实施国有企业改革深化提升,是我国继国有企业改革三年行动之后推动的又一项全局性、战略性重大决策部署。作为央企华侨城集团旗下的电子科技业务板块,康佳集团是我国消费电子行业中为数不多的中央企业。在华侨城集团的统一部署下,康佳集团开启战略转型,按照“一轴两轮三驱动”新发展框架,全力推动发展电子科技业务,助力实现主营业务的高质量发展。在持续推进战略转型中,康佳集团优化产业结构的步伐迈得相当大,“拉长拓宽”的实践,不仅加快其从“康佳电子”向“康佳科技”转型的步伐,同时也为中国消费电子产业的整体发展方向提供了样本。

白电业务后来居上,“高而全”新格局形成

康佳集团以彩电业务起家,但近年其通过一系列的内外部资源整合,在内部优化“研产供销服”各链条,外部整合渠道资源,与上游供应端、下游渠道端实现渠道复用,不断改善白电业务产品销售结构和竞争力,康佳集团的白电业务产业基础进一步完善。如今,后来居上的康佳白电业务正步入超越行业平均速度的快车道,成为了拉动集团业务发展的新引擎。

康佳白电1-9月份产品收入同比增长10%,毛利额同比增长22%;其中外销收入同比实现翻番,毛利额同比增长6倍。康佳白电业务的成长离不开康佳集团近几年的一番业务规划。近几年,康佳集团通过一系列的并购重组,不断完善白电产业链,例如,通过并购“新飞”品牌,加强了白电品牌基础;通过合资成立宁波空调生产基地,搭建了自身空调制造能力;通过并购倍科(滚筒洗衣机)中国工厂,补齐了滚筒洗衣机技术短板;通过建立陕西康佳智能家电产业园,探索发展洗碗机业务。

12月19日,康佳洗碗机投产暨西安康佳丝路科技城一期竣工仪式在陕西康佳智能家电产业园正式举行。据悉,康佳洗碗机引进全球最先进的意大利QS内胆线设备,实现了中国工业4.0智能制造,此次康佳洗碗机正式投产,标志着康佳白电业务在厨房电器领域的拼图也已完成,补全了康佳“白电+厨电”的大白电全产业链体系,开启了“冰洗冷空厨”全品类覆盖的新格局。

仪式上,康佳发布了洗碗机新品,该款产品不仅精准锁定了用户痛点,并通过创新技术予以破解。康佳洗碗机通过独有的UFC-Tech超速洁净科技,搭载新一代涡轮螺旋桨,采用变频增压以及超高强度双面立体洗功能,可实现19分钟极速净。同时,该款洗碗机还具备16套的超大容量,这也是目前市面上存储空间最大的洗碗机产品,可以说都是针对中国家庭量身设计。此外,16个程序选择、168小时抑菌存储等创新性能使得这款产品堪称洗碗机界的“全能王”!

陕西康佳生产的洗碗机主要出口欧洲,包括德国、法国、意大利等国家,近期,康佳白电还接到了哈萨克斯坦的订单。截至今年10月份,通过中欧班列长安号出口的康佳白色家电共有17个专列。随着洗碗机的投产,康佳白电将打开新的发展空间。

布局前沿上溯核心,担起彩电产业“链长”重任

在老本行彩电业务上,康佳集团没有沿袭单纯比拼规模的粗犷发展模式,探索出了与众不同的全新道路——不单纯比拼规模、压低成本,而是在彩白电主业创新发展的同时,集中资源和精力致力于对行业前沿领域提前布局、上溯行业核心技术攻关,主动挑负起行业“链长”的国企担当。

近年来,康佳积极向产业上游的显示、芯片等核心技术进发。康佳集团将半导体等战略性新兴产业作为其科技板块的另一重要突破口,努力带动我国产业体系加快向产业链、价值链高端迈进。如今,半导体光电业务和半导体存储业务齐头并进,在上游芯片制造和巨量转移、中游面板制造、下游整机应用四个主要环节实现了全链式布局,助推存储产品国产化替代,并在核心关键技术实现突破。

Micro LED业务如今已被行业公认即将进入市场爆发期,预计2024年市场规模将比2021年增长20倍以上,蓝海特征明显。目前,康佳集团Mini LED芯片已实现量产,持续供应内部和外部客户。其中,Micro LED芯片搭配巨转技术,已与业内厂商达成专案合作并成功产出样品;Mini直显产品已开始供应战略客户,可应用于商业显示、大型监控、演播厅、展会、影院等应用场景。

依托半导体先发优势,康佳集团持续推出了一系列创新型的新技术、新产品。以康佳集团推出的感官系列为例,其搭载全新Mini QD-LED和AGLR御光屏,画面亮暗对比度更高,色彩层次更加丰富;颠覆传统大屏交互逻辑,打破生态界限,支持自由拼屏、多操控方式、海量应用,满足用户对跨生态场景的需求,收获了优异的市场反响。

着力提升“固链补链强链塑链”能力,在现代产业体系构建中更好发挥支撑引领作用,是中央企业重要的“链长”责任。推动主业高质量发展,积极向上游核心产业挺进等系列举措也成为推动康佳集团从“康佳电子”向“康佳科技”转型的加速器。

近年来,康佳集团不仅在彩电、冰箱等传统产业上实现了技术创新并获得国家科学技术奖等权威奖项,同时将业务领域延伸至半导体、芯片等尖端领域并获得成果落地。如今,一个全新的康佳集团已经雏形尽显,这不仅为整个消费电子行业的转型升级、可持续发展提供了一个可供借鉴的综合样本,也是对我国国有企业改革深化提升的贯彻和探索。

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