郑主席发表讲话，他首先向受表彰的先进集体、先进单位和先进工作者表示祝贺！他说，在2023年这么严峻的经济形势下，企业还能稳步前行，实属难能可贵！面对更加艰难的2024年，企业该怎么做？我提出9点意见。
一、继续坚持“稳健经营、稳中求进、有所作为”的经营战略。任何时候都要“稳”字当头，绝不能头脑发热。稳健经营不是说不做事了，只是在这几年内不会有大的投资。
二、继续坚持“创新驱动、转型升级”的发展思想。越是在困难时候，我们越是要把“创新”摆在第一位。只有创新，企业才能发展下去。创新，最关键的是思维观念的创新。还是那句话：我们无法用不变的自我去改变未来。还有转型升级，不是所有的企业都需要转型，而是所有的企业必须升级。
三、全面提升企业的盈利和盈利能力。盈利和盈利能力这是两个概念。前者指赚钱，后者指赚钱的能力。我们必须记住，做企业不赚钱是死路一条。盈利能力和市场开发能力、创新能力、成本管理能力等都是相辅相成的，是一个整体，不要把它们分开。
四、做好资本运作工作。资本运作工作包括债券发行、项目运作等。
五、做好两个市场的开发工作。两个市场是指国内市场和国外市场。要根据不同的市场环境有针对性地制定销售策略。市场开发就是把东西销售出去、把资金收回来的过程，资金回不来，销售就没有完成。
六、强化计划预算和风险管理。计划是目标，预算是控制手段。如何实现年度计划、月度计划，每个公司每个人都要做好。
七、抓好项目建设。要严格管控项目建设，能不做的项目就不做。
八、加强团队建设和人力资源工作，努力打造一支精干、高效、务实的管理团队。
九、增强信心、脚踏实地，一步一个脚印地渡过难关。我相信我们一定能做得到！
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