持续完善光谷企业家服务体系，优化营商环境，9月14日，东湖高新区管委会主任张勇强与刘德珩、张量、赵勇、龙浩、孙成亮、孙雷蒙、陈世民、黄松、武文生等企业家、专家举行座谈，围绕“培育光谷独角兽，壮大发展新动能”主题开展交流，共谋发展新赛道、新场景、新机遇。
受邀企业家来自聚芯微电子、极狐信息、新创元半导体、云岭光电、武汉敏声、华引芯、凯德维斯生物、凌久微电子等企业，分别聚集高端芯片、开源软件、IC载板、射频滤波器、肿瘤诊疗等行业领域，其中不少参与解决“卡脖子”问题，填补国内空白，并获头部基金投资。
座谈中，企业家们纷纷为光谷独角兽企业培育提出意见建议。有的表示，要进一步强化产业链上下游布局，建设良好生态，协同突破卡脖子瓶颈。有的建议，加强产学研平台建设，衔接企业与高校、科研机构，推动技术突破；有的希望，政府进一步发挥桥梁纽带作用，为企业创造更多交流机会，支持企业融资、上市。
长城企业战略研究所长期关注、研究国内独角兽企业发展。所长武文生表示，独角兽企业数量是城市创新创业生态的重要指标。独角兽企业的诞生，与企业家精神、融资环境、科创能力等因素密切相关，武汉、光谷优势明显，建议从政策、资本、应用场景等多方面发力，帮助中小企业批量成长为独角兽、潜在独角兽。
张勇强感谢各位企业家、专家的分享和建议。他表示，独角兽企业是创新经济发展重要动力。目前，光谷集中全省60％以上独角兽和潜在独角兽企业，种子独角兽-潜在独角兽-独角兽企业成长梯度逐步完善。期待广大企业坚持创新引领，用好各方要素资源，积极拥抱资本市场，与光谷共同成长。东湖高新区将进一步完善服务链条，在重点领域补链强链，不断优化产业生态，营造企业高质量发展良好环境。
东湖高新区管委会副主任冯立，市经信局副局长明文龙参加座谈。
当日，东湖高新区召开新闻发布会，推出“光谷独角兽企业培育17 条”，从成果转化、场景突破、股权融资等方面支持企业发展。
一一一一一一一一一一一一一一一
9月14日，东湖高新区在中国光谷新闻发布厅举办新闻发布会，正式发布《关于加快独角兽企业培育的若干意见》（以下简称“光谷独角兽培育17条。
“光谷独角兽培育17条”涵盖梯度培育、源头挖掘、金融支撑、要素赋能、创新服务五方面，共17项细化条款，对标国内同类政策最高水平，单个企业最高可获得5亿元综合扶持。
构建独角兽源头挖掘与梯度认定机制
认定最高可奖励1000万元
源头挖掘方面，支持前沿科研成果在东湖高新区转化、孵化，最高给予1亿元的无偿资助；鼓励光谷大企业通过内部创业、平台孵化等方式孵化催生更多的独角兽企业；全球范围内筛选赛道领域新、技术创新强、融资热度高的潜力企业，定向开展企业招引。
梯度认定方面，首次认定为种子独角兽、潜在独角兽、独角兽企业的，可分别获得100万元、300万元、1000万元奖励，用“真金白银”对企业创新能力和发展潜力给予支持。
设百亿独角兽基金
打造全周期金融支撑体系
引导基金方面，设立100亿元规模的光谷独角兽企业发展基金，支持“投小投早”，健全政府引导基金投资尽职免责机制，鼓励国有创投机构勇于创新、大胆探索，为企业加速发展提供资本助力。
投资奖励方面，对创业投资基金投资入库企业后，企业实现梯度晋升的，根据种子独角兽-潜在独角兽-独角兽企业三梯度，分别按照实际投资额的5%、3%、2%给予奖励，单个机构奖励金额最高500万元。
上市支持方面，对在境内外资本市场首次公开发行股票并上市的入库企业，省、市、区联合最高可给予1200万元的奖励。
完善要素赋能与专业培育
单个企业最高可获5亿元支持
要素赋能方面，独角兽企业可获得租房购房补贴，最高可达500万元。常态化发布应用场景机会清单和应用场景能力清单，助推企业通过场景创新实现产品打磨与示范推广。
专业培育方面，打造光谷独角兽企业赋能中心，提供研究分析、资源链接等赋能服务。建设光谷独角兽集聚区，高新区空间载体每培育或引进1家独角兽企业，可获得100万元资金奖励。为重点企业提供“一企一策”支持，单个企业最高可获得5亿元的综合支持。
独角兽企业是开辟新领域新赛道的生力军，是领军企业的重要后备力量，具有高技术、高成长、高价值特点。
“光谷独角兽培育17条”从企业实际需求出发，力求政策有干货、有力度、有精度，覆盖企业从创业到上市、从种子到成林的各个阶段；对单个企业最高支持金额可达5亿元，在高能级创业项目、企业认定等方面支持力度达到国内最高水平；聚焦企业股权融资难、应用场景少、业务扩张快等成长痛点，提供金融、场景、空间、人才等高端要素和专业服务。
近年来，随着湖北实验室、大科学装置等重大科技基础设施和创新平台在光谷加快建设，一批重大创新成果不断产出，高水平创业企业加快涌现。目前，光谷聚集高新技术企业超5200家、瞪羚企业559家，专精特新“小巨人”企业150家，累计涌现独角兽、潜在独角兽20余家，股权融资活跃、创新能力强、成长速度快的科技企业不断涌现。
此次“光谷独角兽培育17条”的发布，有助于东湖高新区形成全梯度企业成长、全周期金融支撑、多元化要素赋能、全方位专业服务的独角兽企业生态圈，有利于加快培育具有战略引领作用的独角兽企业，为以高标准建设武汉新城为引领、加速迈向“世界光谷”注入强劲动能。
“光谷独角兽培育17条”相关政策近期将陆续在东湖高新区政务网等平台组织申报，欢迎广大企业持续关注。
一一一一一一一一一一一一一一一
一、东湖高新区旗下的祥龙电业2012年关闭化工生产并卖地保壳，当时承诺“公司将继续聚焦主营业务，增强发展的稳定性和持续性，为未来转型发展创造良好条件。”10年过去了，一点进展都没有，市值越做越小，企业长时间陷于“散小弱乱”之境地无法破冰突围；
二、自2013年起，祥龙电业主业仍是供水和承包东湖高新区零星土建工程老两样，企业创新能力、产业发展能力和核心竞争力几乎完全丧失；
三、祥龙电业公司董事长一年拿着几十万的年薪，一年365天绕着长江大堤跑了3600多公里，董秘也拿着30几万的年薪，互动易平台股东留言几个月回复一次，公司董事长和董秘竟然获评＂葛化集团绩效考核优秀中层干部＂；
四、祥龙电业上市27年来现金分红为零，按照2014~2020年公司年均490万元的归母净利润计算，要填上负7亿元（截至2023年一季度）的未分配利润，还需要144年时间；
五、武汉区域性综改试验，竟然能容忍营收规模连续十年低于1亿元，上市27年现金分红为0，转型十年原地踏步的祥龙电业长时间摆烂，不作为慢作为天下闻名；
六、国企改革三年行动时，提出改革任务完成情况纳入巡视巡察范围和湖北省纪委监委专项监督范围，对组织不力、进度滞后、效果不佳的单位，加大督促检查力度，严格问责问效。祥龙电业十年原地踏步的第一责任人是谁？问责机制成了一句空话；
七、湖北区位交通优势突出，科教人才富集，资源要素丰富，产业基础坚实，让一家宝贵的主板上市公司资源躺平20几年，时间成本、资源成本均造成实质性巨大损失；
八、祥龙电业净资产剩下2毛钱，员工只剩67人，年营业收入长期低于1亿元，且扣非前后归属母公司股东的净利润持续低于1000万元，营业收入合规性、真实性存疑；
九、2020年～2022年三份年报中，祥龙电业再没有像以往年报内一样出现“公司正处于转型发展阶段”、“为未来转型发展创造良好条件”等转型战略有关的描述。转型落空后，公司最新表述换成“现阶段，公司将遵循稳健经营的发展思路，为公司跨越式发展赢得空间和时间。”可信度在哪？时间和空间的该如何界定？没有任何解释；
十、湖北省委明确要求，要认真梳理调研发现的问题，形成问题清单、责任清单、任务清单，拿出务实管用的破解之策。2023年6月19日，湖北召开不担当不作为突出问题专项整治工作布置会，祥龙电业转型升级20年原地踏步，怎么整怎么治？20000名股东苦等10年了，祥龙电业的问题还要梳理吗？破解之策谋划了十年还不够吗？听其言观其行，还需要等上多少年⋯
$大连热电(SH600719)$
$*ST西发(SZ000752)$
《剥洋葱》
第一层：近年来湖北国资频频出手，外购了航锦科技、万润科技多家上市公司，同时还斥巨资拿下长江存储控制权。东湖高新也开始着手剥离高速公路一类传统资产。祥龙电业实控人是东湖高新区（中国光谷），稍有一点常识都知道，这个壳子不是用与不用，而是给谁用的问题。
第二层：园区规模不断扩大，供水量不足，水厂扩建无可厚非。但有一点必须明白，那就是祥龙再扩建10个水厂，能恢复融资功能吗？在国企改革大背景下，继续让一家主板上市公司躺平不作为，上有损政府形象，下失信中小股东，百害而无一益。
第三层：“依托实控人早日做大做强、为跨越式发展争取了时间和空间”。祥龙电业的跨越式发展是水厂+一个小施工队吗？
第四层：（证监会）阶段性收紧IPO节奏，利好壳资源股。新野纺织预重整公开招募和遴选预重整投资人，公告发出后共有30多家意向投资人提交报名材料。就新野纺织的历史包袱和基本面，祥龙电业自身、还有东湖高新区（中国光谷的资源）可以把它甩在几条大街之外，祥龙电业这只笼子会缺金丝雀吗？
第五层：2019年祥龙电业与软通动力重组失败后，董事长董耀军表示：“聚焦主业是一个战术问题，转型发展是一个战略问题。即使这次重组终止，也不会影响转型之路”。按照前后对比，现在应该比过去好，未来应该比现在好的要求，倘若接下来并购的资产弱于软通动力或者与中国光谷的产业相背离，再或者继续卖水修建下水管道彻底自废武功，丧失融资功能，东湖高新区管委会如何交卷？
第六层：8月25日，东湖高新区上市公司高质量发展大会举行，现场《东湖高新区上市公司高质量发展行动方案》及《“上市苗圃贷”业务实施管理办法》，将成立上市公司高质量发展工作领导小组，建立部门联动机制，汇聚优质创投机构、券商、银行、会所、律所、产业研究院、行业协会等组建“光谷上市公司服务联盟”，开展上市培育、人才汇聚、创新能力提升、品牌建设、投资并购、风险化解等十大专项行动。公司的实际控制人是东湖高新区管委会。追塑过往，祥龙电业的品行是有着诸多污迹。如果沪深两市5000多家公司上市公司，都象祥龙电业一样，不作为乱作为躺平十几年，最高层“活跃资本市场，提振投资者信心”的目标如何实现？
本文作者可以追加内容哦 !
