技能变革之旅正当时2023

今天分享的是【技能变革之旅正当时2023】 报告出品方：美世

精选报告来源：全球行业报告库

有趣的是，有相当一部分(27%)受访企业称，其技能等级的个数会随不同技能或职位序列而变化--恰好与对整个员工队伍采用固定技能等级个数的公司比例(24%)相近。

显然，对于技能等级，绝大多数中国公司选择采用主观的设计，这可能会给制定基于市场基准的技能等级带来障碍。

超过三分之一的中国公司将这种评估作为年终评估或职业发展的一部分，只有12%的公司表示自己会持续对员工进行评估。其中，约三分之一(32%)的公司采用了正式的技能评估工具-一这个结果无疑与这是一种相对较新的工具有关，也可能受到了市场对于技能自定义水平的影响。

由于需要一种稳定、正式的方法对整个员工群体进行评估，评估的主题往往会落入技能的范畴，因此拥有一种与技能等级表相关联的评估工具对于以客观、量化的方式运用技能评级至关重要。考虑到超过四分之三(75%)的中国公司认为员工个人能力是影响专业化水平的最重要因素，这更加突显了它的重要性。

然而，从全球范围内来看，82%的公司将自己的技能分类构建为一个自定义框架，因此评估工具也必须至少与其高度适配，甚至也需要自定义构建。由于市场对于评估标准和工具各持己见，因此现阶段的评估仍是一个由自我评估、上级评估和/或持续考核构成的高度主观的过程-一相应地，也可能存在此类方法中无法规避的人为判断错误和个人潜意识偏见的风险。

（本文仅供参考，不代表我们的任何投资建议。如需使用相关信息，请参阅报告原文。）

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