反映浙江尖峰集团相关问题的信函
各位领导:
我希望我的这份信能够让更高级别的领导看到,因为浙江尖峰集团可以说是我国第一家实施混改的国有上市企业,几十年混改后的相关情况对于今后的国企上市公司的混改有非常强的借鉴意义。尽管很多人想遗忘这段历史,但实际上1995年尖峰高管就成立了金华峰联公司,低价收购了一部分的国有法人股。2000年金华峰联谋求全部国有股转让未果。
非常感谢金华国有资产管理公司负责人的电话沟通,言语诚恳,但是我觉得金华国资委反映内容的相关当事人,是应该回避的。主要原因有以下三点:一,金华通济公司负责人是尖峰集团董事,薪酬激励方案和广西水泥转让方案都是表决方,属于利害相关方;二,该负责人也承认表决程序是合法的,这个是事实,但程序合法不等于事实合法合理;三,该负责人承认对于水泥行业不是太了解,以上表决都是基于尖峰集团董事会提供的相关资料,对我的答复也是尖峰集团提供的资料,这样就形成了一种奇怪的状态,我认为客观上是对信访制度的不尊重。
接下来我首先对金华国有资产有限公司的信访意见书中漏洞百出的数字和事项逐条指出。
一, 关于北京勤益,金国经信复字(2020)1号文件指出:2000年,尖峰集团出资475万元与自然人姚丽艳等共同出资设立北京勤益。但实际上是1993年12月,尖峰集团刚刚上市就拿出融资金额的三分之一475万参股了北勤益。此后,北勤益的大股东郑文平有成立了康和工贸公司,接盘了部分尖峰集团部分法人股特别是高管的资本平台峰联投资持有的部分法人股,不能不让人怀疑北勤益和康和工贸的成立目的就是为了尖峰集团高管私有化服务,一定是和尖峰集团高管有利益关联。同样的1993年的475万和2000年的475万不可同日而语。
金国经信复字(2020)1号文件指出:北勤益公司经营情况不佳,2011年末经审计净资产为4529万元(其曾经参股北京人大金仓信息技术股份有限公司、内蒙古蒙牛乳业股份有限公司,截至2011年末已经全部出售)。但实际上直到目前,北勤益依然是人大金仓信息技术公司的第一大股东,且北勤益曾经持有康盛股份的大量原始股,并且成功上市高位套现,北勤益是蒙牛的天使投资人,怎么能说经营状态不佳呢?
二, 关于广西虎鹰水泥,金华国资委相关领导坦诚自己是水泥外行,董事会投票依据就是尖峰集团高管提供的相关资料,我也是外行,但是根据网上查询到相关资料,和回复文件严重不符。
1, 金国经信复字(2020)1号文件指出,完全按照证监会、交易所的相关规则要求,广西虎鹰财务报表是经具有证券、期货从业资格的会计师事务所审计;在此基础上,再委托具有证券从业资格的资产评估公司进行评估,转让手续完备、价格公允。请问是什么样的资产评估文件,为什么不能按照证监会的规定公开透明。笔者再三索取,至今无回复。
2, 金国经信复字(2020)1号文件指出,据广西工信厅公告,广西已有水泥熟料生产线67条,熟料设计产能7543.4万吨/年,水泥实际生产能力在1.25亿吨左右。且未来几年海螺水泥、红狮水泥、上峰水泥、广西东泥、鱼峰水泥等实力强劲的大型水泥上市公司或集团企业将再在广西投资建设近十条5000t/d、10000 t/d新型干法熟料水泥生产线项目,合计新增水泥产能将超过2000万吨。新项目的陆续投产将对广西水泥市场带来巨大冲击,广西已成为我国水泥产能增长最快的省份之一,可以预见未来的竞争将非常残酷。
但实际情况是贵州才是全国水泥产能最过剩,水泥价格最低的地区。广西水泥可以河运和海运的方式销售到广东甚至国外。大型水泥企业纷纷加码广西并非偶然,除了本地市场外,通过西江连接的两广是一块更大的蛋糕。行业人士认为产能置换项目在一定程度上有利于行业升级转型,促进良性竞争,不必视之为洪水猛兽,依托1.6亿人口,接近3亿吨消费量的两广市场,广西省也必然不会经历贵州般的崩塌。如果尖峰集团不看好广西水泥市场而出售虎鹰水泥股权,又为何斥巨资在全国水泥最过剩的贵州投资水泥产能?
难道贵州水泥不严重过剩?还是贵州水泥有廉价的运输成本能覆射更远的地区?
从自然资源、物流条件、市场需求等方面来看,广西的未来更加接近安徽省而并非贵州省,广西石灰石矿产资源丰富,质地较好,有利于发展水泥产业,通过西江连接直面广东市场。因此单单从产能的增速快来将贵州和广西进行对标没有足够的逻辑性。从人均水泥产量数据对比,贵州省2018年人均产量达到3.09吨,远远高于全国平均水平(1.58吨)。广西地区也达到2.40吨,并不算低,但合并两广地区看人均产量仅有1.72吨,随着经济的发展和人口的增长,水泥需求仍有一定的增长空间。
1, 金国经信复字(2020)1号文件指出,广西虎鹰目前仅有两条3200 t/d生产线,且投入使用已10年,在水泥产能、生产效率、生产成本以及产品质量等方面,与目前新建的5000t/d、10000t/d先进生产线相比没有竞争力,但据网上调查情况不是这样的。
2019年全国水泥熟料产能排行中虎鹰水泥已经高于尖峰集团水泥产能,产能为403万吨,排行45位。
2018年9月,广西合山虎鹰建材有限公司项目一期日产5000吨熟料新型干法生产线终于点火投产。数月即创产值近四亿元。合山虎鹰项目二期工程预计2021年1月能够建成投产。这些都是通过产能置换下的节能环保新型产能,更不根本不是淘汰的落后产能。虎鹰水泥还因为环保型绿色工厂进入全国十佳,尖峰集团还没有享受过如此殊荣,这些事实完全可以在公开资料上查询到,难道尖峰集团高管不知道吗?
2, 尖峰水泥贵州新建4500t/d熟料生产线,预计投资8.6亿,而贱卖广西虎鹰(日产1.1万吨水泥)17.39%的股权只有6000万。
一, 金国经信复字(2020)1号文件指出,尖峰集团目前仍持有金发集团19.88%股权,国资委负责人电话中说,据他(尖峰集团方)说依然在。但根据工商相关信息查询,并无浙江尖峰集团股份有限公司。
当然有一家持股9.1%的尖峰建材集团股份有限公司,但具体项目无法查询。这样大的差异不是据说就能说明白的,应该在工商部门和企业核实。是工商资料错误,还是企业进行了虚假转让抵押。
二, 关于中长期激励计划,金华国资委应该和同类型水泥上市公司比较。
1, 尖峰集团是第一家水泥上市公司,1996年宁国水泥才由一家山区水泥工厂组建成海螺水泥,不比较不知道差距,现在尖峰集团市值不但成为海螺水泥的一个零头,甚至曾经的小兄弟上峰水泥,万年青,华新水泥都超过了尖峰集团市值,现在连祁连山也赶超尖峰。而尖峰集团的高管凭什么要和海螺水泥高管拿一样的薪酬,又凭什么多拿奇葩的现金激励,难道其他企业甚至贵州茅台不需要巨额现金激励吸引留住技术骨干吗?
2, 尖峰集团的利润主要来源于水泥,长期得益于改革开放几十年中国基础建设和房地产的高速增长,近几年是国内水泥行业的限制产能政策促进大型水泥企业获得垄断性收益。尖峰集团上市的五年规划是在全国水泥行业的前五位,上市几十年后成为水泥行业的五十位后,我相信不成功的混改是决定因素。高管获得一定的无条件股份,开始谋求控股权,公司的发展壮大反而对高管不利。希望有关案例能让更高层看到。
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3, 尖峰集团奇葩的现金激励制度,是根据企业净利润计算,尖峰明显就是一个投资类公司,很大一部分是股权投资,这部分按照投资利润计算本身就不科学,何况这些投资收益大部分只是账面收益,实际现金分红很低。净利润还包括了银行存款利息和政府征地补偿,高管在2018年大幅增加薪酬,从600万增加到800万的基础上还不放过这部分现金激励,2017年全体股东每股分红1毛钱,整个3000多万,而整个尖峰集团高管的现金激励就有3400万!所谓的激励是奖励真正的提高企业业绩,而不是非效率收益,与现金激励意义背道而驰,严重损害了国有资产和广大投资者的利益。
三, 金国经信复字(2020)1号文件指出的程序合法,是指以上都获得股东大会通过。但实际上,尖峰集团多年来,股东大会的投票率只有18%到20%,其中包括占16.15%的名义大股东金华通济国有资产投资有限公司。中小股东投票率只有3%左右。尖峰集团股东投票率低已经成为A股上市公司的奇葩典范!其他80%的股东哪里去了?一种可能是中小股东没有参与公司治理的积极性,另外一种可能就是有大量的代持股份。这样的代持股份造成了国企参股控股的上市公司股价歪曲,也可能造成企业的控制权非法变更,国家解决这个问题的办法很简单,就是代持协议无效。这才是对国有股和中小投资者的保护,也是缔造牛市的基础,也是践行公开公平公正的必要举措。
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