2021年年底，某大已经出现曝雷。正威作为类房地产公司，不可能没感受到来自房地产行业的寒冷。
2022年7月，正威开始和海特对于退出海威一案进行仲裁。同时正威对于天健九方的收购改变了收购主体，转为对母公司进行收购。
2023年初，正威已经开始出现多起股权冻结案件。
那么在2023年以前，作为正威的掌舵人老王不可能不知道自己公司现在的处境，及未来公司有可能资金陷入流动性危机里。老王能坐到现在这个位置，他对正威的未来及基本面是最清楚的。
同时正威也非常清楚自己是拿不到海威的控制权，所以2022年7月的仲裁是以退出海威为理由。同时再融资从提出方案--ZJH审核--再融资排队--再融资发行至少需要1年准备时间。这个1年准备时间连我这样的散户都清楚，老王不可能不知道。如果正威手里真有优质资产可以注入到上市公司里，同时他也清楚自己的公司在可以预见的未来会陷入资金流动性问题，同时他也知道再融资需要1年的准备时间，那么他最应当做的就是打个提前量，在公司暴雷前1年或者前半年或越快越好就应当极推动内部资金置换，把资产注入到上市公司里同时为自己输血。
那么内部资产注入就应当在2022年7月就开始了，而不是到了今天仍然毫无音讯。为啥是2022年7月呢？因为那个节点时正威实际上已经知道自己拿不到海威的控制权，对芯片赛道的布局已经失败。那个时候想退出海威，非常简单，可以像29所一样在产权中心挂出海威的股权出让即可，何必搞个马拉松式的仲裁案去浪费时间呢？设想一下如果2022年7月开始内部资产注入到正威新材，到今天应当已经内部资产注入成功了，老王就可以为自己输血，那会陷入到现在被人到处曝光的局面呢？
其次即便是2022年7月时，假定老王仍然有幻想拿到海威的控制权，仍然想推动对九方的收购。但2023年6月~7月，通过海特及正威新材对ZJH的两个监管函回复中可以看出，正威说收购九方只是处于意向阶段，海特说正威想申请仲裁和解但又没提出方案。所以2023年6~7月时，正威对于天健的收购已经变成了鸡肋，已经再一次宣告了失败。这个节点为啥不进行内部资产注入呢？即使错过了2022年7月的最佳时间节点，从2022年7月到2023年7月能开始内部资产注入也是好事呀？为啥要一错再错呢？
最次在2023年9月，仲裁案以正威失败告终，为何不在2023年9月的外部收购失败的同时就宣告开始内部资产注入呢？
明明自己很缺钱，明明子公司里有一家上市公司，明明知道外部兼并失败了，为啥不能在第一时间就宣告内部资产注入呢？错过了2022年7月，又错过了2023年7月，9月。现在已经是11月了，仍然拿不出资产注入的方案。
我前面提到过了plan A和plan B。正常情况，这么大的公司在做资产重组时，必然有备份方案，当plan A失败时，必须会启动plan B方案来对冲。对于正威而言B方案就是内部资产注入，现在看来根本没有所谓的B方案，只能说明正威集团内部根本没有可以注入的优质资产，否则手里有一个取款机，但却不用，眼睁睁看着母公司暴雷。
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