京东低价电商打得火热,刘强东回归半年继续大刀阔斧
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近日,京东社区团购业务“京喜拼拼”发布了品牌升级公告。公告称,自7月27日起,京喜拼拼将正式更名为京东拼拼。
更新过后,京喜拼拼小程序图标、名称、logo等将逐步更新为“京东拼拼”,小程序原有功能将被保留。
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面对这次升级,平台表示,未来将用更加严苛的标准要求自己,在商品、履约、运营服务等各方面也会进行迭代升级。
值得注意的是,除了进行品牌升级,京东开始为社区团购业务招兵买马。招聘网站上,京东已经开始在包括合肥在内的二、三线城市开始招聘运营、产品经理等相关人才。
比如京喜拼拼团长端产品经理岗位职责就包括:负责京喜拼拼团长端产品工作,依据社区团购业务流程及零售行业发展现状,打造以深刻洞察社区用户需求为核心的团长数智化产品能力;探寻B2B2C业务模式,整合品牌商、B端团长、C端消费者等多方资源,形成合理的商业闭环。
同时,在6月底,京东已经将新的组织架构进行了调整,升级后的京东拼拼应该会归属于京东新成立的创新零售部。
品牌升级+招兵买马+架构调整,刘强东重启社区团购的信号越发明显。但实际上,过往京东在社区团购这个赛道发展的并不好。
2020年京东成立京喜事业群,涵盖京喜电商 APP、京喜拼拼、京喜便利店、京喜通、京喜达等具体的线下业务内容,当时计划利用京东的供应链、物流和技术能力服务下沉市场。
2021年元旦,由刘强东亲自带队的京喜拼拼正式上线。巨额补贴成为了京喜拼拼的重要扩张手段,据报道,刘强东曾拿出2000万元奖励抢占任意一个地区市场份额第一的团队。
遗憾的是,社区团购赛道竞争远比想象的复杂。据公开报道,2021年Q4,京喜拼拼的日单量在800万左右、GMV为90亿左右,同期多多买菜、美团优选的日单量,分别为4400万、4200万左右,GMV分别为430亿、380亿上下。
据中信证券测算,仅2021年下半年,京喜拼拼及社区电商业务的亏损总额就达到了35亿元左右。京东的入局也比较晚,最终高昂的亏损,让京东及时放弃了这项新业务。
去年,京东的“京喜事业群”迎来大规模调整。业务线几乎完全拆散,一部分直接裁撤,还有一部分并入零售业务。
有业内人士表示,在几家互联网巨头中,京东是杀入社区团购业务最晚的一家。在“向下拼杀”的过程中,京喜拼拼的投入产出比,只有美团优选和多多买菜的几分之一。这意味着,京喜的投入和产出不成比例,烧掉的钱并没有换来相应的规模。
而创新零售部将由不久前回归的闫小兵担任负责人,向京东集团CEO许冉汇报。今年3月,京东零售CEO辛利军确定了2023年京东零售的四大必赢之战为下沉市场、供应链中台建设、开放生态建设以及同城业务。其中,“下沉市场”被放在了首位。
闫小兵作为曾经时任京东家电事业部的总经理,当年与苏宁一战奠定了京东在3C零售领域的强势地位,他在线上、线下业态做了多年的深耕,在低价竞争体系方面有独到见解。
综合来看,在京东内部布局层面,这一次京东拼拼在战略方向、组织架构、带队先锋等方面,展现出了优势。
一番洗牌后,以兴盛优选、十荟团、同程生活为代表的“老三团”则分别走上了撤城和倒闭的道路。美团优选、多多买菜、淘宝买菜成为社区团购的“新三团”。
目前,刘强东已经回归大半年的时间了,但京东的低价战略转向,仍处于探索期。至于卷土重来的京东社区团购能否扭转败局,一切还未可知。
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