研讨会上,中化学建设团队对森源达团队的到来表示热烈欢迎,并向我方介绍了中化学建设的基本情况。中化学建设集团始终致力于我国的工业体系建设,设计和建造了2万多个工业装置,承接了我国约90%的化工项目、70%的石油化工项目和30%的炼油项目,及一大批电力、建筑、市政、环保、医药等领域的工程,为构筑我国工业体系,推进我国民经济发展以及化工、石油化工工业整体水平的提高和基础设施的发展做出了重要贡献。中化学建设生态板块业务重点主要围绕土壤修复、水环境治理、污水处理、固废处理、生物质能源转化及光伏建设等方向展开,与森源达业务范围存在合作的契合点。

随后,森源达董事长焦宇向参会人员详细介绍了森源达与央企的合作模式,并就合作双方利弊展开了分析探讨;明确了与中化学建设达成战略合作的重点主要是定位集团优势,探寻特色产业合作;并提出双方合作资金问题的重点与难点。轮值总经理刘洋则从EOD、沙漠治理、储备林、土地整治和矿山修复五个方面重点介绍了森源达目前正在运作的项目模式及进展情况。

中化学建设总经理魏晓艳指出,中化学建设具备央企品牌效应、与其他央企业务差异化、资金存量足、资金负债率低四方面优势,具备与森源达多方面合作的可行性。随后,双方就各自资源、运营模式展开分享交流,深入探讨双方业务关系范围,进行资源共享。

最后,双方达成以中化学建设独有的化工项目优势和生态类项目——土壤修复、水环境治理、污水处理、固废处理、生物质能源转化等特色技术为合作切入点,后续逐步开展相关业务的战略合作。

森源达与中化学建设的战略合作是一次民企与央企合作新的尝试与挑战,希望后续彼此充分发挥各自优势,携手共创生态合作新高度。

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