分工可以提高劳动效率2500倍，那内涵资源与技术禀赋的国际贸易能提高多少倍呢！

分工可以提高劳动效率2500倍，那内涵资源与技术禀赋的国际贸易能提高多少倍呢！

一道题：

企业内部分工可以提高生产率的原因有

A.可以提高劳动者的劳动力

B.能够减少单个劳动者的劳动转换时间

C.便于生产要素进行优化重组。

当·斯密（Adam Smith）在他的名著《国富论》（An Inquiry into the Nature and Causes of the Wealth of Nations）中用一个针工厂的例子生动地说明了。他写道：

“一个人要做一枚针，可能需要几个小时甚至几天。但是，如果把做针的过程分成十八个步骤，每个步骤由一个专门的工人来完成，那么十个工人一天就可以做出四万八千枚针。也就是说，每个工人平均一天可以做出四千八百枚针，而不是只能做出一枚或者几枚。”

亚当·斯密指出，分工之所以能提高生产效率，有以下三个原因：

分工可以增加每个工人的熟练程度和技能水平。当一个人只专注于一个简单的操作时，他就可以不断地练习和改进，从而提高他的速度和质量。相反，如果一个人要从事多种复杂的活动，他就无法精通任何一项，而且容易犯错和浪费时间。

分工可以节省在不同操作之间转换所需的时间和精力。当一个人只做一个操作时，他就不需要经常地换工具、换地方、换心情。这样就可以避免很多无谓的麻烦和干扰，从而提高工作效率。

分工可以促进机械化和自动化的发展。当一个复杂的过程被分解成若干个简单的步骤时，就更容易用机器来代替人力。机器可以比人更快、更准、更便宜地完成某些操作。这样就可以进一步提高生产效率，并且节省人力成本。

亚当·斯密的针工厂例子虽然简单，但却具有普遍性和启发性。我们可以发现，在现代社会中，分工无处不在，无论是农业、工业、服务业，还是政府、教育、医疗等领域。通过分工，我们可以实现专业化和协作，从而创造出更多更好的商品和服务，满足人们日益增长的需求。

当然，并不是说分工就没有任何缺点或问题。分工也会带来一些负面的影响和挑战，比如：

分工可能会降低工人的创造力和主动性。当一个人只重复地做一个单调的操作时，他就可能失去对工作的兴趣和热情，也不会有什么创新和进步。他就像一个机器人，而不是一个有思想和感情的人。

分工可能会增加工人之间的依赖性和协调成本。当一个生产过程被分成若干个部分时，每个部分都要依赖于其他部分的配合和支持。如果其中一个部分出现了问题或延误，就可能影响到整个过程的效果和效率。因此，分工要求有一个有效的组织和管理机制，来协调各个部分的工作和沟通。

分工可能会加剧社会的不平等和分化。当不同的工作有不同的难度和收入时，就可能导致一些人比其他人更富有或更有权力。这样就可能造成一些社会问题，比如贫富差距、阶级冲突、利益集团等。

因此，分工既有利又有弊，需要我们在追求效率的同时，也要注意平衡和协调。正如美国总统亚伯拉罕·林肯（Abraham Lincoln）所说：“分工是一把双刃剑，它可以创造财富，也可以破坏社会。”我们应该用理性和智慧，来正确地使用这把剑，让它为我们带来更多的好处，而不是更多的麻烦。

国际贸易：本质也是一种分工，而且，是一种带有不可替代的，内涵资源与禀赋的分工。是现代人类的物质文明基石