要了解英国,除了英国女王伊丽莎白二世,足球巨星贝克汉姆,肯定少不了它——DFS。

DFS是英国知名的家具和家居用品零售商,旗下核心品牌DFS(共117个展厅)和Sofology(共58个展厅)。除英国外,该集团在爱尔兰共和国,荷兰和西班牙设有门店。

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每个领域都有其热门IP,如篮球,人们更倾向想起NBA;如足球,更容易联想到世界杯;如果是赛车,更倾向想起F1比赛......而在英国沙发家具领域,DFS已经成为该领域的热门IP之一。DFS还被《星期日泰晤士报》评为最适合工作的25家大公司之一。

在英国,DFS是该行业在网上最常搜索的词汇,甚至超过了“沙发”(sofa),DFS已然成为家具重要的代名词之一。这辉煌的成绩,离不开DFS一路领先的发展历程与战略。

一、沙发巨头DFS的前世今生

1969年,格雷厄姆·柯卡姆(Graham Kirkham)在英国唐卡斯特(Doncaster)创立了Northern Upholstery公司,这便是DFS的前身。

2003年,DFS成为英国软装市场最大的零售商。2013年,DFS收购英国高端室内家居制造零售商Sofa Workshop。2015年,DFS在伦敦证券交易所上市。2017年,DFS收购英国第三大沙发零售商Sofology。

据DFS公布的数据显示,2023公司财年收入10.889亿英镑,相比2019年,销售总值增长15%。由于动荡市场影响,相比去年收入有所下降,但市场份额却增长2%,从36%增长至38%,达到公司历史峰值。

其中,2013-2021年DFS的销售额普遍增长,从2013年的8.04亿英镑增长到2021年的近14亿英镑。

而1994年至2021年,DFS集团在英国的软装市场份额一直呈上升趋势,2018年曾达到这期间的峰值31.1%。

企业的发展总是充满荆棘与挑战,而对于DFS,无论从销售总额还是市场份额,整体是一马平川的发展态势。这便不禁让人感叹,这是如何做到的呢?

二、 独立站策略,及颇有成效的广告营销

“我们通过令人难忘的广告、鼓舞人心的网页内容和增强现实技术的使用,激励消费者考虑购买。”——DFS

独立站和广告营销是DFS重要的营销手段之一,它精准把控立站与广告营销红利以及用户消费需求,从而达到品牌宣传的效果。

1、独立站营销

DFS利用2个核心品牌网站为切入口,实现独立站策略的落实。据Salience Search Marketing数据显示,截至在2022年6月,在过往12个月里,DFS网站的独立访问量平均每月达到200万。

在2021年沙发类别的知名度排名中,DFS集团下两个核心品牌DFS(DFS.co.uk)与sofology(sofology.co.uk),分别位列第一,第三,而ScS Group plc(ScS .co.uk)排名第二,其中第一与第二名的差距明显。(注:可见性得分是一个衡量网站搜索容易程度的指标。)

2、广告营销

在广告营销方面,DFS联合热门品牌, 借助强大的IP流量,宣传DFS形象与产品的舒适性与实用性。其中热门IP包括积木品牌乐高,奥斯卡最佳动画短片中的角色全能狗狗“格洛米”(角色来自动画片“超级无敌掌门狗”)等。DFS以轻松诙谐,老少皆宜的方式,从日常实际需求出发,给用户传达理念:在DFS,每个人都可以找到适合自己的家具。

DFS与积木品牌乐高合作的广告动画片

DFS与“超级无敌掌门狗”合作的广告动画片

DFS还以用户“心理”层面为切入口。当今,探索“自我”是现代人生活的重要主题之一。DFS以此为契机推出了“everything has a thing”的动画宣传片,每个人都是独特的个体,即使是动物也不例外。不需要成为谁,你就是somebody。DFS着重强调用户的个人独特性与价值,从而拉近与用户的心理距离。

三、大力投入技术和数据,提升交付能力

2021年6月,DFS推出沙发配送公司,其中把DFS和Sofology合并成为统一交付网络平台,利用相同的仓储,资源和车辆,创建分销网络。

此外,DFS在技术和数据收集上投入大量研发资金,以此提高运营效率,如开发Intelligent Lendindi Platform处理平台,提高用户对接的时效等;研发劳动力优化规划工具,预测客流量,提前做好人员配备安排等;开发阿波罗物流规划工具( Apollo logistics planning tool ),使用先进的算法来优化车队利用率,最大限度地减少旅行距离等。

DFS通过配一系列数字化服务策略,既提高客户的服务质量,又节省了成本。

四、极高的品牌知名度,推行践行ESG战略

对于DFS来说,公司发展策略是多向多面的,不仅要提升用户的喜爱度,也要满足可持续发展的要求。

• 品牌认知度达到90%

据Statista Consumer Insights数据显示,DFS品牌认知度达到90%,这其中31%的人喜欢这个品牌,而品牌受欢迎程度为28%。

品牌使用率为15%,实际上在90%认知品牌的受访者中,17%的用户在使用DFS。

品牌忠诚度约9%,说明9%用户能会再次使用DFS;若结合使用率数据15%来看,这则表明客户忠诚度为60%。

品牌热度为22%。在2022年7月,22%用户表示在过去3个月里,从社交媒体,广告中等听说过DFS。在90%认知品牌的受访者中,则占24%。

注:调查采用了辅助品牌识别的方式,向受访者展示了品牌的标志和书面品牌名称。

• 践行ESG战略

ESG策略是现今许多企业发展的重要布局之一,DFS也不例外。2020年,DFS启动了ESG战略的第一阶段,并在2023年取得了一定的成果。

其实早在2018年,DFS成为第一家获得BSI KitemarkTM认证的软体家具零售商(KitemarkTM由BSI拥有和运营的注册认证标志,是世界范围内被公认为质量和安全标志)。

此外,DFS与专业机构Clearabee合作,把客户旧沙发分解成其组成部分,以此重新使用,回收或创造新能源。

附录:DFS公司大事件回顾

• 1969年,格雷厄姆·柯卡姆(Graham Kirkham)在英国唐卡斯特(Doncaster)创立Northern Upholstery,这便是DFS的前身。

• 1969 - 1973年,Northern Upholstery在唐卡斯特附近收购了额外的制造工厂。

• 1983年,Northern Upholstery收购了DFS Furniture Limited的资产,随后继续扩大其商店范围并收购额外的制造设施。

• 1993年,DFS家具公司在伦敦证券交易所上市,市值2.7亿英镑,拥有21家门店。

• 1993 - 2004年,DFS在其投资组合中增加了46家门店,并继续扩大和多样化软垫家具的供应来源。

• 2003年,DFS成为英国软装市场最大的零售商。

• 2004年,DFS被Kirkham勋爵及其家族掌控的公司收购,并公司转为私有化。

• 2010年,DFS被享誉盛名的全球私募股权公司Advent International收购。

• 2012年,DFS进军爱尔兰共和国,在都柏林和科克开设了两家商店。同年,DFS与多家品牌合作,如Country Living、House Beautiful、French Connection和G-Plan;DFS还与英国心脏基金会合作,以免费的方式向客户收集旧沙发,同时为慈善机构筹集资金。

• 2013年,DFS收购Sofa Workshop。Sofa Workshop是一家专注家具和家居配件的英国制造高端零售商。同年,DFS与BBC Children in Need的项目合作,发起了“Give Me Five”筹款活动,顾客可以通过参加每月抽奖来免费赢得订单全免的机会。

• 2014年,DFS在英国开了第100家店,并进军欧洲大陆,在荷兰开设了第一家门店。同年,DFS推出现代学徒计划,为年轻人提供零售和制造业的培训和就业机会。

• 2015年,DFS在伦敦证券交易所上市,并收西班牙业务,在西班牙圣哈维尔开设首家官方门店。

• 2016年,DFS成为英国队在里约热内卢奥运会的官方合作伙伴和赞助商。

• 2017年,DFS收购Sofology。Sofology是英国第三大沙发零售商,成为DFS集团投资组合的第四个品牌。同年,DFS与Joules - designing品牌建立合作伙伴关系,为其独家设计、制造和零售软体家具产品。DFS在所有门店中引入家具可视化技术“Swoosh”。

• 2018年,Tim Stacey接替Ian Filby担任DFS集团首席执行官。同年,DFS成为第一家获得BSI KitemarkTM认证的软体家具零售商,并被《星期日泰晤士报》评为最适合工作的25家大公司之一。

• 2019年,DFS推出引领数字时代的沙发零售新战略。同年,DFS集团市场份额为34%,成为当时历史峰值。

• 2020年,DFS进行业务调整出售了Sofa Workshop,将业务集中在品牌DFS和Sofology上,并开始推出沙发配送公司。同年,DFS启动ESG战略的第一阶段。

• 2021年,DFS推出了包容性和多样性战略,目的是使DFS成为一个“欢迎所有人”的地方,因为DFS所处的社会体系是由不同民族人士的构成。

• 2022年,DFS推出了“引领数字时代家具零售”的新战略,同年的市场份额增长到36%。

• 2023年,John Fallon成为DFS的首席财务官。DFS将继续扩大行业领导地位,市场份额达到38%的最新历史峰值。

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