追忆新华医疗在2010年时的外延式并购的资本运作增长方式再到当下已成功转变为以强主业为主的内生式增长并叠加以服务主业为基准的资本运作和技术创新方式,公司掌舵人于三年前的更换带来的新华医疗这三年从内而外的改变一定是巨大的。我们不妨将2010年至今以来的财报数据罗列出来,大家就能清晰的感受到新华医疗这波澜起伏的十三年发展史。

 

 

项目

年度

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

2022

净利润

(万元)

0.6

1.07

1.63

2.32

3.26

2.81

0.35

0.66

0.23

8.61

2.34

5.56

5.03

扣非净利润(万元)

0.57

0.98

1.55

2.10

2.91

2.09

-0.48

-1.36

-0.65

-0.29

1.95

3.84

5.05

我们知道判断一家公司的发展情况当然是先看这家公司到底赚不赚钱,最直观数据就是公司净利润与扣非净利润数据,以上表格内容是新华医疗自2010年至2022年共计十三年的净利润与扣非净利润数据的对比。我们知道非经常性损益是指公司发生的与经营主营业务无直接关系以及虽与经营业务相关,但由于其性质、金额或发生频率等因素的影响,导致无法真实反映出公司主营业务方面真实、公允的盈利能力。意思就是只有将一家公司每年获得的净利润扣除非经常性损益后才能看出这家公司在当年主营业务真实的盈利能力。所以我们来看新华医疗这十三年扣非净利润的表现:2010年到2019年数据波澜起伏,于2014年走出了2.91亿元的高点,随后一路向下并于次年由盈转亏直至2019年;但从2020年新华医疗第十届董事会新的领导班子成员确定后,提出了十二字工作方针指导意见,2020年公司扣非净利润迅速扭亏为盈并达到1.95亿元,接近2013年、2015年的次高点数据,并于2021年开始公司扣非净利润数据已创下十二年新高,而2022年的公司扣非净利润更是达到前所未有的高度,即5.05亿元,再次创下公司扣非净利润的历史新高纪录。

当然,一个公司的主营业务是否真实的向好,主营业务的毛利率指标更是极为重要的体现。以下表格内容罗列了新华医疗自2010年至2022年四大业务板块共计十三年的毛利率数据的对比。

 

项目

年度

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

2022

综合毛利率(%)

24.19

22.77

22.79

22.91

22.91

22.27

20.79

19.85

20.00

21.23

23.30

24.35

26.44

医疗器械产品(%)

26.75

27.02

26.69

26.56

25.56

24.02

23.16

21.60

35.98

38.13

36.77

37.49

40.06

制药装备产品(%)

____

____

____

____

____

____

23.29

21.16

15.71

11.69

22.02

26.68

27.90

医疗服务(%)

____

____

____

____

____

15.48

15.22

15.19

17.45

15.66

16.41

13.03

17.85

医疗商贸产品(%)

4.48

4.46

4.5

5.65

6.56

8.41

8.51

8.43

12.89

14.59

15.65

13.37

9.83

通过以上表格的数据,我们可以很明确的看出:

1.综合毛利率在2022年实现十三年以来的新高;

2.医疗器械产品毛利率在2022年实现十三年以来的新高;

3.制药装备产品毛利率在2022年实现十三年以来的新高;

4.医疗服务毛利率于2018年达最高点,此后三年呈稳中有降的趋势,于2022年实现历史新高;

5.医疗商贸产品毛利率于2020年达最高点,此后两年呈快速下降的趋势。

从以上数据变化趋势的结果看,新华医疗两大主业板块相关产品的毛利率于2020年后的占比持续提升,而相对于非主业的医疗商贸板块则保持连年下降的趋势,这与新华医疗于2020年底推行“调结构、强主业”密切相关。十二字工作方针推行后,公司聚焦主业、集中优势资源重点发展医疗器械与制药装备两大制造业板块。医疗服务板块的毛利率于2020年后出现先降后升的走势,首先降低是因为公司十二字方针中的“提效益、防风险”的影响,公司2021年坚决落实处僵治亏工作的开展,处置低效无效资产取得了较为可观的成绩,而随后迅速拉升是因为公司统筹高质量的短中期发展,重点推进了三个专班项目,即处僵治亏专班、产品规划专班、资产证券化专班。其中处僵治亏专班在2022年进一步压实了专班成员的工作责任,加大治亏工作的力度,全力化解公司历史遗留问题,优化公司产业结构。在处僵方面,工作专班立足逐年减亏、中期出清的工作目标,全面摸清了13家亏损企业底数并持续发力,提升对非主业或处于僵尸状态的控股子公司进行注销或股权转让工作的效率,先后优化处置了沂源广绩堂等部分非主业的子公司;在治亏方面,明确治亏措施和目标,强化亏损企业治理,截止2022年12月底,13家亏损企业实现同比减亏73%,6家亏损单位实现阶段的扭亏为盈。处僵治亏专班在2022年取得的成绩使得2022年医疗服务板块的毛利率占比提升明显。新华医疗以史为鉴,严格加强对当下子公司的分类管理,对当前处在不同发展阶段或发展状况不同的子公司,实行新思路的管控模式,其中对运营良好的子公司,实行简政放权,以战略管控为管理重点,充分释放其经营活力,通过公司战略协调促进公司整体发展;对经营困难的子公司,实行运营管控,关注产品竞争力和市场竞争力,将成本指标和市场指标作为重要考核依据,对其经营行为和运营质量进行定期分析监控。


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