相信我被大家认识是因为大成多策略，多策略主投医药，而将在8月30日开始募集的我的新基大成锐见未来，是一只面向全市场投资的产品。本文接上篇【邹建聊医药】医药板块内部已发生积极变化，继续与大家分享近期的采访。
券商中国记者：2016年6月加入大成基金，请讲讲在早期的经历中，对你的投资框架影响最大的事件或投资案例。
邹建：对我投资框架影响最大的是大成基金的投研文化。进入大成基金这几年来，我潜移默化地受到了很多投研同事的启发，逐渐摸索出一套适合自己的投资框架。在大成基金，每个基金经理都有不同的投资风格，但大家都形成了一点共识，即不太喜欢去追逐市场热点，更愿意去挖掘一些前瞻性的机会。
券商中国记者：从研究员到基金经理，你有什么样的变化？
邹建：从研究员到基金经理，我觉得需要承担的责任更多了：第一是更繁忙，第二是心理压力也相应更大。
基金经理与研究员的区别在于，不仅要研究单家公司，还需要去规划怎么分配自己的精力。以前做研究员可能更多是将相关行业或领域的公司研究透即可，而现在要考虑的问题是统筹，需要主动去挖掘机会、构建自己的投资组合。所以，必须要有更高效的筛选体系以及要更高效的研究方法。一个好的基金经理，应该能够用正确的态度看待短期相对排名，把为持有人利益放在首位。
券商中国记者：2021年底，你接手大成多策略基金，并将它调整成一只以医药股为主的基金，这是出于什么样的考虑？
邹建：这是符合我能力圈范围的一个选择。我本身是医药研究员出身，所以不会一开始就跳出自己能力圈去管理基金，而是从能力圈出发去构建组合。初次管理基金产品，我比较慎重，先在自己的优势领域里面耕耘，即便去年医药并不是一个热门行业，甚至是一个压力比较大的行业。
我认为，作为基金经理更重要的是坚持自己的能力圈，而不是追逐市场的风向。很多时候单纯地跟随市场往往很难获得超额收益。相应地，面对一些行情比较热的行业，如果自身积累和认知尚浅，不理想的概率也比较大。
券商中国记者：对于新基金，你是否也是采用这样的方式去构建组合？
邹建：大成锐见未来是一个面向全市场投资的产品，我目前的规划中，医药作为我能力圈的大本营，会在其中占据一定比例，同时我也会结合一些已经有所拓展的领域去精选，比如消费、制造等。
券商中国记者：现在你的行业配置里面医药板块的占比相对高，未来配置会不会集中在一两条赛道？
邹建：从长期维度来看，大成多策略也会逐渐向全市场拓展，这个过程跟我能力圈的拓展速度是直接相关的，是循序渐进的，而并不会突然出现一个颠覆式的变化。而医药也是我深耕的方向，我不会因为阶段性的市场情绪或者消息面扰动就从这个方向退出。
在医药之外，现在这一阶段我会优先拓展相关领域，比如泛制造和消费方向。为什么选择这两个领域？因为医药板块中的很多公司也兼具消费属性，只是相对来说消费场景要更特殊一些；也有很多医药公司有制造业的属性。
风险提示：基金有风险，投资需谨慎。基金管理人承诺依照恪尽职守、诚实信用、谨慎勤勉的原则管理和运用基金资产，但不保证本基金一定盈利，也不保证最低收益。基金管理人提醒投资者基金投资的“买者自负”原则，在做出投资决策后，基金运营状况与基金净值变化引致的投资风险，由投资者自行负担。投资人应当认真阅读《基金合同》、《招募说明书》等基金法律文件，了解基金的风险收益特征，并根据自身的投资目的、投资期限、投资经验、资产状况等判断基金是否和投资人的风险承受能力相适应，根据自身风险承受能力购买基金。
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