不知是什么人花了这么长时间搞个专坑小散的重组草案，如果真要是这样重组的话，我宁可全部清零也不要这样的重组。
7.66亿4缩1变1.91亿股，股价是缩股后股价调整成是0.25*4=1元，这里缩股是不会对全体股东净资产有所影响，与之前的0.25是一样的总市值。10转送37股给债权人，就是1.91亿*4.7扩股到9.006亿股，就是7.09亿股要给债权人的，股东还是1.91亿股，当然这里扩股也要除权，就是1元要除4.7，除权后的股价是调成0.21一股。就是说成本是1元，开盘价0.21元，原股东又亏了0.79元一股。如果与未重组前相比，散户的持股价只相当于0.21元/4=0.05元，也就是说重组前，散户的股票被降到了5分每股，也太坑人了吧！！
下面我们一起看看破产重整成功的案例：均全部没有天宝这样坑散户
400011-中浩A3
深中浩非流通股股东无偿让渡所持非流通股股份的 40%，共计让渡非流通股份4,364.43 万股，全部注入偿债基金。全体非流通股股东代流通股股东清偿债务，属于非流通股股东向流通股股东支付对价，全体非流通股股份获得流通权，从而实现公司股份的全流通
400012- R国晟1
广东金曼非流通股股东向重组方和普通债权人附条件转让其持有的全部股份的85％约6138万股；其中，重组方受让全部非流通股股份的67%约4838万股，普通债权人受让全部非流通股股份的18%即1300万股；各普通债权人受让的股票数额根据其普通债权比例相应确定。
广东金曼流通股股东向重组方引入的战略投资方和普通债权人附条件转让其持有的全部股份的70％约4348万股；
转增股本方案为：向流通股东每 10 股转增24 股，向非流通股东每10 股转增16 股；共计转增约 26,459 万股。资本公积转增股本后，原流通股股东每股股票的持股量约为
1.02 股，流通股股东实际持股数量与转让前持股量不仅没有减少，反而增加了 0.02 股。不同比例转增股本后，流通股股东同意非流通股股东获得同样的流通权。
400016-金田3
全体非流通股股东让渡所持股的14.65%，约计 9,843,586 股。
全体流通股A 股股东让渡所持股的 10%，约计19,201,080 股。
全体流通股B 股股东让渡其持股的 14%，约计10,393,152 股。
400020-五环1
北方五环非流通股股东无偿让渡其所持北方五环股份的78%（中南集团让渡股份总数包含前述无偿转让给国科诚泰股东及安赐互联基金的北方五环3.03%股份），流通股股东无偿让渡其所持北方五环股份的66%
上述捐赠的资产和现金所形成的资本公积金向全体股东进行转增。具体为，以北方五环总股本288,961,676为基数，向股份让渡后的北方五环全体股东每10股转增19.41566549股的比例实施转增，共计转增56,103.83万股，转增后北方五环股份总数增加至8.5亿股。转增后流通股东的持股数量保持不变。
400021-华夏3
非流通股股东让渡其持股总数的80%，流通股股东让渡其持股总数的65%
在公司发行股份购买资产的同时，光彩蓝瑞、大广泓德、成都睿普和张振有先生将标的资产交易价格中 8,000.00 万元部分所对应的新发行股份无偿赠送给鞍一工的原流通股股东，共计54,274,085 股，作为本次股权分置改革中非流通股获得流通权的对价。原流通股股东按其持有的流通股数量占原流通股总数 9,960.00 万股的比例取得该部分新发行股份，即原流通股股东每 10 股流通股获赠5.45 股新发行股份
400026-中侨1
全体出资人只无偿让渡转增股份并由潜在重组方有条件受让，原股东并不缩股
400027-生态5
非流通股股东让渡其持有的全部股份的 90％，流通股股东让渡其持有的全部股份的 35％，全体股东让渡的股份共计 291,572,578 股，占总股本的65.37%。
400028-金马5
（一）将全体股东所持的股份缩减 25%(还剩75)，总股本缩减为285,694,086
股
（二）将全体法人股股东持有的剩余股份先按照同比例让渡出 750
万股，用于支付重整费用及共益债务等重组成本，还用于对支持重整计划的珠海鑫光职工债权人予以适当的奖励。
（三）法人股股东与流通股东分别无偿让渡其剩余持有股份的65%、25%
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