的祖母Este Lauder夫人于1946年创办公司以来，该集团一直信奉尊重个人、正直、慷慨和创业精神，而集团的员工是这些信念的核心。“看到你们每天带到工作中来的创造力、创新精神和合作意识，我很受鼓舞。”
这则新闻可谓大快人心。日前重组传闻传出之际，就有投资界资深人士惊呼，“不可思议，且不靠谱！”在业界看来，当前业绩吃紧、股价下跌的雅诗兰黛集团正在被“资本野蛮人”叫门。
《FBeauty未来迹》获悉，在美股一些投资人利用媒体放风给目标公司施压是常用手段，这些投资者不少实际早就开始做空目标公司。他们通过舆论影响目标公司的股价，从而从中获利。
有分析人士对此分析表示，无论是更换CEO还是对公司进行大规模重组或出售，关键还是要看雅诗兰黛集团的实际控制人“兰黛家族”的态度。要知道，作为一家家族企业，雅诗兰黛公司实行的是同股不同权的“AB股模式”。A股一股拥有一股的表决权，但B股一股可以拥有10股甚至更多的表决权，这就可以让创始人以少量的股份获得对公司的绝对控制权。
公开资料显示，兰黛家族拥有约84%的投票控制权，并在雅诗兰黛集团的17个董事会席位中占有4个席位。美国证券交易委员会（SEC）没有提交文件显示佩尔茨购买了该公司的股票，这意味着即使他有股票，持股比例也不到5%。
此次威廉兰黛的发声，表达了公司的价值主张和对现任管理层的肯定，无疑是对舆论风波的有力回应，也给加速复苏的公司团队吃下了“定心丸”。
尽管外界曾猜测，担任CEO近14年的傅懿德可能会退休，但他在去年的一次银行业会议上强调他不会去任何地方，承诺“完全致力于在可预见的未来继续领导这家公司”。
当然，雅诗兰黛公司在全球市场面临的危机还并没有解除，从去年开始的一系列组织架构调整和研发升级都需要时间显现效果，尤其是在中国的渐进式复苏背景下需要变革的更多。
整体上“拥有很好的基本盘尤其是强势的品牌资产”是业界对雅诗兰黛这家公司的印象，也期待资本市场能给长期主义的企业更宽松的调整空间，尽快度过这个关键的周期性挑战。
接下来看第二条，为了更好地整合资源开展产学研合作，打造更具国际视野的化妆品创新研发体系，福瑞达近期宣布走出山东大本营，在上海启用全新的研发中心。
5月9日，福瑞达生物股份上海科创中心启动仪式在上海徐汇万科中心举行。上海市奉贤区庄行镇党委副书记、镇长王万宽，上海市商务委员会副处长于玲，上海市市科委创新服务处副处长薛博仁，福瑞达生物股份总经理高春明，福瑞达生物股份副总经理、瑷尔博士品牌主理人白天明，福瑞达生物股份首席产品官董恬恬以及各位行业专家、合作伙伴、媒体共同出席了启动仪式。
随着旗下美妆品牌的快速成长和市场规模的提升，以及基于对化妆品产业前景和自身发展潜力的前瞻性判断，福瑞达倾力打造上海科创中心。
据悉，在职能上，上海科创中心将与济南总部科研中心遥相呼应、强强联手，借助上海信息高地加强国内外一流人才引进，并与国内顶尖研究机构、皮科医院、顶级原料供应商达成战略合作，通过构建产学研合作平台，不断加强科技成果转化，深度整合行业科技资源力量；洞察前沿技术、市场动态，深度打造创新产品以及布局洗护发、头皮护理、情绪关怀、家居香氛、功效底妆等新领域，打造更具国际视野、更具世界水准的化妆品创新研发体系。
福瑞达生物股份总经理高春明在发言中表示，作为福瑞达集团整体战略，以及福瑞达生物股份“三年滚动发展战略”的重要实施路径，福瑞达上海科创中心的重要性、必要性不言而喻。以国际化大都市上海作为窗口，发挥地缘优势，兼纳并包，为企业科技创新获取更多前沿信息，吸引更多具有国际化视野的科研人才，链接更多优质的产业上下游资源。同时快速反馈、链接至山东研发总部，形成研发的快速反应和协同效应，进一步提升企业的创新能力，增强各大品牌的产品力和技术壁垒，最终助力企业终极目标和愿景的实现。
福瑞达生物股份副总经理白天明表示，借由全新的科创中心启用，我们携手跨入新征程，共同实现新梦想。未来福瑞达生物股份将借助上海这一祖国东大门的区位优势，紧靠徐汇区优越的人才和完备的产业供应链，打通技术和营销之间的“最后一公里”，携手促进福瑞达集团高质量发展，也为徐汇区和上海市的产业贡献一份国货力量。
新闻就是这样，一起看看背后的信息。在整个化妆品产业“科研发烧”的大背景下，头部国货放大科研“长板”无疑将有力助推业务新征程。
科创中心启动当日，还有一则关于福瑞达的新闻备受关注。鲁商发展发布相关公告称，公司中文名称由“鲁商健康产业发展股份有限公司”变更为“鲁商福瑞达医药股份有限公司”，经营范围全面聚焦医药大健康领域。未来将抓住战略转型机遇期，做大做强医药和功效型化妆品两大主业，奋力实现高质量发展的新跨越。
依托公司“妆药同源，科技美肤”的研发优势和产业链优势，化妆品业务经营主体福瑞达生物股份2022年突飞猛进，实现营业收入19.69亿元，同比增长31.68%。其中，颐莲品牌全年实现营业收入7.1亿元，同比增长 10.32%；瑷尔博士品牌全年实现营业收入10.58亿元，同比增长42.25%，跻身国内“十亿元俱乐部”阵营。
而这背后，是福瑞达在科研体系搭建方面的成果显现。据悉，在2022年9月，福瑞达生物设立新部门深入进行功效机理研究、创新原料研发以及前瞻科技等基础研究，进一步优化科学研发架构，根据公司‘4+N’战略布局来服务公司旗下所有品牌。
与此同时，去年福瑞达还广招研发类专业技术人才，夯实科研组织架构，吸纳了20多位来自不同学科的优秀高学历人才，为整个科研中心注入新生力量，以此形成一个多专业、多维度、多层次的人才梯队，在客观架构设计上保证了科技研究工作的连续性。
历经过去一年的加码，该公司不断进化的科研架构已经开始展现效果，在研发成果方面已经呈现了快速的增长。但显然，福瑞达还抱有更大的雄心。
在国际美妆巨头中国总部云集的上海，福瑞达近日布局科创中心，展现了极强的国际化视野，为企业构建面向未来的能力蓄力。
一个可见的趋势是，近三年来，国际美妆公司开始加大在中国的研发基础设施建设，其中，多数选择了上海。
“这些国际企业大都是在上海设立研发中心，上海是一个非常国际化的城市，它有足够多梯队的人才。”言安堂合伙人唐胜男此前在接受《FBeauty未来迹》采访时表示，中国日化产业经过40多年的高速发展，培养了很多本土化的技术型人才，这是跨国公司在中国产出更多研究成果的又一有力基础。
而这种国际化的研发和营销人才资源也成为中国企业加速国际化的优渥土壤。可以预见，上海科创中心的启用将加快福瑞达科技创新步伐，有望成为驱动业务增长的又一引擎。
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