今天分享的是【2023年商业创新白皮书】 报告出品方:百思特管理咨询

精选报告来源:全球行业报告圈

A.近年来,随着5G移动互联网技术的普及以及新消费意识的觉醒,我国商业环境发生着十数倍变化,新人群、新理念、新渠道、新品类、新场景催生着大量新兴消费市场。大量传统品牌市场份额正逐步下滑,新品牌在细分市场里击败传统巨头更是屡见不鲜。

B.与传统品牌打造模式不同,新消费品牌并未采取传统的洗脑式推广,也不依赖深度分销和传统渠道,更不模仿大企业产品的发展路线。这一现象背后隐含的中国品牌发展模式和营销创新模型值得研究。

C.在推广应用中,大量国货品牌和新消费品牌的崛起案例已经充分证明:PMC品牌势能传播理论必将成为新商业时代引领品牌战略和市场营销的正确方法论!

—新消费人群崛起

•贝恩咨询将目标消费者分为八大策略人群:以85、90后为主的新锐白领,以70、80后为主的资深白领;以孕期到小孩12岁以内的精致妈妈;以20-30岁的居住在底线城市的小镇青年;以95后、00后为主的Z世代,以25-45岁为主的都市蓝领;以50岁以上的都市银发;以年龄在35岁以上为主的小镇中老年。

•这八大人群可分为三类:以新锐白领、资深中产和精致妈妈为代表的消费中坚力量;以小镇青年和Z世代为代表的消费新势力;以都市银发、蓝领和小镇中老年为主的新蓝海人群。

—新消费主义诞生

中国新消费主义诞生于市场消费升级和主力消费人群更迭趋势下。以90后、00后为代表的人群成为新消费主力军。与此同时,全新消费特征应运而生:自我认同与二次元亚文化逐渐流行,文化自信和民族认同意识加强,种草经济崛起,消费需求转向个性化,长尾小众市场出现,拒绝父辈货、拒绝大路货的特征愈发显著。

新消费人群催生了新的流行消费趋势,年轻消费者的个性化的审美、情绪化的表达因技术进步与媒介多元化得到了释放,这与50、60、70与80后崇尚集体主义、以群体的主流审美作为个人审美标准、压抑自我个性、不善于自我表达的群体特征截然不同。

—可口可乐、娃哈哈等传统品牌模式失效

这群年轻消费者相信一切消费皆可娱乐化,他们乐于为新奇体验买单,喜欢具有美感与设计感的产品,享受于挖掘有态度与个性的小众宝藏品牌,喜欢将自己的情绪与体验在社交媒体进行表达与分享。他们偏好具有戏剧化冲突形象的品牌,也爱追捧与自己性格标签与气质调性一致的品牌。

当前,中国中产阶级人数已达4亿,其人群规模已超美国人口的总数。以70后和80后为代表的新中产阶级崛起,他们的消费主权意识逐步觉醒,他们的需求正从过去的大众化消费转向追求健康化、品质化、个性化和体验化。即便强如海天味业,也难抵其竞争者以“0添加特级品质”造成的业绩和估值双降,低盐酱油更是提供给了新品牌以高端化的突围机会。

—KONO洗发水极速破亿,降维打击宝洁

KONO成立于2018年,在全国4000多个洗发水品牌里专做细分赛道的沙龙级专业洗护产品,以明星代言的方式获取品牌知名度和信任度,利用达人种草做好产品评测、养发技巧等内容营销,并以情感故事素材做好品牌直播,完成私域流量池构建并打通线下渠道。

2019年KONO洗发水营收破亿,2022年,KONO销售额超过7亿元,荣登抖音洗护榜单TOP1。截止2022年12月,KONO已进驻超15000家线下门店,覆盖率超95%,终端销售同比2021年增长450%。

—元气森林6年估值近千亿营收近百亿

元气森林成立于2016年,刚出世的元气森林坚持采用爆品营销思路,切入无糖气泡水细分市场,采用简约高颜值日系风格视觉,进行网红爆品打造。借势邓伦、魏大勋等明星IP进行流量引入,增强品牌知名度。与此同时,元气森林布局小红书、微博等社交平台进行内容营销,跨界综艺等娱乐节目进行品牌传播。之后以“0糖0脂0卡”的健康特性作为品牌核心资产,相继推出纤茶、冰茶和外星人电解质水等饮品并大力布局线下市场。

2018-2021年,元气森林年复合增长率接近300%。2020-2022年,元气森林年营收实现27亿、70亿、80+亿的飞跃,估值近千亿,成为饮品行业炙手可热的新贵。

—彩虹星球以环保故事圈粉百万中产

彩虹星球早期专注于有机鸡蛋品类,以关注家人食品安全作为品牌故事,借助抖音平台对宝妈人群和追求品质生活的中产阶层进行精准营销。通过对“十零”鸡蛋的直播质检晒单和开展公益助农活动,强化绿色安全的品牌联想和质量感知,赢得上百万忠实用户,成为有机食品价格标杆。

2022年,彩虹星球抖音粉丝数突破200万,彩虹星球合作社全店铺线上月交易量超过10万单。同年彩虹星球被社会企业认证平台(CSECC)正式认定为社会企业,承诺将60%的利润回馈社会,用于产业发展和改善生态环境。

(本文仅供参考,不代表我们的任何投资建议。如需使用相关信息,请参阅报告原文。)

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