今年是达仁堂“混改”后的第二年,继去年创出20%的营收增速后,今年第三季度公司营收及净利润出现同比回落,公司股价也在三季度出现持续下跌,公司业绩“失速”引发投资者担忧。



对此,财联社记者赶赴天津达仁堂调研及与医药行业人士交流获悉,从正常的医药企业营销管理角度来看,团队建设、学术推广等营销方面需要投入资金较大,一般企业在营销方面的投入需要半年左右的时间才能显现出效果。随着企业改制的深入,达仁堂在产品和市场营销端的提前布局日渐显现。



公司产品线与营销计划形成配合



作为一家中药老字号企业,达仁堂自身具有深厚底蕴,公司拥有达仁堂、隆顺榕、乐仁堂、京万红4家中华老字号品牌,5个中药保护品种,5项国家级非遗,1个国家机密品种,1个国家秘密品种。旗下各企业共有599个药品批准文号,22个剂型,114个独家生产品种,223个国家医保品种,75个基药品种。




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