民营房地产上市公司将迎来翻身行情!这个判断只有一个理由,就是三湘印象今天控制权转让+定增及复牌公告。三湘印象方案,妥善解决了房地产行业各种深层矛盾,可以说,这个多方共赢的方案,对解决当前房地产行业债务危机极具昭示意义。

1、从技术层面上讲,湖北联发投的这次交易是相当合算的,增发新股价格2.88元,市场价打了个8折;受让老股是25%,不清楚对价是多少,但从当前市值估算可能就在10亿上下。下周星期一复牌后,我们先数一数无量涨停的个数,就可以看到联发投妥妥的账面盈利是多少了,真是一次稳赚不赔的买卖啊。当下跌得只剩底裤的A股民营房企上市公司,妥妥的是国资收割的韭菜。

2、从民营房企的实控人角度看,这也是认清形势的识时务者为俊杰之举啊。

第一,这次房地产债务危机显示民营房企的财务状况比国有房企要差,什么原因?那是因为在调控政策下,国有房企不仅受金融政策约束,同时还受体制内管理约束,此外国有房企的干部在追求规模利润方面的冲动远不如民营房企的老板来得强烈,这种不同体制下产生不同的行为并不是说制度合理不合理,而是人性使然,可以说,只要民营房企存在,这种举债冲动现象就不会消除。

第二,银行、证券对民营房企在融资方面的歧视不仅仅是客观存在的事实,而且基于上述第一点,银行证券监管的歧视政策所依据的理由也是充分合理的客观事实。不要动不动就骂监管部门的区别对待,在监管部门看来,这不是主观上歧视民营资本,而是应对不同主体风险的不同措施。

第三,基于以上第一点和第二点的理由,聪明的民营房企老板应该认识到,房地产行业已经不适合民营资本了,而且房地产行业黄金时代已经过去,是时候把房地产行业的未来发展交给国有资本了。三湘印象的经营规模不大,是民营房企中少有的没有触及三条红线的企业,单从财务状况看继续搞下去未尝不可,但黄辉这个老板却造择了坚决退出,有远见,聪明人,明白人!

3、从买方国资角度看,除了收获了一笔稳赚不赔的买卖之外,还解决了更深层次的问题。我们都知道,地方国资的城投公司不仅是过去城市基础设施的主力,也背负着主要的地方债务。现在很多人在骂城投公司、地方政府债台高筑濒临破产,这些人没良心!如果不是这些地方债和二十多年持续不断的城市基础设施建设,我们能有现在让发达国家人民都羡慕称赞的城市生活环境吗!但是,现在地方债务规模对财政的压力已经非常大,而且城市基础设施已经达到了相当高的水平,象过去一、二十年的大规模基建也不会有了,那么各地的城投公司未来做什么呢?如果这个时候国资将民营房企收过来,城投公司就可以在此基础上开展房地产业务。前些日子出台的保障房建设的政策,预示着未来房地产开发的新生市场,而保障房的建设最好是交给国资房企。

4、从政策面和市场面看,今年年初以来,解决房地产公司债务危机挽救房地产行业的政策不断推出,但市场反应平平。除了香港市场部分房企股票有一些反转行情,A股房企股票一直令人失望,什么原因?没有上涨的理由!过去推出的政策,如债务展期、认房不认贷、放松限价限购等,政策期望改变的仅仅是市场供需关系,但房地产行业的问题,是主体问题、体制机制问题、行业转型的问题,这是当前实施的政策工具根本解决不了的!三湘印象方案,成为第一个吃螃蟹的,从根本上解决了房地产行业的债务问题和债务形成的机制问题,给民营上市房企树立了一个榜样,提供了一条可行之路,也预示着房地产行业一次深刻的变革,房地产行业的转型就此开始,房地产股票的翻身行情也由此开始。

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