干中学 学中干 | 油膜：为企业多省钱 让职工多赚钱
太重集团 2023-05-17 20:15 发表于山西
实践出真知，实践长真才！“工作学习化、学习工作化”一直是集团公司秉承的发展理念。只有在工作中学习、在学习中工作，才能提高自己，才能适应工作。只有以只争朝夕的劲头，争分夺秒加强学习；以时不我待的紧迫，一刻不停锤炼本领，才能在脱困新生的关键之年打好关键之战！
正所谓“刀要在石上磨，人要在事上练”，在重大任务中历练、在火热实践中锤炼，结合工作需要学习，坚持干什么学什么、缺什么补什么，才能努力成为工作的行家里手。当前，全体干部职工学习热情高涨，积极将学习成果转化为高质量高速度发展的实际行动，做到学以致用、用以促学、学用相长。
在油膜分公司的车间里，总能看到一个个职工们忙碌的身影。马旭文就是油膜分公司的一名车床操作工，参加工作已有16年。从前的他，只需要按部就班地完成本职工作。而现在，他开始自我加压，想尽办法多干一些，既能操作原先负责的2.5m普车，还学会了1.25m立车的操作。最近，他又考取了起重工操作证，主动承担起部分划线、钻床的工作任务。那究竟是什么样的原因，让马旭文发生了如此大的转变？“现在，分公司实行一人多岗，按照每个人干活的工作量进行绩效考核。这个月我完成的工时名列前茅，既得到了领导的表扬，还能多领到一份实打实的收入。身兼数职，给我带来的不仅是压力，更是不竭的动力。上个月，靠着‘兼职’多赚的劳动收入，我还带父母去医院做了全面的身体检查。”谈到这里，马旭文十分自豪。当前，油膜分公司生产任务饱满，在车床、镗床、钻床、装配、焊接等工作岗位上，常常出现人手不足的情况。为充分调动全体职工的积极性、主动性，油膜分公司经个人报名、特殊工种考试选拔等流程，为考试合格的职工安排相应的兼职工作。在确保主机床任务顺利完成的情况下，合理安排兼职工作，并对其进行量化考核，以单项奖励的形式，每月给职工兑现。图为油膜分公司一岗多能人才在150镗床，一丝不苟完成衬套的精镗加工“公司鼓励员工成为一岗多能的复合型人才，并按照多劳多得的原则，给一岗多能的人才回报更多的收入，促使工作效率、人均产出不断提升。同时，降低了公司的人力成本，真正做到为企业多省钱，让职工多赚钱”，油膜分公司总经理助理魏敏说到。据了解，通过创新激励机制，油膜分公司有60%以上的职工参与到一人多岗的活动中，每月仅外协回归产值就超过了10万元。参与活动的职工，每月可多赚几百到几千元不等。阿米巴经营理念中提到，让职工有目标、有意义、有价值、有乐趣，真正让一线职工成为公司的经营主角。下一步，油膜分公司将进一步转换思维、主动作为，把“降成本、补短板、增效益”作为一项重点工作，把降本增效贯穿到生产经营全员、全过程，为提升企业核心竞争力注入充沛动能。
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