要提高太原重工的盈利能力，可以考虑以下几个方面：
- 优化业务流程：改进和优化生产、采购、营销等业务流程，实现生产单位协作生产，创新营销采购模式，对用户、供方管理体系进行优化，加强供应链管理，建立集中采购平台。
- 加大研发力度：以“精细化、国际化、高端化、智能化”为方向，加大产品研发力度，进行智能优化升级，提高市场竞争力。
- 加强管理基础：坚持效益导向，持续在精细化管理上下功夫，以降本增效、减员增效、提质增效为主线，全面夯实管理基础，进一步提升公司效益。
需要注意的是，提高盈利能力是一个长期的过程，需要公司管理层和员工共同努力。同时，外部经济环境和市场需求的变化也会对公司的盈利能力产生影响。
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